【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 切實(shí)可行的獎(jiǎng)懲制度。如凡發(fā)表在國(guó)家級(jí)報(bào)紙刊物 500 字以上，省級(jí) 800 字以上，市級(jí) 1000 字以上的稿件， 每篇獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金 50 元。發(fā)表在市級(jí)報(bào)紙刊物 1000 字以下， 500 字以上的稿件，每篇獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金 20 元， 500字以下或被區(qū)委辦、政府辦信息科和市 民政局采用的 100 字以上的稿件，每篇獎(jiǎng)勵(lì) 5 元。從而有效地調(diào)動(dòng)了全局干部職工寫(xiě)信息的積極性，并在全局形成了人人寫(xiě)信息的良好局面。 以上是我們開(kāi)展信息工作的一些做法和體會(huì)，盡管我們?cè)谛?第 11 頁(yè) 共 24 頁(yè) 息工作中取得了一定成績(jī)，但與其它兄弟部門還有一定的差距，還存在不足和薄弱環(huán)節(jié)。通過(guò)這次交流學(xué)習(xí)，我們要借鑒和吸收好的經(jīng)驗(yàn)和做法，在今后的信息 工作中，我們一定加倍努力 ，克服不足，不斷進(jìn)步，使我局的政務(wù)信息工作再上新臺(tái)階。 第三篇：深化改革強(qiáng)化管理努力開(kāi)創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作新局面深化改革強(qiáng)化管理努力開(kāi)創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作新局面 同志們： 我局直屬企業(yè)改革自今年 x 月 x 日啟動(dòng)以來(lái)，在 x 局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在局黨委的高度重視下，在全局干部職工特別是在各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的積極參與和努力下，各項(xiàng)工作按既定的方案有計(jì)劃有步驟地進(jìn)行，效果明顯，成績(jī)顯著，取得了實(shí)質(zhì)上的進(jìn)展，較好地完成了企業(yè)改革第一階段的各項(xiàng)任務(wù)。今天，我們?cè)诖苏匍_(kāi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)議，聽(tīng)取 了 x 家企業(yè)的工作匯報(bào)，各企業(yè)的工作匯報(bào)客觀全面又實(shí)事求是，講成績(jī)實(shí)實(shí)在在，查找問(wèn)題不遮不掩，各企業(yè)還交流了一些管理方面的經(jīng)驗(yàn)，很有特色，有借鑒意義，對(duì)下一步工作打算也是比較符合實(shí)際的。這次會(huì)議既是企業(yè)改革階段性的總結(jié)會(huì)，又是一次深化改革、謀求發(fā)展的交流會(huì)。本次會(huì)議結(jié)束后，各單位要認(rèn)真組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)好、貫徹好這次會(huì)議精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、明確任務(wù)、理清思路、增強(qiáng)信心，深化企業(yè)改革，闖出企業(yè)發(fā)展 第 12 頁(yè) 共 24 頁(yè) 的新路子。下面，我就企業(yè)改革進(jìn)展情況及下一步工作談幾點(diǎn)看法和意見(jiàn)： 一、對(duì)企業(yè)改革的基本認(rèn)識(shí) 企業(yè)改革乃大勢(shì)所趨、形勢(shì)所迫。通過(guò)改革，各企業(yè)人心思變，人心思進(jìn)，干部職工精神面貌、工作狀態(tài)發(fā)生了巨大的變化，各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)抓管理、抓經(jīng)營(yíng)，生產(chǎn)節(jié)節(jié)上升，企業(yè)改革后的這些變化是有目共睹的，從局黨政領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各處室到企業(yè)員工，對(duì)改革都是給予了充分的肯定。改革后的企業(yè)充滿活力、面貌一新，概括起來(lái)，至少在以下幾個(gè)方面發(fā)生了較大變化： （一）通過(guò)改革，廣大干部職工的思想觀念轉(zhuǎn)變了。長(zhǎng)期以來(lái)，我局下屬企業(yè)不講經(jīng)濟(jì)效益，領(lǐng)導(dǎo)不敢管，職工不想干，出工不出力、干好干壞一個(gè)樣，這些與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求格格不入的舊觀念，一度成 為企業(yè)發(fā)展的阻力。在企業(yè)改革中，局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)深入企業(yè)，與干部職工面對(duì)面的交流思想，引導(dǎo)企業(yè)廣大員工解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，提高對(duì)改革必要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，廣大干部員工都能理解改革，支持改革，大家在觀念上行動(dòng)上真正轉(zhuǎn)到了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求上來(lái)，廣大員工的精神面貌煥然一新，參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的熱情提高了，主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性增強(qiáng)了，各企業(yè)都煥發(fā)出蓬勃生機(jī)，呈現(xiàn)出欣欣向榮、蒸蒸日上的局面。 （二）通過(guò)改革，企業(yè)管理體制和運(yùn)行機(jī)制理順了。改革前，局屬企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面缺少自主權(quán)，缺乏經(jīng)營(yíng)決策自主權(quán)， 第 13 頁(yè) 共 24 頁(yè) 大事小事均需向局 匯報(bào)或請(qǐng)示，這在很大程度上制約了企業(yè)的發(fā)展空間。