3積極作好基層稅務(wù)局一把手的工作心得(編輯修改稿)
2025-08-27 00:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 （一）識(shí)才之眼 古人云尺有所短，寸有所長(zhǎng)，作為一把手就是要善于挖掘他人的長(zhǎng)處。但如何才能發(fā)現(xiàn)他人的長(zhǎng)處呢。筆者認(rèn)為，首先，應(yīng)當(dāng)解放思想，打破陳規(guī)選才，沖破論資排輩、求全責(zé)備、遷就照顧、任人唯親等觀念的束縛；其次，確立正確的德才兼?zhèn)?、以德為先的?biāo)準(zhǔn)；再次，堅(jiān)持工 作實(shí)績(jī)突出、群眾認(rèn)可度高、領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)價(jià)好的三項(xiàng)原則；最后，應(yīng)著力構(gòu)建有利于人才脫穎而出的選才機(jī)制，變伯樂相馬為賽場(chǎng)選馬，為人才提供一個(gè)平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，使更多的人主動(dòng)參與，增加用人的透明度，嚴(yán)格執(zhí)行選拔任命組織程序。 第 4 頁 共 7 頁 （二）用人之略 一要大膽使用，也就是要有用才之膽。一把手要賦予所用干部與其職責(zé)相應(yīng)的權(quán)力，創(chuàng)造施展才干的舞臺(tái)，放手讓他們履行自己的職責(zé)，最大限度地發(fā)揮他們的聰明才智。二要知人善任，也就是要有盡才之能。人盡其才、才盡其用是一把手的重要職責(zé)。而人盡其才，先要人適其才。一把手在用人 時(shí)，要注重研究干部的年齡、知識(shí)、專業(yè)和特長(zhǎng)等基本情況，以安排適合其才能發(fā)揮的合適崗位。特別要重視群體配合，搞好領(lǐng)導(dǎo)班子優(yōu)化組合，使其成為整體素質(zhì)優(yōu)良、成員優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的堅(jiān)強(qiáng)集體。三要愛惜人才，也就是有愛才之心。把手要無私坦蕩、開懷大度，對(duì)干部的表現(xiàn)，要?dú)v史地、全面地、辯證地分析和看待，不以一時(shí)一事論英雄，不以一眚掩大德，為干部施展才干營造一個(gè)寬松和諧的環(huán)境；在愛惜人才的同時(shí)，也應(yīng)加強(qiáng)對(duì)干部的監(jiān)督和管理。 （三）育才之道 育才之道要做到三個(gè)強(qiáng)化。一要強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)理論，武裝頭腦，堅(jiān)定政 治方向和政治立場(chǎng)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨，提高運(yùn)用黨的基本理論、基本路線解決實(shí)
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