3經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)鎮(zhèn)長(zhǎng)致辭(完整版)
【正文】 1 年，區(qū)委、區(qū)政府要求我鎮(zhèn)整合各煤礦資源，組建集團(tuán)公司。抓工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是全鎮(zhèn)重中之重的工作。下面，我就抓好當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作講三點(diǎn)意見(jiàn)。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 一是安全生產(chǎn)的形勢(shì)穩(wěn)定。公司各礦井在確保安全的前提下，加大了技改投入力度，全年共投入技改資 金 3870 萬(wàn)元，防備煤礦、 215 西井、夏莊煤礦技改建設(shè)通過(guò)了市級(jí)驗(yàn)收，煤礦 “ 雙基 ” 水平不斷提高，產(chǎn)量也大幅度增加，通過(guò)科學(xué)管理，全鎮(zhèn)各煤礦大大地提升了原煤產(chǎn)量。在資金周轉(zhuǎn)異常艱難的情況下，克服重重困難， 投資 1000 多萬(wàn)元建設(shè)了中華車祖苑初期工程、投資 500 多萬(wàn)元建設(shè)了 30 萬(wàn)噸洗煤廠項(xiàng)目，目前中華車祖苑初期工程正在進(jìn)行掃尾工程，洗煤廠已投入試生產(chǎn)。各煤礦零打碎敲事故時(shí)有發(fā)生，也有些煤礦在管理上不盡人意，現(xiàn)場(chǎng)管理薄弱。五是各企業(yè)發(fā)展不平衡。 三、努力實(shí)現(xiàn)在 2024 年取得新的更大發(fā)展 就全鎮(zhèn)來(lái)講， 2024 年是陶莊的大建設(shè)年、大發(fā)展年、大投入年， 10 萬(wàn)平方米的棚戶區(qū)改造任務(wù)、奚仲山開(kāi)發(fā)、陶興路建設(shè)、十大民生工程建設(shè)都需要政府投入大量的財(cái)力，這艱巨的任務(wù)就落到了我們安泰煤業(yè)公司頭上。由于我們開(kāi)采的煤炭多是大礦的邊角露頭，開(kāi)采難度大，井下地質(zhì)條 5 件復(fù)雜，工人素質(zhì)也比大礦低，安全生產(chǎn)監(jiān)管的任務(wù)十分 第 7 頁(yè) 共 8 頁(yè) 艱巨。加大對(duì) “ 三違 ” 行為處 理力度，以 “ 三鐵 ” 精神處理人和事，切實(shí)達(dá)到處罰一人，教育一片的效果。公司在安排原 6 煤銷售時(shí)，一定要注意統(tǒng)籌兼顧，既要考慮還舊債，更要考慮增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，要把握好度，并逐步減少預(yù)收貨款，力爭(zhēng)今年把債務(wù)量減少一半以上。 。企業(yè)要在壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支、杜絕跑冒滴漏上下功夫，優(yōu)化崗位、人員配臵，科學(xué)安排材料采購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)生產(chǎn)定庫(kù)存，減少資金占用。要牢固樹(shù)立科學(xué)管理也是效益的理念。要增強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)質(zhì)量，提高職工素質(zhì)，加大對(duì)班組長(zhǎng)、特殊崗位工種和新工人的培訓(xùn)力度，提高干部安全管理水平和職工和自主保安能力。因此， 2024 年，也是安泰煤業(yè)公司發(fā)展任務(wù)極其艱巨的一年。六是企業(yè)財(cái)務(wù)管理不到位。由于我們大多數(shù)煤礦貸款、高利息集資建井，歷史上形成
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