我們的企業(yè)人員多，成本高，債務(wù)重，管理亂，效益低，缺乏基本的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和持續(xù)發(fā)展能力，造成這種情況的原因是多方面的，但主要還是體制和機(jī)制上的原因。我們針對(duì)這些問(wèn)題對(duì)癥下藥，建立了管理人員能上能下的制度，減少了組織機(jī)構(gòu)、理順了組織體系、提高了工作效率。通過(guò)勞動(dòng)用工制度的改革，優(yōu)化了勞動(dòng)組織結(jié)構(gòu)，公司在崗人數(shù)大幅度降低，而勞動(dòng)生產(chǎn)率卻大大提高了。在分配制度改革方面，改變了傳統(tǒng)的分配模式，由一次分配變?yōu)閷?shí)行固定工資與浮動(dòng)工資相結(jié)合的二次分配，員工的收入與公司的效益 、個(gè)人的業(yè)績(jī)掛鉤。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，為使企業(yè)有充分的自主權(quán)，除涉及國(guó)有資產(chǎn)處置和比較重大的事項(xiàng)需向局請(qǐng)示外，其他各方面的工作基本都是由企業(yè)自主決定。 （三）通過(guò)改革，各企業(yè)的家底基本摸清了。改革前，局屬企業(yè)的許多物業(yè)和設(shè)備均由局隨意調(diào)撥，從而造成大量的產(chǎn)權(quán)不清、手續(xù)不全、賬實(shí)不符，企業(yè)與企業(yè)之間的 “ 三角債 ” 比較嚴(yán)重。為此，我們?cè)诟母镏醣阃ㄟ^(guò)企業(yè)自我清查，力爭(zhēng)把家底摸準(zhǔn)、摸實(shí)、摸細(xì)，并把資產(chǎn)、債務(wù)和人員狀況作為重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的核實(shí)，做到了改革前心中有數(shù)，思路清晰，避免盲目性。我們從產(chǎn)權(quán)界定開(kāi)始 ，本著尊重歷史、正視現(xiàn)實(shí)的原則，按照有關(guān)政策規(guī)定，著力解決歷史遺留的各種問(wèn)題；還委托有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)經(jīng)過(guò)為期一年的工作，對(duì)各企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行了財(cái)務(wù)審計(jì)和 第 14 頁(yè) 共 24 頁(yè) 資產(chǎn)評(píng)估，對(duì)有關(guān)賬務(wù)進(jìn)行了梳理和規(guī)范，真正做到了賬務(wù)明了，產(chǎn)權(quán)清晰，責(zé)任明確，同時(shí)也為我們的改革提供了翔實(shí)的依據(jù)。 （四）通過(guò)改革，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有了明顯提高。改革前，我們的企業(yè)關(guān)系不順，運(yùn)作不規(guī)范， “ 等、靠、要 ” 思想嚴(yán)重，企業(yè)嚴(yán)重虧損，職工則旱澇保收，即無(wú)責(zé)任，又不痛惜，企業(yè)的生存與發(fā)展到了相當(dāng)危險(xiǎn)的地步。面對(duì)如此被動(dòng)的局面，我們通過(guò)對(duì)工資分配制度 、勞動(dòng)人事制度等改革，與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者簽訂資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)，明確雙方的權(quán)利與義務(wù)，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的工作積極性和主動(dòng)性，新上任的各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，講團(tuán)結(jié)，講民主，講實(shí)干，講效益，緊緊圍繞 “ 提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益 ” 這一中心而開(kāi)展工作，在提高經(jīng)營(yíng)收入、開(kāi)源節(jié)流、增收節(jié)支上做文章，在提高企業(yè)管理水平上下功夫，各企業(yè)出現(xiàn)了 “ 抓經(jīng)營(yíng)、講效益、抓生產(chǎn)、求發(fā)展 ” 的全新局面。實(shí)踐證明，企業(yè)改革是有成效的，如 x 公司較去年同期相比，物業(yè)出租率上升 x%，經(jīng)營(yíng)收入增長(zhǎng)了 x%； x 公司物業(yè)出租率已達(dá) x%， 7～ 10 月份每月比局下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任 務(wù)減虧 x 萬(wàn)元； x 公司每月比局下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)減虧 x 萬(wàn)元； x 公司 7～ 10 月份實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn) x 萬(wàn)元，與去年同期虧損 8 萬(wàn)元相比，實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈，其他各企業(yè)的情況也較改革前有了明顯的提高。 [1][2][3]下一頁(yè) 第四篇：解放思想，開(kāi)創(chuàng)財(cái)政工作新局面解放思想，開(kāi)創(chuàng)財(cái)政工作新局面 第 15 頁(yè) 共 24 頁(yè) xx 鎮(zhèn)財(cái)政管理分局 xxx 響應(yīng)省委關(guān)于 “ 繼續(xù)解放思想，堅(jiān)持改科學(xué)發(fā)展 ” 的號(hào)召。市委、鎮(zhèn)委深入開(kāi)展解放思想學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，推進(jìn)思想大解放，更新觀念、創(chuàng)新思路，突破障礙，促進(jìn)發(fā)展。作為一名財(cái)政工作者，作為一名基層財(cái)政分 局的負(fù)責(zé)人，我重點(diǎn)學(xué)習(xí)了省委副書(shū)記、省長(zhǎng)郭承錄關(guān)于解放思想的一系列重要講話，深刻體會(huì)到在新的歷史時(shí)期開(kāi)展解放思想學(xué)習(xí)討論活動(dòng)的重要性、