【文章內(nèi)容簡介】 設(shè)計資料項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)管理變更設(shè)計有關(guān)資料，應(yīng)及時將建設(shè)單位批復(fù)的變更設(shè)計資料轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)項目班組。（4）技術(shù)交底資料項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)管理公司、建設(shè)單位、設(shè)計單位及自行組織的全部技術(shù)交底資料。（5）竣工文件所需有關(guān)資料簽證、驗收資料、施工記錄和其它竣工資料，由項目施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理，工程竣工后按建設(shè)單位要求分類立卷。⑴ 資料員應(yīng)熟悉和掌握本單位技術(shù)資料情況，各類技術(shù)資料均應(yīng)按專業(yè)分類立卷，并編制卷內(nèi)目錄。補(bǔ)充資料要與原設(shè)計配套，變更設(shè)計要在原圖上注明。施工過程中施工技術(shù)資料的管理應(yīng)建立以下技術(shù)臺帳： ①工程日志 ②工程進(jìn)度； ③技術(shù)交底臺帳； ④變更設(shè)計臺帳；⑤測量、計量設(shè)備儀器臺帳。⑵ 技術(shù)資料應(yīng)由資料員管理，收發(fā)、借閱應(yīng)履行簽字手續(xù)。施工過程中施工技術(shù)資料的管理應(yīng)有以下三項技術(shù)文件和資料的接收和發(fā)放臺帳：①施工調(diào)查報告； ②施工組織設(shè)計； ③圖紙、規(guī)范。⑶ 標(biāo)準(zhǔn)圖、設(shè)計圖應(yīng)分類存放，定期清理，及時補(bǔ)充新圖，更換修改圖紙和剔除舊圖，需保存作為參考的舊圖應(yīng)有作廢標(biāo)識，并注明修改、作廢的日期和依據(jù)。，強(qiáng)化職工的質(zhì)量責(zé)任意識，使其自覺抓好質(zhì)量管理。、驗評標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量通病預(yù)防措施等。特別是質(zhì)量管理人員，要熟悉施工工藝、方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，要不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗。，作業(yè)人員持證上崗情況，確保關(guān)鍵崗位人員具備資格。，項目總工程師應(yīng)及時組織召開現(xiàn)場質(zhì)量分析會，制定糾正和防止再次發(fā)生質(zhì)量問題的預(yù)防措施。、分部工程完工后，項目經(jīng)理部應(yīng)及時組織驗收，并報監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)。，項目經(jīng)理部應(yīng)按公司管理體系文件中“不合格品控制程序”進(jìn)行。未經(jīng)復(fù)驗合格的，不得轉(zhuǎn)入下道工序。，并保存原始記錄。質(zhì)量保證措施人員進(jìn)場后，由項目經(jīng)理組織圖紙進(jìn)行分級會審，根據(jù)施工設(shè)計圖進(jìn)一步進(jìn)行現(xiàn)場核查，尤其對線路的地址情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查和補(bǔ)勘，確保不因地址資料不準(zhǔn)而造成對質(zhì)量的 影響。根據(jù)建設(shè)單位審批通過的施工方案編制各工序技術(shù)交底，同時對管理人員，施工人員進(jìn)行設(shè)計意圖交底，施工方案交底，施工工藝交底，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，安全標(biāo)準(zhǔn)交底，創(chuàng)優(yōu)措施交底。、設(shè)備、配件進(jìn)場檢驗和質(zhì)量自檢制度。加強(qiáng)地材質(zhì)量檢驗，杜絕不合格材料進(jìn)入工地；對各種機(jī)械、設(shè)備按采購合同文件的要求，嚴(yán)格進(jìn)行驗證，確保其技術(shù)狀態(tài)良好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常。 加強(qiáng)質(zhì)量過程控制力度。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量“三檢”制度(自檢、互檢、交接檢)，真實填寫檢查記錄，及時報驗，上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序，上道工序必須為下道工序服務(wù)，即提供可靠的質(zhì)量保證；凡屬隱蔽工程項目，首先項目經(jīng)理部逐級進(jìn)行自檢，自檢合格后，會同監(jiān)理工程師一起進(jìn)行復(fù)檢，檢查結(jié)果填入驗收表格，由雙方簽字。、質(zhì)量控制方案審查和試驗制度。對主體工程的施工工藝設(shè)計，施工質(zhì)量控制方案加強(qiáng)審查，對關(guān)鍵或重要的質(zhì)量技術(shù)保證措施進(jìn)行咨詢。積極推廣采用新技術(shù)，新工藝，新材料，新設(shè)備，以一流的工藝水平保證一流的工序質(zhì)量。嚴(yán)格按照創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施要求，加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和工序質(zhì)量預(yù)控。，按規(guī)定項目和頻次進(jìn)行原材料和工程質(zhì)量的檢測試驗。第三篇：項目部安全制度為了保障職工在施工生產(chǎn)中的安全和健康，促進(jìn)公司的生產(chǎn)發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家和自治區(qū)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司的實際情況，特制定本規(guī)定。各級領(lǐng)導(dǎo)必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真搞好安全教育，安全措施，安全檢查，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，各級干部必須對本系統(tǒng)和本單位的勞動安全負(fù)責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。一、崗位職責(zé)（一）、公司經(jīng)理職責(zé)：公司經(jīng)理是本單位勞動安全工作的第一責(zé)任者，對安全工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章指揮。落實施工組織設(shè)計中的各項安全技術(shù)要求。對職工進(jìn)行安全技術(shù)和操作規(guī)程教育。經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，消除事故隱患，制止違章操作。發(fā)生傷亡事故要及時上報，并認(rèn)真分析事故原因，提出和實現(xiàn)改進(jìn)措施。（二）、安全員職責(zé)：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家及地方法規(guī)、規(guī)程和公司有關(guān)規(guī)章制度。