3街道機(jī)關(guān)干部目標(biāo)管理崗位責(zé)任制考核的實(shí)施方案(編輯修改稿)
2024-08-27 00:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 考核的四項(xiàng)內(nèi)容總分為 1000 分，其中科室業(yè)務(wù)工作占90％，科室建設(shè)占 4％，參與中心工作占 3％， 群眾滿意度占 3％。 科室業(yè)務(wù)工作以區(qū)千分制考核結(jié)果為準(zhǔn)。 科室建設(shè)、中心工作、群眾滿意度由考核辦公室制定考核細(xì)則，并負(fù)責(zé)考評(píng)。 五、獎(jiǎng)罰原則 被扣分的，負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的機(jī)關(guān)干部、科（室、所）長（或負(fù)責(zé)人）和分管領(lǐng)導(dǎo)要扣除各自對(duì)應(yīng)分值的獎(jiǎng)金。 被部門加分的，負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的機(jī)關(guān)干部、科（室、所）長（或負(fù)責(zé)人）和主管領(lǐng)導(dǎo)要增加各自對(duì)應(yīng)分值的獎(jiǎng)金。 以黨委政府各義頒發(fā)的綜合加分項(xiàng)目，科（室、所）長（或負(fù)責(zé)人）主管領(lǐng)導(dǎo)分別增加各自對(duì)應(yīng)分值的 獎(jiǎng)金，科員減半增加對(duì)應(yīng)分值的獎(jiǎng)金。 科（室、所）長（或負(fù)責(zé)人）增加分?jǐn)?shù)的分值為每分 20元人民幣，其余分值按區(qū)明確的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 第 5 頁 共 8 頁 加減分及一票否決的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行區(qū) [2024]10 號(hào)文件規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，其中與本實(shí)施方案不一致的地方，以本實(shí)施方案規(guī)定為準(zhǔn)。公務(wù)員之家版權(quán)所有 六、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn) 凡在區(qū)、市、省、國家會(huì)議上介紹經(jīng)驗(yàn)、并在全區(qū)千分制考核中獲得加分的，負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的機(jī)關(guān)干部、科（室、所）長（或負(fù)責(zé)人）和主管領(lǐng)導(dǎo)均分別加 30 分；同一工作加最高分，不重復(fù)加分。 凡區(qū)、市、省、國家召開現(xiàn)場會(huì)、并在全區(qū)千分制考核中獲得加分的，負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的機(jī)關(guān)干部、科（室、所）長（或負(fù)責(zé)人）和主管領(lǐng)導(dǎo)均分別加 40 分；同一工作加最高分，不重復(fù)加分。 凡在區(qū)、市、省、國家獲得單項(xiàng)工作（以部門命名評(píng)定的）各類先進(jìn)、并在全區(qū)千分制考核中獲得加分的，負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的機(jī)關(guān)干部、科（室、所）長（或負(fù)責(zé)人）和主管領(lǐng)導(dǎo)均分別加 20 分；在區(qū)、市、省、國家級(jí)各類綜合工作中（黨委、政府名義評(píng)定的）獲得先進(jìn)、并在全區(qū)千分制考核中獲得加
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