3機(jī)關(guān)效能建設(shè)主題活動(dòng)會(huì)講話稿精選(編輯修改稿)
2025-08-27 00:40 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 任，業(yè)務(wù)知識(shí)一竅不通，認(rèn)為自己搞了這么多年都曉得，沒(méi)有用心。我們?cè)诠_場(chǎng)合講，年輕的進(jìn)來(lái)要參加 第 7 頁(yè) 共 15 頁(yè) 培訓(xùn)適應(yīng)工作，實(shí)際上一部分年老的還差些，當(dāng)然有相當(dāng)一部分老同志是我們組織部的業(yè)務(wù)骨干，堅(jiān)持原則、公道正派、秉公辦事，在組織系統(tǒng)樹立了好的典范，但也有好多不見得做得怎么樣，不見得熟悉，不是搞得時(shí)間長(zhǎng)就很熟悉，有的就是搞久了，搞油了。我們還有一些鄉(xiāng) 鎮(zhèn)的組織委員連發(fā)展黨員的基本條件、基本程序都搞不清楚，你說(shuō)按照那個(gè)糊里糊涂的組織委員能發(fā)展一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的黨員嗎?？隙ㄊ亲霾缓玫?。所以我們抓這個(gè)事，一方面也是為了防止我們組織部?jī)?nèi)部出問(wèn)題，另一方面也是為了促使組工干部加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)，在政治上有新的進(jìn)步。 二，抓什么 存在這么多問(wèn)題，不是說(shuō)我們組織系統(tǒng)組工干部這么多年沒(méi)有做工作，沒(méi)有取得成績(jī)，相反成績(jī)很大。改革開放三十多年來(lái)，xx 的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得了翻天覆地的變化，這都是干部帶領(lǐng)群眾干出來(lái)的，干部作用的發(fā)揮，與組織部門和組工干部抓干 部隊(duì)伍建設(shè)所取得的成績(jī)是分不開的，應(yīng)該說(shuō)是做了大量 工作，但是存在突出問(wèn)題，這個(gè)不能忽視。這些問(wèn)題怎么解決，我從 xx 到 xx 一直在思考，這些問(wèn)題不光 xx 存在，其他地方也存在，程度不一樣。這些問(wèn)題怎么解決，外部環(huán)境我們改變不了，我們唯一的選擇只有加強(qiáng)自身建設(shè)，提高業(yè)務(wù)能力，提高政治素質(zhì)，確保我們組工干部這一塊不出問(wèn)題。組工干部不出問(wèn)題，組織部門不出問(wèn)題，其他的問(wèn)題即使出了也好解決。習(xí)總書 第 8 頁(yè) 共 15 頁(yè) 記提出來(lái)的 “ 講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好 ” ，實(shí)際也就是為我們解決目前干部隊(duì)伍建設(shè)、黨的組織建設(shè)方面存在的問(wèn)題指明了 方向，提出了辦法?；谶@個(gè)想法，我講四個(gè)方面。 一是要解決思想境界的問(wèn)題。組工干部一定要有很高的思想境界，不要進(jìn)了組織部就只想著提拔，不要以職務(wù)的升遷作為自己進(jìn)步的標(biāo)準(zhǔn)。思想境界方面要解決這么幾個(gè)問(wèn)題，第一，要有人梯精神，要甘為人梯。組織部要把選賢任能作為第一職責(zé)，把公道正派作為第一品德，把爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)作為第一追求。沒(méi)有人梯精神，你在組織部門工作就會(huì)心理不平衡。所以，組工干部一定要把干部的成長(zhǎng)進(jìn)步作為最大的樂(lè)趣和收獲。第二，要樹立五湖四海的用人觀。要五湖四海，你不能因?yàn)樗闶抢相l(xiāng)，是親戚，是同學(xué)，就 講他的好話，就推薦他，測(cè)評(píng)的時(shí)候就打勾，其他的人都打叉，這個(gè)都不行，大家想想如果你這樣做，人在做，天在看，你這么做了，將來(lái)推薦你的時(shí)候人家也會(huì)這樣做。你的票也會(huì)很低，沒(méi)幾個(gè)人推薦你，也就那幾個(gè)老鄉(xiāng)推薦你。所以我們一定要有五湖四海的用人觀，要包容。一個(gè)包容的社會(huì)才有活力，才有生機(jī)，才能夠出人才。第三，就是要公道正派。組工干部一定要公道正派，但最難把握的一條也是公道正派，講好講，難把握，要做到這一點(diǎn)，我們組工干部就一定要從黨和人民的事業(yè)出發(fā)，從發(fā)展的要求出發(fā)，來(lái)看待干部，考察干部，評(píng)價(jià)干部，選拔干部。做不到這一 點(diǎn)，我們組織部門的公信力就會(huì)受到損害。 第 9 頁(yè) 共 15 頁(yè) 第四，要淡泊名利，這次我們市委組織部推薦干部，歷來(lái)都很好，我從來(lái)不找大家談話、統(tǒng)一思想，就是在開推薦大會(huì)之前講了幾句話，第一句話就是要排縱隊(duì)不排橫隊(duì)，就像過(guò)去讀書時(shí)在學(xué)校買飯一樣的，窗口開的很小，大家都想去買飯，怎么辦呢，排隊(duì)。而且排縱隊(duì)，不要排成一排，都把那個(gè)盤子伸出來(lái)買飯，結(jié)果大家都吃飯不成，所以要排縱隊(duì)。誰(shuí)排在前面，誰(shuí)排在第一，這不是哪一個(gè)說(shuō)了算，要德才兼?zhèn)?，要看能力素質(zhì)、綜合表現(xiàn)，當(dāng)然也有資歷，你把這幾條一擺，自然有人排在第一去了，再投票一推薦，非常集中。一個(gè)單 位不講這個(gè)東西，單方面講淡泊名利就很難落實(shí)，講排縱隊(duì)，就落實(shí)了、具體化了。很多單位，出干部出得多，大家的氣氛也很好，他的奧妙就在排縱隊(duì)。還有很多單位工作干得很不錯(cuò)，人的素質(zhì)也很高，但就是不出干部，什么原因呢。沒(méi)有找到排隊(duì)的方法，大家都想當(dāng)?shù)谝?，就排不過(guò)來(lái)，那怎么辦呢，那個(gè)賣飯的師傅就說(shuō)，你們這個(gè)隊(duì)沒(méi)排好，我就把窗口關(guān)了，把隊(duì)排好了再來(lái)，等到你把隊(duì)排好，吃飯的時(shí)間都過(guò)了，大家都喝稀飯去了。 二是要解決業(yè)務(wù)能力的問(wèn)題。我剛來(lái)組織部的時(shí)候，講了組工干部一定要想事、干事、懂事，這些都牽涉到能力問(wèn)題，如果沒(méi) 有能力，你就干不成事，你在組工干部這個(gè)崗位上就會(huì)失去價(jià)
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