【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 頁(yè) 行專項(xiàng)檢查。 完成其他臨時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。六月份 組織開展夏季安全大檢查活動(dòng)。 總結(jié)二季度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織各 部門、車間開展二季度安全標(biāo)準(zhǔn)化考核。 開展配電間系統(tǒng)失電應(yīng)急預(yù)案演練。 組織全公司員工體檢。 完成其他臨時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。七月份 二季度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審不符合項(xiàng)整改跟蹤驗(yàn)證。 對(duì)公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)。 組織安排 9 三個(gè)高溫季節(jié)各車間工人衛(wèi)生保健工作。加強(qiáng)設(shè)備檢查維護(hù)，保障員工人身安全和健康。 開展安全專項(xiàng)治理檢查活動(dòng)，切實(shí)做好各項(xiàng)安全工作。 完成其他臨時(shí)性安 全標(biāo)準(zhǔn)化工作。八月份 抽查部分崗位員工對(duì)正確使用消防、防護(hù)器材的掌握情況。 完成其他臨時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。九月份 組織開展雙節(jié)前安全大檢查，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)。 開展班組安全活動(dòng)。 第 14 頁(yè) 共 31 頁(yè) 總結(jié)三季度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織各部門、車間開展三季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核。 完成其他臨時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。十月份 組織進(jìn)行年度適用法律法規(guī)及其他要求、安全生產(chǎn)管理制度、操作技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的符合性評(píng)審。 組織全員參加 公司年度消防安全培訓(xùn)。 對(duì)各部門、車間自檢自查合格后向公司申報(bào)的安全合格班組進(jìn)行公司檢查、審核、考評(píng)、驗(yàn)收。 完成其他臨時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。十一月份 組織崗位員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)消防法》有關(guān)條款摘錄的崗位練兵活動(dòng)，結(jié)合 “ 消防日 ” 進(jìn)行消防安全知識(shí)的宣傳，組織相關(guān)活動(dòng)。 組織開展冬季變配電、供電設(shè)施、管道設(shè)備、儀表控制設(shè)備安全大檢查，對(duì)各車間消防器材和安全用具、防護(hù)用具的維護(hù)、保養(yǎng)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。 對(duì)已經(jīng)通過(guò)各車間檢查、考評(píng)、復(fù) 審、篩選、審查已經(jīng)達(dá)到安全合格班組考評(píng)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求的班組，推薦、申報(bào)公司進(jìn)行考評(píng)驗(yàn)收。 完成其他臨時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。十二月份 總結(jié)四季度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織各部門、車間開展四季度安全標(biāo)準(zhǔn)化考核。 第 15 頁(yè) 共 31 頁(yè) 做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)，擬定 2024 年度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃。 組織做好年度安全環(huán)保先進(jìn)集體、班組、個(gè)人總結(jié)評(píng)比工作。 組織開展 “ 元旦節(jié) ” 前安全大檢查，確保假日期間的安全生產(chǎn)。 組織有關(guān)職能人員檢查班組應(yīng)準(zhǔn)備的臺(tái)帳和相關(guān)材料文件， 接受公司的考評(píng)驗(yàn)收。 完成其他臨時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。 以上安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃如與公司計(jì)劃有出入，屆時(shí)另作調(diào)整。 第四篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化的持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃和措施安全標(biāo)準(zhǔn)化的持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃和長(zhǎng)效機(jī)制 一、建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度 考核的目標(biāo)和機(jī)構(gòu) 為使公司安全生產(chǎn)工作的不斷規(guī)范化，安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等級(jí)的不斷提高，制定本制度，由安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)執(zhí)行。公司每年至少一次對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)定，驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充 分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。評(píng)定人員由安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成。 第 16 頁(yè) 共 31 頁(yè) 完善和改進(jìn)計(jì)劃 發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)制度和措施不適宜的條款、不能充分反映公司實(shí)際情況和不能有效防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修訂；安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)不能完成的單位和個(gè)人要查明原因，根據(jù)實(shí)際進(jìn)行處罰并適當(dāng)調(diào)整指標(biāo)。 針對(duì)考核中糾正與預(yù)防措施的要求，應(yīng)制定具體的實(shí)施方案并予以保持；持續(xù)改進(jìn)績(jī)效考核制度，不斷降低、控制或消除各類安全風(fēng)險(xiǎn)和危害。 