3甲方項(xiàng)目部安全例會制度(編輯修改稿)
2025-08-27 00:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 布置現(xiàn)場安全、文明施工方面告示欄和警示標(biāo)牌，進(jìn)行安全、文明施工文化宣貫，并定期組織工人進(jìn)行文化培訓(xùn)。 定期進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，每月對施工單位進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn)，形成培訓(xùn)記錄。 就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。要求： 理以及專職安全員參加。所有參會人員必須準(zhǔn)時參加安全例會、及時簽名，確因現(xiàn)場工作及其它原因不能參加會議的，必須提前與項(xiàng)目部經(jīng)理請假，對于逾期無故不參加安全例會人員將按合同中《現(xiàn)場工程管理獎懲規(guī)則》進(jìn)行處理。 ，各參建單位必須給予回應(yīng)， 第 6 頁 共 11 頁 并在限定期限內(nèi)整改完畢，對安全檢查出的事故隱患未按期完成整改或整改不徹底的，對整改負(fù)責(zé)單位處以違約金處罰。 XX 縣區(qū)文體活動中心項(xiàng)目部 2024 年 8 月 第四篇：甲方項(xiàng)目部管理制度工程項(xiàng)目部管理制度 工程項(xiàng)目部屬教 育局直接領(lǐng)導(dǎo)下的工程項(xiàng)目施工管理部門，為明確本部門內(nèi)各項(xiàng)職能，確保各項(xiàng)工作高效展開，在公平、公證的原則下，特制度實(shí)施本制度。 一、工程項(xiàng)目部工作內(nèi)容： 組織完成工程項(xiàng)目開工審批手續(xù)，協(xié)調(diào)施工過程中的外部關(guān)系； 組織實(shí)施招投標(biāo)，協(xié)助簽定施工合同； 按照法律規(guī)范及合同規(guī)定和程序?qū)ㄔO(shè)項(xiàng)目進(jìn)行從開工至竣工的全過程管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目合同目標(biāo)； 制定并實(shí)施工程部管理制度。 二、工程項(xiàng)目部日常工作制度 工程部組織制度 ① 工程 部實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制； ② 工程部工作人員由項(xiàng)目學(xué)校校長、分管校長及教育局校建辦成員組成。 工程部會議制度 ① 工程部實(shí)行定期現(xiàn)場辦公室制度（星期五上午 8： 30）與 第 7 頁 共 11 頁 定期會議相結(jié)合，根據(jù)工期、質(zhì)量目標(biāo)設(shè)專題會議； ② 組織工程部與監(jiān)理方定期現(xiàn)場辦公例會制度（暫定星期五上午 9： 00），班前會制度（星期一至星期五早 8： 00）不定期專題會議制度。 ③ 積極參加監(jiān)理例會制度（星期一下午 3。 00）及不定期監(jiān)理例會。 檢查制度 ① 要求工作人員會同監(jiān)理相 應(yīng)專業(yè)及施工單位技術(shù)、施工員 于上午、下午對施工作業(yè)點(diǎn)巡查各一次，重點(diǎn)部位及關(guān)鍵工序做到巡查各工作點(diǎn)達(dá)到 100%，漏點(diǎn)處罰：每日每點(diǎn) 50 元（特殊情況或有其它工作除外）；組織周小查，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人與監(jiān)理方負(fù)責(zé)人及各專業(yè)
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