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正文內(nèi)容

3經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)年終總結(jié)表彰大會領(lǐng)導(dǎo)致辭_(編輯修改稿)

2025-08-27 00:36 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 3 件。 回報社會,奉獻愛心。初我國南方遭受罕見的冰凍災(zāi)害,我們積極響應(yīng)市委號召,向災(zāi)區(qū)捐款 3000 元。 “512” 汶川 大地震發(fā)生后,我們動員管委會干部職工及進區(qū)單位先后八次向災(zāi)區(qū)捐款 11 萬元,并且由團委牽頭,組建了抗震救災(zāi)青年志愿者服務(wù)隊,協(xié)助瑞科公司圓滿完成了援川建房的緊急生產(chǎn)任務(wù)。 總之,剛剛過去的年,是開發(fā)區(qū)各項工作取得較大成效的關(guān)鍵一年。我們十分欣喜地看到,經(jīng)過開發(fā)區(qū)管委會干部職工的合力攻堅和不懈努力,我們確定的 “ 一年打基礎(chǔ)、二年邁開步、三年上臺階 ” 的目標(biāo)基本實現(xiàn)。首先,我們的經(jīng)濟實力上了一個新臺階。全年可用財力達(dá)到了 5000 萬元,有力量籌劃一些打基礎(chǔ)、謀長遠(yuǎn)的工作。第二,全體干部職工的待遇上了一個新臺階 。職工的工資水平、福利待遇、醫(yī)療保險、辦公條件等都得到了較大的提高和改善,廣大職工實實在在地得到了實惠。第三,和諧園區(qū)建設(shè)上了一個新臺階。我們?yōu)槭У剞r(nóng)民解決了養(yǎng)老問題,與周邊村、鎮(zhèn)建立了和諧的合作關(guān)系,為開發(fā)區(qū)的和諧發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。第四,開發(fā)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和綜合服務(wù)能力上了一個新臺階。供水、供熱管網(wǎng)進行了建區(qū)以來最大規(guī)模的改造,詳規(guī)和環(huán) 第 10 頁 共 21 頁 評通過了審核,項目用地實現(xiàn)了滾動儲備。第五,開發(fā)區(qū)的體制建設(shè)上了一個新臺階。財政實現(xiàn)了單列,金庫實現(xiàn)了單設(shè),機構(gòu)、職能、編制 “ 三定 ” 方案也通過省、市編辦的審核批準(zhǔn),為開發(fā)區(qū) 的良性運行和健康發(fā)展提供了堅實的體制保障。當(dāng)前,開發(fā)區(qū)面貌煥然一新,社會和諧穩(wěn)定,干部職工心齊氣順,人民群眾安居樂業(yè),各項事業(yè)欣欣向榮,一個有利于安全發(fā)展、和諧發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、跨越發(fā)展的良好局面已經(jīng)初步形成??梢哉f我們又站在了一個新的歷史起點上。 成績的取得來之不易,這是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是開發(fā)區(qū)廣大干部職工奮力拼搏的結(jié)果。在此,我代表開發(fā)區(qū)管委會向關(guān)心支持開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展的市委、市政府及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。向為開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展做出艱苦努力的全體干部職工表示崇高的敬意。向即將受到表彰 的年度先進集體、先進工作者表示熱烈的祝賀。 在肯定成績的同時,我們還應(yīng)清醒地看到,雖然開發(fā)區(qū)各項工作邁上了一個新的臺階,但這種 “ 上臺階 ” 還是較低水平的“ 上臺階 ” ,是基于開發(fā)區(qū)規(guī)模較小、實力較弱基礎(chǔ)上的 “ 上臺階 ” 。同全省兄弟開發(fā)區(qū)相比,開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟總量和可用財力仍然有很大的差距。全省兄弟開發(fā)區(qū)的可用財力已紛紛超過億元,而我們穩(wěn)定的財政收入每年也就在萬元左右。招商引資工作一直沒有重大突破,高科技工業(yè)項目上得少,更缺乏可帶動一方經(jīng)濟 第 11 頁 共 21 頁 的龍頭項目。