3經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)鎮(zhèn)長致辭(編輯修改稿)
2025-08-27 00:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 四是企業(yè)的擴(kuò)張實(shí)現(xiàn)了突破。安泰公司在抓好煤炭主產(chǎn)的同時(shí)，延伸拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，新成立了洗煤廠和奚仲旅游開發(fā)公司。在資金周轉(zhuǎn)異常艱難的情況下，克服重重困難， 投資 1000 多萬元建設(shè)了中華車祖苑初期工程、投資 500 多萬元建設(shè)了 30 萬噸洗煤廠項(xiàng)目，目前中華車祖苑初期工程正在進(jìn)行掃尾工程，洗煤廠已投入試生產(chǎn)。 二、清醒的認(rèn)識(shí)當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢(shì) 同志們，總來看，全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持了穩(wěn)步增長的良好勢(shì)頭，這 3 是在經(jīng)濟(jì)危機(jī)不斷深化、煤炭行情持續(xù)低迷的大環(huán)境下取得的，成績來之不易。這一成績的取得，是鎮(zhèn)黨委、政府正確決策指揮、強(qiáng)力推動(dòng)的結(jié)果，是安泰公司班子齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難的結(jié)果，更是廣大干部職工扎實(shí)苦干、奮力拼搏的結(jié)果。 在看到成績的同時(shí)，必 須清醒地看到當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中也存在著一些突出的矛盾和問題。一是水患依然未除。山家林煤礦水位居高不下，除了夏莊煤礦有獨(dú)立的排水系統(tǒng)外，其他各礦井都要依賴山家林、陶莊兩大煤礦排水生存。從目前的情況看，水患的壓力依然存在，也是我們持續(xù)發(fā)展的最大絆腳石。二是安全 第 5 頁 共 8 頁 生產(chǎn)任務(wù)依然艱巨。各煤礦零打碎敲事故時(shí)有發(fā)生，也有些煤礦在管理上不盡人意，現(xiàn)場(chǎng)管理薄弱。三是債務(wù)包袱依然沉重。由于我們大多數(shù)煤礦貸款、高利息集資建井，歷史上形成了債務(wù)包袱。加上以前有一種殺雞取卵的做法，黨委、政府要利潤，不交票子交位子，導(dǎo)致了各煤礦預(yù)收了大 量的煤款，不能像鄒塢煤礦那樣隨著市場(chǎng)波動(dòng)而提高煤炭價(jià)格，獲取最大效益，而是有時(shí)受制于人，在煤炭價(jià)格高時(shí)，也只能以 “ 低價(jià) ” 還賬，減少了收益。四是洗煤廠和奚仲旅游開發(fā)公司啟動(dòng)困難。由于洗煤廠是白手起家，缺乏大量流動(dòng)資金，企業(yè)正常經(jīng)營還有較大困難。奚仲旅游開發(fā)公司還剛成立，缺乏配套機(jī)構(gòu)，還未形成真正意義上的公司。加上中華車祖苑工程投入太大，僅靠公司和政府投入壓力很大，急需眼睛向外，招商引資，吸納民資。五是各企業(yè)發(fā)展不平衡。總體來看，企業(yè)利潤增加、成本下降，但各企業(yè)發(fā)展不平衡，有的差距很大，這其中存在技改投入過大因 素，也有管理不到位的原因。六是企業(yè)財(cái)務(wù)管理不到位。雖然公司組建以來各項(xiàng)管理逐漸走上正規(guī)，但是管理還 4 有待于完
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