【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 給管理工作減輕了許多重復(fù)的程序和負(fù)擔(dān)。 建立基礎(chǔ)資料和報(bào)表工作制度。該社區(qū)計(jì)劃生育工作人員定期到規(guī)定的區(qū)域入戶調(diào)查了解情況，及時(shí)了解最新流動(dòng)人口計(jì)劃生育情況，包括流入人口的未婚女性、已婚育婦情況，男性人數(shù)，持證人數(shù)，期內(nèi)生育，以及流出人口數(shù)，他們的相關(guān)情況等。同時(shí)還要把這些資料大體情況登記到《流動(dòng)人口計(jì)劃生育情況表》中，至于細(xì)節(jié)則進(jìn)入《 流入人口計(jì)劃生育信息登記表》中備案，包含有姓名、性別、身份證、婚姻狀況、戶籍、流入時(shí)間、婚育證明辦理情況、最小孩子出生情況、節(jié)育措施等等。最后還要輸入到電子報(bào)表中，以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理。這一實(shí)施辦法細(xì)化、 第 9 頁(yè) 共 19 頁(yè) 落實(shí)了計(jì)劃生育政策，強(qiáng)化了人們計(jì)劃生育意識(shí)，提高了覺(jué)悟，給計(jì)生工作帶來(lái)了方便，同時(shí)也有利于上級(jí)加強(qiáng)對(duì)下級(jí)開(kāi)展工作的監(jiān)督。 建立計(jì)劃一起制定，工作分開(kāi)實(shí)施，問(wèn)題共同解決的合作與分工并存的工作體系。在居委會(huì)主任和計(jì)劃生育主任的雙重領(lǐng)導(dǎo)下，計(jì)生小組成員分管幾個(gè)不同的區(qū)域，負(fù)責(zé)該區(qū)域的流動(dòng)人口最新情況的調(diào) 查、計(jì)劃生育方面的宣傳教導(dǎo)，向有需要的人發(fā)放免費(fèi)的避孕工具和藥物，幫助解決外來(lái)人口的疑難問(wèn)題，收集群眾意見(jiàn)和建議等等。不同成員將收集來(lái)的資料一起匯總，共同把報(bào)表制作出來(lái)，同時(shí)對(duì)于遇到的比較棘手的情況共同分析處理，當(dāng)然如果某一段時(shí)期某個(gè)區(qū)域任務(wù)很繁重，其他的組員必須義不容辭地加入進(jìn)去。分工增強(qiáng)了各自的責(zé)任感，促進(jìn)了工作效率的提高，而合作又增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，提高了解決問(wèn)題的能力。 做好基礎(chǔ)性服務(wù)工作。一是做好轄區(qū)外來(lái)人口藥具規(guī)劃，在日常工作中免費(fèi)向外來(lái)人員發(fā)放。例如向育齡婦女免費(fèi)發(fā)放避孕套，通知并督促一 胎做好上環(huán)、二胎做好結(jié)扎等。二是對(duì)有生育規(guī)劃、計(jì)劃在本社區(qū)生育的外來(lái)人員，應(yīng)其要求，為其出具《生育服務(wù)聯(lián)系單》，方便其做好生育前的就醫(yī)保健。這項(xiàng)措施真正體現(xiàn)了以人為本、為民服務(wù)的方針，受到了外來(lái)人口的熱烈歡迎。 優(yōu)化宣傳服務(wù)，創(chuàng)造寬松、和諧的氛圍。一是定期組織外來(lái)人員學(xué)習(xí)法律法規(guī)、避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育知識(shí)；二是建立固 第 10 頁(yè) 共 19 頁(yè) 定宣傳陣地，利用櫥窗、板報(bào)，搞好靜態(tài)宣傳；三是經(jīng)常發(fā)放計(jì)生宣傳資料、手冊(cè)等。經(jīng)常化、生動(dòng)化的宣傳，使外來(lái)人口了解了更多的現(xiàn)行計(jì)生政策法規(guī)，提高了他們的知法、守法意識(shí)，達(dá)到了自我約束、 自覺(jué)執(zhí)行計(jì)生政策、法規(guī)的目的。 （二）采取有效措施，提高社區(qū)計(jì)生工作管理服務(wù)水平 為加強(qiáng)城市社區(qū)計(jì)劃生育管理與服務(wù)工作，今年以來(lái)， xx社區(qū)積極采取各種有力措施，促進(jìn)了社區(qū)計(jì)生工作管理服務(wù)水平的進(jìn)一步提高。 一、最早掌握第一手信息 在住宅小區(qū)籌建時(shí)即與開(kāi)發(fā)商簽訂提供業(yè)主情況和計(jì)生服務(wù)場(chǎng)地的協(xié)議，切實(shí)做到了入住一戶管理一戶。