而幾年前引進的金鷹電子和海綿鐵項目也先后停產(chǎn),面臨轉(zhuǎn)產(chǎn)和退出 的窘境。如何培育我們的招商比較優(yōu)勢,如何培育和引進龍頭項目,如何培育新的經(jīng)濟增長點,我們需要花大力氣研究,下大決心突破。干部隊伍建設(shè)任重道遠(yuǎn)。一方面多年來中層干部的待遇遲遲得不到解決,直接影響干部職工積極性的發(fā)揮,同時我們的干部隊伍整體業(yè)務(wù)素質(zhì)仍有待提高,責(zé)任心和使命感仍有待加強,部分干部中存在較為嚴(yán)重的本位主義,缺乏全局觀念,缺乏整體配合,更有個別干部做工作、先講條件,看問題、以自我為中心,極端的個人主義和利己主義。日常工作中,人浮于事的現(xiàn)象仍然存在,而且在某些局部比較嚴(yán)重,一些干部不學(xué)業(yè)務(wù),不研究工作, 終日無所事事,傳播閑話,搬弄是非,影響團結(jié),干擾工作,干部隊伍建設(shè)的任務(wù)仍十分繁重。各局(室)、各部門發(fā)展不平衡,有的部門領(lǐng)導(dǎo)有力,工作有聲有色,能創(chuàng)造性地完成各項任務(wù),而有的部門等靠要的思想嚴(yán)重,不求進取,回避問題,有個別單位連崗位目標(biāo)責(zé)任都不能完成。開發(fā)區(qū)要實現(xiàn)跨越式趕超,我們面臨的任務(wù)仍然十分艱巨。 二、目前面臨的形勢 去年下半年以來,國際、國內(nèi)的經(jīng)濟形勢發(fā)生了深刻而又復(fù)雜的變化,美國次貸危機不斷蔓延,由金融領(lǐng)域逐步向?qū)嶓w經(jīng)濟擴散,美國、日本、歐盟等發(fā)達(dá)經(jīng)濟體先后步入衰退,日本去年四季度 gdp 負(fù)增長達(dá) %。我國進出口貿(mào)易增速明顯下降,第 第 12 頁 共 21 頁 四季度 gdp 增幅降到 %。國內(nèi)年初是外向型企業(yè)紛紛停產(chǎn)、減產(chǎn),逐步擴散到鋼鐵、煤炭等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),我省年底規(guī)模以上企業(yè)開工率不足 52%。我國及時調(diào)整了宏觀經(jīng)濟政策,由年初的控制物價過快增長,控制經(jīng)濟過熱,轉(zhuǎn)變?yōu)楸T鲩L、保就業(yè)。今年初又出臺了四萬億元的經(jīng)濟刺激計劃。從國務(wù)院采取措施之迅速、之強力,足以看出宏觀經(jīng)濟形勢之嚴(yán)峻。政府和學(xué)術(shù)界的共識是,上半年將是我們經(jīng)濟最困難的時期。何時走出谷底,仍待世界經(jīng)濟走勢的明朗。縱觀世界經(jīng)濟發(fā)展史,每一次危機都是 經(jīng)濟利益格局的重新洗牌,都是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)重新布局的良機,危機孕育機會。 從開發(fā)區(qū)經(jīng)濟運行情況來看,受全球金融危機的影響,開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟增幅呈下降趨勢。統(tǒng)計資料顯示,開發(fā)區(qū)全年各項經(jīng)濟指標(biāo)的平均增幅超過 30%,甚至有幾個月達(dá)到 40%以上,而除稅收收入外,其余各項經(jīng)濟指標(biāo)的增幅明顯降低,全年除 1 月份各項經(jīng)濟指標(biāo)增幅超過 20%外,其余各月的增幅均明顯下降,尤其到 8 月份以后除稅收收入外,其余各項經(jīng)濟指標(biāo)的增幅下滑更加明顯。 從開發(fā)區(qū)的招商引資情況來看,受國際金融危機的影響,使得投資領(lǐng)域的不穩(wěn)定因素增多 ,企業(yè)投資的意向進一步放緩,投資者的態(tài)度更加審慎和保守,有的項目雖然成功簽約但卻未能完成約定的相關(guān)事宜,造成投資中斷、項目擱淺。 在看到挑戰(zhàn)的同時,我們還應(yīng)看到面臨的重大機遇。當(dāng)前, 第 13 頁 共 21 頁 為應(yīng)對全球金融危機對我國造成的不利影響,中央及時調(diào)整宏觀經(jīng)濟政策,以進一步擴大內(nèi)需,促進經(jīng)濟增長,這使開發(fā)區(qū)也面臨不少難得的重大機遇。 一是國家將年初的 “ 兩防 ” 轉(zhuǎn)變?yōu)閷嵭蟹e極的財政政策和適度寬松的貨幣政策,為開發(fā)區(qū)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、新上招
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