3機加工工作總結(編輯修改稿)
2024-08-27 00:50 本頁面
【文章內容簡介】 有質量保障的意識。這樣建立一個完整的體系。將問題杜絕在最初、最小的狀態(tài)。從我們以前的幾次質量問題上，我們不難看出。其根本原因是我們長期沒有養(yǎng)成質量保障的意識，對小問題不加重視，最終累計成大問題。同時員工的質量意識需要很好的提升。總之，我們必須建立一個完整的、科學的質量保證體系。 對于生產效率方面，我不太好說。我認為當前我們若要解決 第 6 頁 共 12 頁 安全生產和質量保障問題。生產效率必受影響。同時當前如要提高效 率，可能會出現(xiàn)質量問題，這樣更影響生產效率。所以我認為我們不應該太性急了。先從安全生產和質量保障做起，從最基本做起。等這些方面都做好了。員工的安全生產意識和質量保證意識提高了，同時在技能方面也提高一個臺階的話。我們在提高工作效率要順利的多。生產效率是公司發(fā)展的必須。我們也必須重視這個方面。 我們說的再好都是白搭。這些都必須員工完成才行。所以如何提高員工的工作積極性，提高我們的安全生產意識和質量保障意識，才是解決問題的關鍵。試想積極工作和消極怠工兩種不同的工作狀態(tài)，做出來的產品肯定由很大的差別。同時 員工的技能和安全生產意識、質量保證意識，生產效率直接影響了公司的一切。它不僅僅是產品的質量，更重要的是公司的發(fā)展和未來。所以我說員工才是公司的根本。我們公司要想很好的發(fā)展，要做好一下幾個方面：一，良好的工人團隊。二，優(yōu)良的生產工藝和先進的技術。三，良好的設備。四，強大統(tǒng)一的領導層。而員工是最重要的環(huán)節(jié)。當前在公司發(fā)展階段。公司應實行一獎為主，一罰為輔的獎勵措施。把員工利益放在第一位，這樣才能培養(yǎng)員工把公司利益放在第一位。如果每個工人都把公司利益放在第一位。公司還有什么問題解決不了。 我們機加工方面 ，是公司產品的零部件生產基地，同時機加 第 7 頁 共 12 頁 工又是高危險工作。所以我們更應該重視這些方面。公司的產品質量問題好些都出在機加工方面。從幾次質量問題看出，機加工方面問題存在以下幾個方面。一，圖紙錯誤或運用舊圖紙。二，我們的技能問題。三，機床和量具精度問題。四，生產工序問題。一半以上都是很容易克服問題。所以我們要重視以下幾個方面：一，努力提高自己的技能，提高自己的安全生產意識和質量保障意識。二，隨時和領導及技術部門溝通，及時處理發(fā)現(xiàn)的問題。三，養(yǎng)成良好使用機床，量具和保養(yǎng)機床、量具的習慣。定期檢查機床和量具，保證其精度 。四，安全規(guī)范操作機床和使用量具。必須從自身出發(fā)養(yǎng)成習慣。做到安全生產和保障質量。 以上是我的一些想法和看法。有很多不當和錯誤的地方，望領導批評指正。同時祝愿公司發(fā)展越來越好。 第四篇：機加工行業(yè)工人工作總結工作總結 半年時間轉瞬已經(jīng)過去了，隨著我廠產品銷量的不斷回升，生產任務逐漸加大，出現(xiàn)了產銷二旺的局面，做為機加分公司三段的老員工，我除了嚴格遵守各項規(guī)章制度外，更是積極配合，抓緊生產，確保完成生產任務?，F(xiàn)將自己的工作情況簡要的總結如下： 一、嚴格要求自己，不斷提高 業(yè)務素質，努力做出更大貢獻。我在機加分公司三段工作已經(jīng)有 20 多年時間了，應該算是 老同志 了。我一直嚴格要求自己，服從領導安排，無論在什么崗位 第
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