【文章內(nèi)容簡介】 頁 行專項檢查。 完成其他臨時性安全標準化工作。六月份 組織開展夏季安全大檢查活動。 總結二季度安全標準化工作，組織各 部門、車間開展二季度安全標準化考核。 開展配電間系統(tǒng)失電應急預案演練。 組織全公司員工體檢。 完成其他臨時性安全標準化工作。七月份 二季度安全標準化內(nèi)審不符合項整改跟蹤驗證。 對公司安全生產(chǎn)月活動情況進行總結。 組織安排 9 三個高溫季節(jié)各車間工人衛(wèi)生保健工作。加強設備檢查維護，保障員工人身安全和健康。 開展安全專項治理檢查活動，切實做好各項安全工作。 完成其他臨時性安 全標準化工作。八月份 抽查部分崗位員工對正確使用消防、防護器材的掌握情況。 完成其他臨時性安全標準化工作。九月份 組織開展雙節(jié)前安全大檢查，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)。 開展班組安全活動。 第 14 頁 共 31 頁 總結三季度安全標準化工作，組織各部門、車間開展三季度安全生產(chǎn)標準化考核。 完成其他臨時性安全標準化工作。十月份 組織進行年度適用法律法規(guī)及其他要求、安全生產(chǎn)管理制度、操作技術規(guī)程、應急預案的符合性評審。 組織全員參加 公司年度消防安全培訓。 對各部門、車間自檢自查合格后向公司申報的安全合格班組進行公司檢查、審核、考評、驗收。 完成其他臨時性安全標準化工作。十一月份 組織崗位員工學習《中華人民共和國消防法》有關條款摘錄的崗位練兵活動，結合 “ 消防日 ” 進行消防安全知識的宣傳，組織相關活動。 組織開展冬季變配電、供電設施、管道設備、儀表控制設備安全大檢查，對各車間消防器材和安全用具、防護用具的維護、保養(yǎng)情況進行專項檢查。 對已經(jīng)通過各車間檢查、考評、復 審、篩選、審查已經(jīng)達到安全合格班組考評、驗收標準要求的班組，推薦、申報公司進行考評驗收。 完成其他臨時性安全標準化工作。十二月份 總結四季度安全標準化工作，組織各部門、車間開展四季度安全標準化考核。 第 15 頁 共 31 頁 做好安全標準化工作總結，擬定 2024 年度安全標準化工作計劃。 組織做好年度安全環(huán)保先進集體、班組、個人總結評比工作。 組織開展 “ 元旦節(jié) ” 前安全大檢查，確保假日期間的安全生產(chǎn)。 組織有關職能人員檢查班組應準備的臺帳和相關材料文件， 接受公司的考評驗收。 完成其他臨時性安全標準化工作。 以上安全標準化工作計劃如與公司計劃有出入，屆時另作調(diào)整。 第四篇：安全標準化的持續(xù)改進計劃和措施安全標準化的持續(xù)改進計劃和長效機制 一、建立安全生產(chǎn)標準化績效評定管理制度 考核的目標和機構 為使公司安全生產(chǎn)工作的不斷規(guī)范化，安全標準化建設等級的不斷提高，制定本制度，由安全生產(chǎn)管理領導小組具體負責執(zhí)行。公司每年至少一次對安全生產(chǎn)標準化的實施情況進行評定，驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充 分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標、指標的完成情況。評定人員由安全生產(chǎn)管理領導小組成員組成。 第 16 頁 共 31 頁 完善和改進計劃 發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)制度和措施不適宜的條款、不能充分反映公司實際情況和不能有效防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生時應及時進行修訂；安全生產(chǎn)工作目標、指標不能完成的單位和個人要查明原因，根據(jù)實際進行處罰并適當調(diào)整指標。 針對考核中糾正與預防措施的要求，應制定具體的實施方案并予以保持；持續(xù)改進績效考核制度，不斷降低、控制或消除各類安全風險和危害。 績效評定工作的要求 總經(jīng)理對績效評定工作全面負責。評定工作應形成正式文件，并將結果向所有部門和從業(yè)人員通報，作為年度考評的重要依據(jù)。發(fā)生死亡事故后應立即重新進行評定，檢查標準化體系的缺陷，提出改進措施。