3甲方項目部安全例會制度(編輯修改稿)
2025-08-27 00:27 本頁面
【文章內容簡介】 布置現場安全、文明施工方面告示欄和警示標牌，進行安全、文明施工文化宣貫，并定期組織工人進行文化培訓。 定期進行安全培訓教育，每月對施工單位進行一次安全教育培訓，形成培訓記錄。 就安全管理和隱患整改等內容提出合理化建議等。要求： 理以及專職安全員參加。所有參會人員必須準時參加安全例會、及時簽名，確因現場工作及其它原因不能參加會議的，必須提前與項目部經理請假，對于逾期無故不參加安全例會人員將按合同中《現場工程管理獎懲規(guī)則》進行處理。 ，各參建單位必須給予回應， 第 6 頁 共 11 頁 并在限定期限內整改完畢，對安全檢查出的事故隱患未按期完成整改或整改不徹底的，對整改負責單位處以違約金處罰。 XX 縣區(qū)文體活動中心項目部 2024 年 8 月 第四篇：甲方項目部管理制度工程項目部管理制度 工程項目部屬教 育局直接領導下的工程項目施工管理部門，為明確本部門內各項職能，確保各項工作高效展開，在公平、公證的原則下，特制度實施本制度。 一、工程項目部工作內容： 組織完成工程項目開工審批手續(xù)，協調施工過程中的外部關系； 組織實施招投標，協助簽定施工合同； 按照法律規(guī)范及合同規(guī)定和程序對建設項目進行從開工至竣工的全過程管理，實現項目合同目標； 制定并實施工程部管理制度。 二、工程項目部日常工作制度 工程部組織制度 ① 工程 部實行項目法人負責制； ② 工程部工作人員由項目學校校長、分管校長及教育局校建辦成員組成。 工程部會議制度 ① 工程部實行定期現場辦公室制度（星期五上午 8： 30）與 第 7 頁 共 11 頁 定期會議相結合，根據工期、質量目標設專題會議； ② 組織工程部與監(jiān)理方定期現場辦公例會制度（暫定星期五上午 9： 00），班前會制度（星期一至星期五早 8： 00）不定期專題會議制度。 ③ 積極參加監(jiān)理例會制度（星期一下午 3。 00）及不定期監(jiān)理例會。 檢查制度 ① 要求工作人員會同監(jiān)理相 應專業(yè)及施工單位技術、施工員 于上午、下午對施工作業(yè)點巡查各一次，重點部位及關鍵工序做到巡查各工作點達到 100%，漏點處罰：每日每點 50 元（特殊情況或有其它工作除外）；組織周小查，由項目部負責人與監(jiān)理方負責人及各專業(yè)
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1