績(jī)效評(píng)定工作的要求 總經(jīng)理對(duì)績(jī)效評(píng)定工作全面負(fù)責(zé)。評(píng)定工作應(yīng)形成正式文件，并將結(jié)果向所有部門和從業(yè)人員通報(bào)，作為年度考評(píng)的重要依據(jù)。發(fā)生死亡事故后應(yīng)立即重新進(jìn)行評(píng)定，檢查標(biāo)準(zhǔn)化體系的缺陷，提出改進(jìn)措施。通過(guò)評(píng)估與分析，發(fā)現(xiàn)安全管理過(guò)程中的責(zé)任履行、系統(tǒng)運(yùn)行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評(píng)考核等方面存在的問題，由安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組討論提出糾正、預(yù)防的管理方案，并納入下一周期的安全工作實(shí)施計(jì)劃中。 績(jī)效考核評(píng)定（ 1）、年終安全考核按 100 分計(jì)，其中事故考核占 50%，日常安全管理占 50%， 90 分以上為優(yōu)秀， 85～ 89分為良 好， 80 分～ 84 分為合格， 80 分以下（不含 80 分）為不合格。年終安全考核為優(yōu)秀的部門方具備評(píng)選先進(jìn)的資格；考核不合格的部門領(lǐng)導(dǎo)，年終績(jī)效考評(píng)將受到一定影響。 第 17 頁(yè) 共 31 頁(yè) （ 2）、在日常安全考核中，無(wú)人身傷害、火災(zāi)、爆炸事故，并在年終安全考核為良好（含良好）以上的單位，給予安全獎(jiǎng)勵(lì)。（ 3）、在全年生產(chǎn)工作中，輕傷事故率沒有超標(biāo)，但發(fā)生一起直接經(jīng)濟(jì)損失在 5000 元以上的安全生產(chǎn)事故，且年終安全考核為合格（含合格）以下的單位，不給予安全獎(jiǎng)勵(lì)。（ 4）、在全年生產(chǎn)工作中，輕傷事故率超標(biāo)的單位，年終不給予安全獎(jiǎng)勵(lì)。（ 5） 、在全年生產(chǎn)工作中，發(fā)生重傷及以上的人身傷害事故或發(fā)生一次直接經(jīng)濟(jì)損失在 1000 元以上的安全生產(chǎn)事故，對(duì)部門和主要責(zé)任者按照公司有關(guān)規(guī)定予以經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。（ 6）、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，在生產(chǎn)工作中發(fā)生的人身傷害或火災(zāi)、爆炸事故，必須立即報(bào)告安全管理處室和主管領(lǐng)導(dǎo)，并做好傷員的搶救和事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)工作。對(duì)隱瞞不報(bào)、有意拖延不報(bào)、漏報(bào)、不按規(guī)定及時(shí)上報(bào)或不保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)的，對(duì)發(fā)生事故單位和主要責(zé)任者按照公司有關(guān)規(guī)定予以經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。 二、堅(jiān)持推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系， 不斷完善，持續(xù)改進(jìn)，爭(zhēng)取新的目標(biāo) 安全生產(chǎn)工作要常抓不懈，標(biāo)準(zhǔn)化工作也應(yīng)持續(xù)改進(jìn)和完善，重在堅(jiān)持，點(diǎn)在執(zhí)行，重點(diǎn)在重視、認(rèn)真。要擯棄那種標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)達(dá)標(biāo)后就放松管理的思想，達(dá)標(biāo)后就松懈執(zhí)行的行為，我們?nèi)詰?yīng)對(duì)這項(xiàng)工作保持高度的關(guān)注。 第 18 頁(yè) 共 31 頁(yè) 堅(jiān)持安全標(biāo)準(zhǔn)化常抓不懈怠指導(dǎo)思想 通過(guò)建立安全績(jī)效考核制度，約束人員的安全工作思想，堅(jiān)持推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范化管理工作的持續(xù)改善，日常安全工作還是堅(jiān)持從抓源頭、控過(guò)程入手，全面提高公司安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，積極運(yùn)用先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)和管理方法，遏制各類事 故的發(fā)生。要通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的管理手段，對(duì)公司生產(chǎn)中可能存在的人的不安全行為和物的不安全因素處于掌控中，最大限度的降低安全隱患。 制定新的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo) 不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平，努力實(shí)現(xiàn)道路運(yùn)輸安全形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)。加強(qiáng)以安全為中心的理念，強(qiáng)化提高安全標(biāo)準(zhǔn)化為主線，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮各部門安全員的積極性，及時(shí)檢查和消除各安全隱患和不安全因素，杜絕各種安全事故發(fā)生，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供可靠的安全保證。通過(guò)接下來(lái)的幾年安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，希望為公司的安全管理工作打下基礎(chǔ)， 力爭(zhēng)在 2024 年申請(qǐng)導(dǎo)入安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)，在 2024 年導(dǎo)入 “ 職業(yè)健康安全管理體系 ” 和 “ 質(zhì)量管理體系 ” 。 優(yōu)化管理責(zé)任分工，強(qiáng)化管理工作要求（ 1）組織機(jī)構(gòu)及分工 13年剛剛導(dǎo)入安全標(biāo)準(zhǔn)化，由于對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的陌生，可能在推進(jìn)工作中存在比較多的盲區(qū)和模糊點(diǎn)，為確保公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的持續(xù)推進(jìn)和完善，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和 第 19 頁(yè) 共 31 頁(yè) 規(guī)范化管理工作的責(zé)任和任務(wù)要堅(jiān)持，仍然要以總經(jīng)理張建波為主要領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持推進(jìn)