配合人事部門對新進(jìn)廠職工進(jìn)行安全教育。深入基層檢查施工組織設(shè)計安全技術(shù)措施及安全交底內(nèi)容的執(zhí)行情況。驗收簽發(fā)腳手架、提升機(jī)具及施工機(jī)械驗收單。參加公司月、旬安全檢查，對查出的隱患因素提出技術(shù)改進(jìn)措施并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。對現(xiàn)場存在安全隱患處理不及時，有權(quán)停工。（三）、施工員職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組(外雇技工隊)進(jìn)行書面安全技術(shù)，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對規(guī)程、措施交底清楚，對執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)。對施工現(xiàn)場搭架子、施工用電、機(jī)械設(shè)備等防護(hù)裝置進(jìn)行驗收后，方可使用。對重要、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備、設(shè)施技術(shù)善符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實安全技術(shù)施工，并監(jiān)督其執(zhí)行。定期和不定期組織所轄班組(包括外雇工)學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，開展安全教育活動接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題。發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場，參加調(diào)查處理。（四）、外雇農(nóng)工隊職責(zé)：認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)各項法規(guī)、規(guī)定及規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。按制度嚴(yán)格履行各項勞務(wù)用工手續(xù)，做好本隊人員崗位安全培訓(xùn)，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督本隊人員遵守勞動安全紀(jì)律。必須保持本隊人員相對穩(wěn)定，人員變更事先和有關(guān)部門申報批準(zhǔn)，新來人員應(yīng)按規(guī)定辦理各種手續(xù)，經(jīng)過入廠和上崗安全教育后方準(zhǔn)上崗。根據(jù)上級的交底向本隊各工程進(jìn)行詳細(xì)的書面交底，針對當(dāng)天任務(wù)作業(yè)環(huán)境等情況，做好班組安全講話，監(jiān)督其執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正解決。定期和不定期組織檢查本隊人員作業(yè)現(xiàn)場安全生生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題立即整改解決，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護(hù)好現(xiàn)場，做好傷者搶救工作，并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。（五）、班組長職責(zé)：模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行安全交底內(nèi)容，有權(quán)拒絕違章指揮。經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，對班前所使用的機(jī)具設(shè)備、防護(hù)用具、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進(jìn)措施。組織班組安全活動日，開班前安全會，不冒險蠻干。發(fā)生傷亡和未遂事故，保護(hù)現(xiàn)場并立即向工長報告。工作負(fù)責(zé)。參加本單位安全技術(shù)措施的審查及重要基項目的安全交底，并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。深入現(xiàn)場施工進(jìn)行安全檢查，制止違章指揮和違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)不安全因素（六）、施工員、工地技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章指揮。組織實施安全技術(shù)措施，進(jìn)行安全技術(shù)交底。對施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架、機(jī)械、電氣設(shè)備及各項防護(hù)設(shè)備要及時檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即解決。經(jīng)常對職工進(jìn)行安全規(guī)程和安全紀(jì)律教育，禁止違章作業(yè)，及時消除事故隱患。發(fā)現(xiàn)事故要及時上報，保護(hù)現(xiàn)場，參加事故調(diào)查處理。防護(hù)裝置，二、安全教育l、安全教育是提高職工安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)的重要措施，是安全工作的基礎(chǔ)，通過安全教育全面貫徹國家的安全生產(chǎn)方針，政策和法規(guī)，使干部、工人牢固樹立“安全第一”的思想，自覺作到安全生產(chǎn)。安全教育要以“安全技術(shù)操作規(guī)程”，安全生規(guī)章制度等為主要內(nèi)容。對干部、工人的安全員每年培訓(xùn)在冬閑時間進(jìn)行一次，考試成績記入職工技術(shù)檔案。新工人入廠后，必須集中進(jìn)行三級(公司、項目部、班組)安全教育，經(jīng)考試合格發(fā)證才能上崗操作，對變更工種的工人，必須進(jìn)行新崗位的安全教育，經(jīng)考試合格才能上崗位操作。特殊操作人員，必須通過專門技術(shù)培訓(xùn)，取得合格證后方準(zhǔn)獨立操作。采用新技術(shù)、新工藝、新的施工方法時，必須組織工人學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并進(jìn)行考試。分公司和安全員每月結(jié)合布置生產(chǎn)任務(wù)，對職工進(jìn)行一次安全教育，施工員和工地技術(shù)負(fù)責(zé)人，在布置生產(chǎn)任務(wù)和技術(shù)交底時，必須布置安全工作 和安全技術(shù)交底。班組每周一為安全活動日，要認(rèn)真開展活動，班組長每日班前要向職工進(jìn)行安全教育。各班組長，必須認(rèn)真作好安全活動記錄，并逐級進(jìn)行定期抽查。三、安全檢查各級對施工生產(chǎn)中的勞動安全工作，要進(jìn)行日常的崗位巡回檢查，此外還要組織定期檢查。定期檢查由公司質(zhì)安科組織，每月進(jìn)行一次，項目部的檢查由項目部組織每月進(jìn)行二次，班組的檢查由班組自己進(jìn)行組織，每周一次。定期檢查內(nèi)容，查思想、查紀(jì)律、查領(lǐng)導(dǎo)和查制度執(zhí)行情況，查現(xiàn)場的安全作業(yè)等。對檢查出的問題，要定人定時限期解決，逾期不解決發(fā)生事故，要追究責(zé)任。四、施工現(xiàn)場規(guī)定參加施工的工人(包括學(xué)