同時(shí)，對(duì)育齡婦女實(shí)行分類(lèi)管理，把育齡婦女信息及時(shí)錄入微機(jī)，使每家每戶的情況一目了然；物業(yè)公司管理員通過(guò)購(gòu)、租房手續(xù)的辦理、水電費(fèi)的收繳等措施，及時(shí)掌握 入住人員情況，并通報(bào)社區(qū)計(jì)生管理人員，實(shí)現(xiàn)了信息共享。社區(qū)計(jì)生工作人員、物業(yè)管理人員定期入戶，聯(lián)合為業(yè)主提供計(jì)生、治安、家政、防疫、就業(yè)、子女入學(xué)入托、健康咨詢等各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。以上舉措提高了計(jì)劃生育管理服務(wù)的及時(shí)性、針對(duì)性和實(shí)效性，杜絕了漏管、漏報(bào)，使各項(xiàng)服務(wù)真正落到了實(shí)處。 二、增加計(jì)生工作責(zé)任心 首先建立了干部包社區(qū)分管制度，堅(jiān)持每周一個(gè)電話，每月 第 11 頁(yè) 共 19 頁(yè) 一次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，每季度一次抽查，每半年一次總結(jié)，確保問(wèn)題發(fā)現(xiàn)整改及時(shí)，業(yè)務(wù)指導(dǎo)直接到位。其次，與社區(qū)簽訂《人口和計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，明 確社區(qū)黨、政一把手計(jì)劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，明確雙方權(quán)利和義務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)一票否決、黃牌警告制度。再次，通過(guò)聘用計(jì)生信息員，實(shí)現(xiàn)了人員與職責(zé)的統(tǒng)一，工作實(shí)績(jī)與工資待遇的統(tǒng)一，充分調(diào)動(dòng)了計(jì)生信息員的工作積極性，最大限度地減少管理漏洞，確保了商住小區(qū)、零星樓座計(jì)生管理服務(wù)工作的落實(shí)。再次社區(qū)與物業(yè)簽訂安全生產(chǎn)、治安、環(huán)境衛(wèi)生、流動(dòng)人口等工作綜合協(xié)議書(shū)，把一票否決制度引入管理職責(zé)中，實(shí)施檢查考核，定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議及時(shí)解決問(wèn)題，實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，提高物業(yè)公司的工作主動(dòng)性，協(xié)助計(jì)生信息員建立健全小區(qū)育齡婦女檔案，利用居民入住 登記的優(yōu)勢(shì)，一旦發(fā)現(xiàn)新入住或搬出小區(qū)的育齡婦女就及時(shí)通知信息員進(jìn)行登記；利用收水、電費(fèi)等時(shí)機(jī)，信息員把避孕藥具送到居民手中，既滿足了群眾需求，又提高了工作效率。 三、實(shí)現(xiàn)共贏局面 xx 社區(qū)針對(duì)物業(yè)公司打造高端物業(yè)品牌的需求， xx 社區(qū)把提升物業(yè)公司的品牌作為自身發(fā)展的內(nèi)在推動(dòng)力，把計(jì)劃生育的宣傳教育和優(yōu)質(zhì)服務(wù)融入社區(qū)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)和社區(qū)服務(wù)體系之中，與文明街道、文明社區(qū)、文明家庭的創(chuàng)建活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)，在小區(qū)內(nèi)設(shè)立了計(jì)劃生育宣傳牌，印制了計(jì)劃生育政 第 12 頁(yè) 共 19 頁(yè) 策法規(guī)、避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健 康等宣傳品，積極組織好小區(qū)居民參與計(jì)劃生育免費(fèi)查體、免費(fèi)領(lǐng)取避孕藥具、免費(fèi)孕檢等服務(wù)項(xiàng)目，通過(guò)計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)，贏得了住戶的信任，建立了深厚的感情，拉近了小區(qū)居民與物業(yè)公司的距離，在提高了物業(yè)公司形象的同時(shí)又全面提高群眾對(duì)計(jì)劃生育政策法規(guī)和生育，生殖健康知識(shí)的知曉率和普及率。 四、存在的問(wèn)題與不足 某些基層工作人員工作積極性