3經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)鎮(zhèn)長(zhǎng)致辭(文件)
【正文】 試生產(chǎn)。一是水患依然未除。各煤礦零打碎敲事故時(shí)有發(fā)生，也有些煤礦在管理上不盡人意，現(xiàn)場(chǎng)管理薄弱。四是洗煤廠和奚仲旅游開(kāi)發(fā)公司啟動(dòng)困難。五是各企業(yè)發(fā)展不平衡。七是供銷(xiāo)管理上有待加強(qiáng)。 三、努力實(shí)現(xiàn)在 2024 年取得新的更大發(fā)展 就全鎮(zhèn)來(lái)講， 2024 年是陶莊的大建設(shè)年、大發(fā)展年、大投入年， 10 萬(wàn)平方米的棚戶(hù)區(qū)改造任務(wù)、奚仲山開(kāi)發(fā)、陶興路建設(shè)、十大民生工程建設(shè)都需要政府投入大量的財(cái)力，這艱巨的任務(wù)就落到了我們安泰煤業(yè)公司頭上。 2024年全年要完成原煤生產(chǎn) 58 萬(wàn)噸，力爭(zhēng)完成 60 萬(wàn)噸；完成上交利潤(rùn) 6000 萬(wàn)元；噸煤成本要在 09 年基礎(chǔ)上降低 %。由于我們開(kāi)采的煤炭多是大礦的邊角露頭，開(kāi)采難度大，井下地質(zhì)條 5 件復(fù)雜，工人素質(zhì)也比大礦低，安全生產(chǎn)監(jiān)管的任務(wù)十分 第 7 頁(yè) 共 8 頁(yè) 艱巨。要進(jìn)一步加大安全投入。加大對(duì) “ 三違 ” 行為處 理力度，以 “ 三鐵 ” 精神處理人和事，切實(shí)達(dá)到處罰一人，教育一片的效果。要緊緊圍繞全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，把企業(yè)工作重心由穩(wěn)定總量適時(shí)地轉(zhuǎn)移到加強(qiáng)管理、挖潛增效上來(lái)。公司在安排原 6 煤銷(xiāo)售時(shí)，一定要注意統(tǒng)籌兼顧，既要考慮還舊債，更要考慮增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，要把握好度，并逐步減少預(yù)收貨款，力爭(zhēng)今年把債務(wù)量減少一半以上?，F(xiàn)在，我們新建了洗煤廠，有 2 家建筑公司，又新成立了奚仲旅游開(kāi)發(fā)公司，這些都是我們今后發(fā)展的希望，將來(lái)陶莊經(jīng)濟(jì)發(fā)展的領(lǐng)頭軍，但由于種種原因，目前還沒(méi)有培植壯大。 。 同志們，今年已經(jīng)進(jìn)入 3 月份，確保完成今年工業(yè)經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，時(shí)間緊、任務(wù)重。企業(yè)要在壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支、杜絕跑冒滴漏上下功夫，優(yōu)化崗位、人員配臵，科學(xué)安排材料采購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)生產(chǎn)定庫(kù)存，減少資金占用。 （三）要抓統(tǒng)籌，提高資金運(yùn)作水平。要牢固樹(shù)立科學(xué)管理也是效益的理念。要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。要增強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)質(zhì)量，提高職工素質(zhì)，加大對(duì)班組長(zhǎng)、特殊崗位工種和新工人的培訓(xùn)力度，提高干部安全管理水平和職工和自主保安能力。 （一）要抓基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)。因此， 2024 年，也是安泰煤業(yè)公司發(fā)展任務(wù)極其艱巨的一年。
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