3湖北旅游職教集團組織結構(編輯修改稿)
2024-08-27 00:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 而這一切都由于各部門有很大的經(jīng)營自主權。 第二。有利于高層拜托日常管理實務，更加關注公司整體發(fā) 第 4 頁 共 8 頁 展戰(zhàn)略。在實行事業(yè)部改革后，高層將注意力放在公司總體戰(zhàn)略上。以集團總部的國內(nèi)市場部為例，它并去參與各個產(chǎn)品品的具體營銷，只負責美的整體形象的推廣和全國各地銷售網(wǎng)絡的協(xié)調(diào)。 第三。 事業(yè)部經(jīng)理負責領導一個自成系統(tǒng)、獨立經(jīng)營的準企業(yè)，有利于培養(yǎng)全面發(fā)展的高級管理人才，為總公司儲備后備人才。在美的集團總部內(nèi)部，有眾多四大產(chǎn)業(yè)集團及各事業(yè)部人才，即人們通常所稱的 “ 少壯派管理者 ” 其代表有黃建，方洪波等，都是從事業(yè)部發(fā)展而來。 第四。按產(chǎn)品劃分事業(yè)部，便于組織專業(yè)化生產(chǎn)，形成規(guī)模經(jīng)濟，有利于節(jié)約經(jīng)營和生產(chǎn)成本。以美的中央空調(diào)事業(yè)部為例，美的中央空調(diào)順德基地成立于 1999 年，現(xiàn)擁有近 12 萬平方米的生產(chǎn)車間， 15 條國際一流的先進生產(chǎn)線，主要生產(chǎn)多聯(lián)機組、單元式空調(diào)等一次冷媒產(chǎn)品。美的中央空 調(diào)重慶基地成立于 2024年，現(xiàn)擁有 3 萬平米的生產(chǎn)車間和國內(nèi)最大的水系統(tǒng)在線檢測平臺，以生產(chǎn)變頻離心機組、大型離心機組、水冷螺桿機組等大型中央空調(diào)產(chǎn)品為主。美的中央空調(diào)擁有目前國內(nèi)配套最齊全、規(guī)模最龐大的中央空調(diào)專業(yè)生產(chǎn)線及國家級技術研究中心和博士后流動工作站。 當然，美的的事業(yè)部制也有其缺點，主要體現(xiàn)在以下兩個方面。第一：各個事業(yè)部都需要一套齊備的職能機構，因而用人數(shù)較多，費用較高，往往造成機構重復設置的狀況。 2024 年美的 第 5 頁 共 8 頁 在進行事業(yè)部制的再次改革后，美的內(nèi)部一位員工說道： “ 不知什么時候猛然間發(fā)現(xiàn) ，不管是出于業(yè)務上的硬性需求，還是出于所謂完善體系的虛設職位增設，總之一時間，在原各事業(yè)部內(nèi)外銷人員調(diào)至各自營銷總部基礎上，額外招收了大批員工，內(nèi)外銷團隊迅速壯大。 ” 結果美的電器 2024 年各季度呈劇烈下滑趨勢，一季度銷售收入同比增長還高達
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