通過評估與分析，發(fā)現(xiàn)安全管理過程中的責任履行、系統(tǒng)運行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等方面存在的問題，由安全生產(chǎn)管理領導小組討論提出糾正、預防的管理方案，并納入下一周期的安全工作實施計劃中。 績效考核評定（ 1）、年終安全考核按 100 分計，其中事故考核占 50%，日常安全管理占 50%， 90 分以上為優(yōu)秀， 85～ 89分為良 好， 80 分～ 84 分為合格， 80 分以下（不含 80 分）為不合格。年終安全考核為優(yōu)秀的部門方具備評選先進的資格；考核不合格的部門領導，年終績效考評將受到一定影響。 第 17 頁 共 31 頁 （ 2）、在日常安全考核中，無人身傷害、火災、爆炸事故，并在年終安全考核為良好（含良好）以上的單位，給予安全獎勵。（ 3）、在全年生產(chǎn)工作中，輕傷事故率沒有超標，但發(fā)生一起直接經(jīng)濟損失在 5000 元以上的安全生產(chǎn)事故，且年終安全考核為合格（含合格）以下的單位，不給予安全獎勵。（ 4）、在全年生產(chǎn)工作中，輕傷事故率超標的單位，年終不給予安全獎勵。（ 5） 、在全年生產(chǎn)工作中，發(fā)生重傷及以上的人身傷害事故或發(fā)生一次直接經(jīng)濟損失在 1000 元以上的安全生產(chǎn)事故，對部門和主要責任者按照公司有關規(guī)定予以經(jīng)濟處罰和行政處分。（ 6）、嚴格執(zhí)行國家《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，在生產(chǎn)工作中發(fā)生的人身傷害或火災、爆炸事故，必須立即報告安全管理處室和主管領導，并做好傷員的搶救和事故現(xiàn)場的保護工作。對隱瞞不報、有意拖延不報、漏報、不按規(guī)定及時上報或不保護事故現(xiàn)場的，對發(fā)生事故單位和主要責任者按照公司有關規(guī)定予以經(jīng)濟處罰和行政處分。 二、堅持推進安全標準化管理體系， 不斷完善，持續(xù)改進，爭取新的目標 安全生產(chǎn)工作要常抓不懈，標準化工作也應持續(xù)改進和完善，重在堅持，點在執(zhí)行，重點在重視、認真。要擯棄那種標準化考評達標后就放松管理的思想，達標后就松懈執(zhí)行的行為，我們?nèi)詰獙@項工作保持高度的關注。 第 18 頁 共 31 頁 堅持安全標準化常抓不懈怠指導思想 通過建立安全績效考核制度，約束人員的安全工作思想，堅持推進標準化建設規(guī)范化管理工作的持續(xù)改善，日常安全工作還是堅持從抓源頭、控過程入手，全面提高公司安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，積極運用先進的安全生產(chǎn)技術和管理方法，遏制各類事 故的發(fā)生。要通過標準化的管理手段，對公司生產(chǎn)中可能存在的人的不安全行為和物的不安全因素處于掌控中，最大限度的降低安全隱患。 制定新的安全標準化工作目標 不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平，努力實現(xiàn)道路運輸安全形勢的根本好轉。加強以安全為中心的理念，強化提高安全標準化為主線，全面落實安全生產(chǎn)責任制，充分發(fā)揮各部門安全員的積極性，及時檢查和消除各安全隱患和不安全因素，杜絕各種安全事故發(fā)生，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供可靠的安全保證。通過接下來的幾年安全標準化管理工作，希望為公司的安全管理工作打下基礎， 力爭在 2024 年申請導入安全標準化二級達標，在 2024 年導入 “ 職業(yè)健康安全管理體系 ” 和 “ 質(zhì)量管理體系 ” 。 優(yōu)化管理責任分工，強化管理工作要求（ 1）組織機構及分工 13年剛剛導入安全標準化，由于對安全標準化工作的陌生，可能在推進工作中存在比較多的盲區(qū)和模糊點，為確保公司安全生產(chǎn)標準化建設工作的持續(xù)推進和完善，安全生產(chǎn)標準化建設和 第 19 頁 共 31 頁 規(guī)范化管理工作的責任和任務要堅持，仍然要以總經(jīng)理張建波為主要領導，堅持推進