3解決利益機(jī)制是建立健全黨員先進(jìn)性長效機(jī)制的現(xiàn)實(shí)命題(編輯修改稿)
2024-08-27 01:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 尊重黨員利益需求相統(tǒng)一。共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性不是建立在 “ 空中樓閣 ” 上的，先進(jìn)性是植根于現(xiàn)實(shí)的，先進(jìn)性不能脫離于市場經(jīng)濟(jì)這樣一個最大的現(xiàn)實(shí)，先進(jìn)性在不同環(huán)境、不同層次中有不盡相同的具體表現(xiàn)形態(tài)。市 場經(jīng)濟(jì)的價值規(guī)律，必然影響和制約著人們的行為方式、分配方式。共產(chǎn)黨員也是人，也有七情六欲、個人需求，我們在制定方案、強(qiáng)化管理的過程中，首先要尊重黨員的合法權(quán)益和正常需求。不能簡單地認(rèn)為，凡能拼體力、拼精力的，就是好黨員；凡不講報(bào)酬、不計(jì)得失的都是時代先鋒。同樣，也不能簡單認(rèn)為，共產(chǎn)黨員不能追求正當(dāng)、合理的個人利益。作為黨組織既要要求共產(chǎn)黨員識大體、顧大局，埋頭干、作貢獻(xiàn)，又要主動關(guān)心黨員的學(xué)習(xí)、工作和生活，維護(hù)好黨員合理的政治權(quán)益、經(jīng)濟(jì)權(quán)益。例如，在先進(jìn)性教育活動中， **區(qū)一些非公企業(yè)的黨組織圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng) 營這個中心，積極開展工作，很好地發(fā)揮了黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員發(fā)揮了先鋒模范作用。崇左汽車總站、五威水泥廠等黨組織和廣大黨員，用實(shí)際行動證明了自己的存在價值，得到了老總的認(rèn)同。老總規(guī)定： 第 7 頁 共 14 頁 對黨員要高看一眼，在招工時黨員要優(yōu)先，在提拔管理干部時黨員要優(yōu)先，在獎勵職工時黨員要優(yōu)先。這并不是黨員要搞 “ 特殊化 ” ，而是黨員在這類非公企業(yè)中已成為一張 “ 名片 ” ，說明黨員的素質(zhì)已明顯高于一般員工的素質(zhì)。黨員的 “ 三優(yōu)先 ” ，實(shí)際是企業(yè)對黨員先進(jìn)性價值的認(rèn)同，證明 “ 物有所值 ” 。這樣的利益激勵機(jī)制，讓黨員感到高興、感 到自豪，也在社會上產(chǎn)生了一種良好的導(dǎo)向作用。反之，在一些國有企業(yè)特別是在一些正在改制或破產(chǎn)的國有企業(yè)，由于改制或破產(chǎn)等原因，職工的利益包括黨員的利益受到不同程度的侵害，有的黨員處于下崗、失業(yè)狀態(tài)，連基本生活都很難保障。而上級黨組織仍要求黨員要正確認(rèn)識改革，服從改革需要，識大體、顧大局，甚至要勇于為改革做出犧牲。這樣的要求，不僅沒有說服力，反而使這些黨員十分反感，他們說：當(dāng)了一輩子黨員，到了如此地步，有誰來維護(hù)我們的利益。個別甚至說： “ 母親 ” ，想說愛您不容易。在一些破產(chǎn)企業(yè)，甚至發(fā)生了黨員帶頭 “ 維權(quán) ” （維護(hù)職 工和黨員權(quán)益），不少群眾響應(yīng)的一些群體性事件。類似事例警示我們：作為執(zhí)政黨，在維護(hù)最廣大人民根本利益的同時，不能忽略黨員隊(duì)伍特別是基層黨員隊(duì)伍的基本的自身利益；否則，就可能直接動搖黨的階級基礎(chǔ)。在這方面， **區(qū)各級黨組織進(jìn)行了有益探索，在一、二、三批先進(jìn)性教育活動中，黨組織通過制定方案、整改措施和督促檢查，將對困難黨員的幫扶納入活動之中，為困難黨員送崗位、送 第 8 頁 共 14 頁 項(xiàng)目、送技術(shù)、送溫暖。 **區(qū)區(qū)委和一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)還從黨費(fèi)或財(cái)政資金中抽出?？睿繂柪щy黨員，提供學(xué)習(xí)資料，建立活動場所，保證困難黨員的基本權(quán)益，增強(qiáng)了黨員的歸 屬感。 確立科學(xué)的黨員行為評價機(jī)制。如何來認(rèn)定、評價黨員的行為，這是黨員管理工作中的一個重要課題。通常情況下，流行的是 “ 領(lǐng)導(dǎo)評價 ” ，即領(lǐng)導(dǎo)對屬下的黨員作出評價。這樣的后果是，黨員很注重上級的印象，對上級負(fù)責(zé)，而忽視對群眾負(fù)責(zé)。如果，黨員外出打工，不在領(lǐng)導(dǎo)的視野內(nèi)，這個黨員在一定的條件下就可能行為失控，做出有違黨員標(biāo)準(zhǔn)的事來。正確的辦法是，確立一種以利益機(jī)制為核心的黨員行為評價機(jī)制。例如， **區(qū)在先進(jìn)性教育活動中，建立健全了黨員《設(shè)崗定責(zé)》、《黨員干部績效星級管理》和《黨員動態(tài)管理》等制度，強(qiáng)化對黨 員的管理。建立先鋒評價指數(shù)，就把黨員行為與利益掛起鉤來。在各級黨組織中率先將指數(shù)概念引進(jìn)到黨員日常管理工作中，并建立了一套完整的考核、評價體系，試行一年多來效果明顯。干部績效星級管理，著眼于對共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的量化。什么是共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。不同的人們有不同的理解和概括，不少人評價一個黨員是否合格、先進(jìn)，往往是評印象、評感情、評好惡，而難以憑數(shù)據(jù)、憑考核，主觀隨意性較大，這成為黨員管理工作中的一個難點(diǎn)。突破這個難點(diǎn)，關(guān)鍵在于引進(jìn)經(jīng)
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