3規(guī)范化管理總結(jié)(編輯修改稿)
2025-08-27 01:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 于退休，此項工作在質(zhì)控方面存在著不規(guī)范的地方。 三、落實整改 在找到自己的不足之處后，我們有針對性的進行了整改工作，強調(diào)執(zhí)行力的落實，對各項規(guī)章制度的執(zhí)行應(yīng)不折不扣，認真履行各自的職能，真正做到不推、不靠、不扯皮、各組監(jiān)督員要克服畏難心理，認真履行職能，敢于承擔責任、敢于迎接挑戰(zhàn)、敢管理、不上交矛盾。對監(jiān)督記錄的書寫、藥品配置記錄等一系列質(zhì)量體系文件進行必要的完善、補充，在這些工作中，做到目標細化、任 務(wù)明確、責任到人、有的放矢。 四、常抓不懈 結(jié)合實際工作，在整改過程中，留下了許多寶貴的經(jīng)驗，我們將共性的問題、常見問題和易犯錯誤的環(huán)節(jié)提煉、總結(jié)，形成新的制度和規(guī)范，充實到科室管理制度當中，指導(dǎo)今后的實踐， 第 10 頁 共 21 頁 而且還要一如既往地強調(diào)規(guī)范管理的重要性，教育全科職工堅持學(xué)習(xí)，將本次活動的成果保持下去，真正做到常抓不懈。 20241118 第三篇：規(guī)范化管理活動總結(jié)去年 4 月以來，我們在所黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹勞教方針政策，扎實開展規(guī)范化管理年活動，依據(jù)依法管理、嚴格管 理、文明管理和科學(xué)管理我總體要求，抓實抓細勞教管理工作，并按照所的統(tǒng)一部署要求，開展了勞教班組規(guī)范管理工作。現(xiàn)將情況情況報告于后：一活動概況 4 月中旬，在所部署動員之后，我們認真組織大隊民警，深入學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)定要求，并在民警中進行了深入動員發(fā)動，努力提高全體民警的規(guī)范管理意識，增加投入活動的主動性積極性，為活動的扎實開展打基礎(chǔ)做準備?；顒娱_展以來，我們組織以支委為核心的活動領(lǐng)導(dǎo)班子，明確分工，具體負責，按照總體要求進行逐項組織落實，扎實有效地加強的規(guī)范化管理，特別是班組規(guī)范化管理得到進一步加強，并取 得了實質(zhì)性的效果，教育矯治水平有了很大提高，六防安全更加扎實，一年來管教秩序穩(wěn)定，警教關(guān)系和諧，實現(xiàn)年度六防無事故。二主要做法 為了貫徹實話規(guī)范化管理，我們立足大隊實際，努力抓好勞教管理重要環(huán)節(jié)工作，以重點環(huán)節(jié)管理規(guī)范化的提升，帶動整體管理上水平上臺階，具體做法是： （一）班組長實施定期考核 第 11 頁 共 21 頁 每季度，組織大隊勞教班組長的培訓(xùn)和集體述職，組織班組學(xué)員對班組長進行評議，并將評議結(jié)果作了我們實話班組長獎懲的重要依據(jù)之一，給予優(yōu)秀班組長必要的獎勵，進行表彰鼓勵，樹立學(xué)習(xí)標桿的努力方向， 促進班組長整體水平的提高。 （二）民管會實行差額直選 勞教人員下降，有一定組織能力的勞教人同較少的現(xiàn)實，促使我們改進民管會選舉方式，努力把更多有能力表現(xiàn)好，有參與事務(wù)管理工作要求的學(xué)員選拔到民管會中，我們重表現(xiàn)，在一定范圍內(nèi)降低了民管委員的條件，讓更多人參與到選舉中，努力壯大民管會的實力，健全民管會的組織，積極發(fā)揮其在事務(wù)性管理過的作用。使之在收集學(xué)員意見建議，傳達貫徹干部管理目標要求，開展獎懲評議推薦，落實衛(wèi)生管理等方面發(fā)揮作用，使之成為民警直接管理下的有益補充。 （三）民管 委員定期換屆 每半年，我們組織勞教民管委員進行專門的述職，供全隊勞教人員集體評議，對評議不好的及時更換撤銷，對表現(xiàn)好的給予獎勵，并指定發(fā)民管會學(xué)員召集人（不設(shè)民管會副主任，目的是防止隊王組霸產(chǎn)生）定期組織民管委員收集學(xué)員的愿望和想法，提交民管會主任參考，合理化建議我們及時采納，能解決的我及時解決，不能解決的我們也說明情況，及時反饋，使民管會工作成為民警直接管理的幫手，成為學(xué)員與民警溝通的渠道。 第 12 頁 共 21 頁 （四拓展信息收集渠道 我們在班組設(shè)立了專門的信息員，落實布控工作的基礎(chǔ)之上，設(shè)立了勞 教人員傾述箱，為勞教人員及時反映個人問題，思想問題，或提出述求提供方便，使之成為我們及時、直接收集勞教動態(tài)的有效手段之一，為掌握勞教思想動態(tài)，化解思想危機、解決現(xiàn)實困難、提供必要幫助提供了可能和方便。此舉有效促進了穩(wěn)定。 （五）自主選擇習(xí)藝勞動崗位 勞教人員個體差異，因年齡、閱歷、技術(shù)的高低不同，差異很大，如果我們不能很好的尊重勞教個人的愿望，就不能更好地以揮學(xué)員的特長，有效提高勞動積極性。為此，我們根據(jù)崗位勞動強度大小的不同，提供給學(xué)員 10 個以上不同崗位，由勞教人員自選 3 個崗位，充分表 達個人意愿，在此基礎(chǔ)上，我們統(tǒng)籌能力、需要等作相應(yīng)安排，有效地提高了勞教人員的勞動習(xí)藝積極性，使人均習(xí)藝效益顯著提高，全年沒有發(fā)生抗工、自傷自殘等逃避勞動的現(xiàn)象。 （六）加強班組學(xué)習(xí)制度 為把班組學(xué)習(xí)抓到實處，抓出成效，我們采取干警講讀，明確題目，組織討論的辦法，細化了勞教每日學(xué)習(xí)，在勞教人員中堅持開展了國學(xué)經(jīng)典講讀，以中華傳統(tǒng)美德教化勞教學(xué)員，使他們在學(xué)習(xí)中長知識，在討論中加深理解，要生活中體驗運用，受 第 13 頁 共 21 頁 到學(xué)員的廣泛歡迎認可。 （七）考核獎懲實行評議制度我們?yōu)榱颂岣擢剳偷墓帕?，組織學(xué)員參與勞教人員月考核獎懲，以及習(xí)藝勞動的獎勵分配，使學(xué)員自己充分認識自己在生產(chǎn)勞動中的作用和貢獻大小，更加平和地接受獎懲結(jié)果，并通過評議讓廣大學(xué)員受到教育啟發(fā)，促進思想的轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)化。 （八）重危轉(zhuǎn)實行化責任制 我們對全隊勞教重危難改人員，都進行了轉(zhuǎn)化矯治責任，按照誰管班組誰負責的原則，明確教育轉(zhuǎn)化責任制，急難險重人員，我們集中全隊之智，組織矯正攻關(guān)。一年來，我們吸收消化了本地重危難改人員，確保了安全無事故，同時消化了其他單從頭再來調(diào)入的重危人員，也同樣實現(xiàn)
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