3金融業(yè)企業(yè)使命愿景價(jià)值觀(編輯修改稿)
2024-08-27 02:16 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 對(duì) 外恪守承諾，共同塑造長(zhǎng)城公司可信賴(lài)、負(fù)責(zé)任的大企業(yè)形象。 奉獻(xiàn)社會(huì)凸顯了長(zhǎng)城公司的終極價(jià)值和文化追求。這是長(zhǎng)城公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的根本落腳點(diǎn)，體現(xiàn)了公司使命在核心價(jià)值觀中的落實(shí)。華融資產(chǎn)管理公司為員工創(chuàng)造價(jià)值、為股東創(chuàng)造價(jià)值、為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值、為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、為社會(huì)和國(guó)家創(chuàng)造價(jià)值。 aig公司 誠(chéng)信原則：誠(chéng)信是 aig 光榮并且堅(jiān)持的工作倫理之一。創(chuàng)新：具創(chuàng)意并能創(chuàng)造新思維。 具回應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格：鼓勵(lì)勇于負(fù)責(zé)、團(tuán)隊(duì)合作及成果導(dǎo)向。企業(yè)家精神：發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)并付諸行動(dòng)。知識(shí)：持續(xù)的教育和訓(xùn)練。 多元化。在全球市場(chǎng)范圍內(nèi)與來(lái)自不同文化背景的專(zhuān)業(yè)人才協(xié)力合作。 有控管的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)?？焖俨⒅?jǐn)慎的行動(dòng)。 培訓(xùn)當(dāng)?shù)厝瞬牛涸谌虻慕?jīng)營(yíng)市場(chǎng)中培養(yǎng)當(dāng)?shù)厝瞬?。服?wù)：提供高品質(zhì)的服務(wù)和有技巧的回應(yīng)我們的客戶(hù)。中金公司 以人為本、客戶(hù)至上、勤奮專(zhuān)業(yè)、精益求精、相互尊重、相互支持、提攜下屬、關(guān)愛(ài)社會(huì)高盛客戶(hù)利益永遠(yuǎn)至上。我們的經(jīng)驗(yàn)表明，只要對(duì)客戶(hù)盡心服務(wù)，成功就會(huì)隨之而來(lái)。 我們最重要的三大財(cái)富是員工、資本和聲譽(yù)。如三者之中任 第 6 頁(yè) 共 10 頁(yè) 何一項(xiàng)遭到損害，最難重建的是聲譽(yù)。我們不僅致力于從字面 上，更從實(shí)質(zhì)上完全遵循約束我們的法律、規(guī)章和職業(yè)道德準(zhǔn)則。持續(xù)的成功有賴(lài)于堅(jiān)定地遵守這一原則。 我們的目標(biāo)是為股東帶來(lái)優(yōu)越的回報(bào)，而盈利則是我們實(shí)現(xiàn)優(yōu)越回報(bào)、充實(shí)資本、延攬和保留最優(yōu)秀人才的關(guān)鍵。員工大量持股可以使員工與股東的利益協(xié)調(diào)一致。 我們?yōu)樽约旱膶?zhuān)業(yè)素質(zhì)感到自豪。對(duì)于所從事的一切工作，我們都憑著最堅(jiān)定的決心去追求卓越。盡管我們的業(yè)務(wù)活動(dòng)量大而且覆蓋面廣，但如果我們必須在質(zhì)與量之間作取舍的話(huà)，我們寧愿選擇做最優(yōu)秀的公司，而非最龐大的公司。 我們的一切工作都強(qiáng)調(diào)創(chuàng)意和想象力 。雖然我們承認(rèn)傳統(tǒng)的辦法也許仍然是最恰當(dāng)?shù)倪x擇，但我們總是鍥而不舍地為客戶(hù)策劃更有效的方案。許多由我們首創(chuàng)的作法和技術(shù)后來(lái)成為了業(yè)界的標(biāo)準(zhǔn)，我們?yōu)榇烁械阶院馈? 我們不遺余力地為每個(gè)工作崗位物色和招聘最優(yōu)秀的人才。雖然我們的業(yè)務(wù)額以十億美元為單位，但我們對(duì)人才的選拔卻是以個(gè)人為單位，精心地逐一挑選。我們明白在服務(wù)行業(yè)里，缺乏最拔尖的人才就難以成為最拔尖的公司。我們?yōu)閱T工提供的職業(yè)發(fā)展進(jìn)程比大多數(shù)其它公司都要快。晉升的條件取決于能力和業(yè)績(jī)，而我們最優(yōu)秀的員工潛力無(wú)限，能擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)也沒(méi)有定式。為了獲得成 功，我們的員工必須能夠反映我們所
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