3湖北旅游職教集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)(編輯修改稿)
2025-08-27 00:47 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 而這一切都由于各部門有很大的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)。 第二。有利于高層拜托日常管理實(shí)務(wù)，更加關(guān)注公司整體發(fā) 第 4 頁(yè) 共 8 頁(yè) 展戰(zhàn)略。在實(shí)行事業(yè)部改革后，高層將注意力放在公司總體戰(zhàn)略上。以集團(tuán)總部的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)部為例，它并去參與各個(gè)產(chǎn)品品的具體營(yíng)銷，只負(fù)責(zé)美的整體形象的推廣和全國(guó)各地銷售網(wǎng)絡(luò)的協(xié)調(diào)。 第三。 事業(yè)部經(jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)自成系統(tǒng)、獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的準(zhǔn)企業(yè)，有利于培養(yǎng)全面發(fā)展的高級(jí)管理人才，為總公司儲(chǔ)備后備人才。在美的集團(tuán)總部?jī)?nèi)部，有眾多四大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)及各事業(yè)部人才，即人們通常所稱的 “ 少壯派管理者 ” 其代表有黃建，方洪波等，都是從事業(yè)部發(fā)展而來(lái)。 第四。按產(chǎn)品劃分事業(yè)部，便于組織專業(yè)化生產(chǎn)，形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，有利于節(jié)約經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)成本。以美的中央空調(diào)事業(yè)部為例，美的中央空調(diào)順德基地成立于 1999 年，現(xiàn)擁有近 12 萬(wàn)平方米的生產(chǎn)車間， 15 條國(guó)際一流的先進(jìn)生產(chǎn)線，主要生產(chǎn)多聯(lián)機(jī)組、單元式空調(diào)等一次冷媒產(chǎn)品。美的中央空 調(diào)重慶基地成立于 2024年，現(xiàn)擁有 3 萬(wàn)平米的生產(chǎn)車間和國(guó)內(nèi)最大的水系統(tǒng)在線檢測(cè)平臺(tái)，以生產(chǎn)變頻離心機(jī)組、大型離心機(jī)組、水冷螺桿機(jī)組等大型中央空調(diào)產(chǎn)品為主。美的中央空調(diào)擁有目前國(guó)內(nèi)配套最齊全、規(guī)模最龐大的中央空調(diào)專業(yè)生產(chǎn)線及國(guó)家級(jí)技術(shù)研究中心和博士后流動(dòng)工作站。 當(dāng)然，美的的事業(yè)部制也有其缺點(diǎn)，主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。第一：各個(gè)事業(yè)部都需要一套齊備的職能機(jī)構(gòu)，因而用人數(shù)較多，費(fèi)用較高，往往造成機(jī)構(gòu)重復(fù)設(shè)置的狀況。 2024 年美的 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 在進(jìn)行事業(yè)部制的再次改革后，美的內(nèi)部一位員工說(shuō)道： “ 不知什么時(shí)候猛然間發(fā)現(xiàn) ，不管是出于業(yè)務(wù)上的硬性需求，還是出于所謂完善體系的虛設(shè)職位增設(shè)，總之一時(shí)間，在原各事業(yè)部?jī)?nèi)外銷人員調(diào)至各自營(yíng)銷總部基礎(chǔ)上，額外招收了大批員工，內(nèi)外銷團(tuán)隊(duì)迅速壯大。 ” 結(jié)果美的電器 2024 年各季度呈劇烈下滑趨勢(shì)，一季度銷售收入同比增長(zhǎng)還高達(dá)
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1