3經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)鎮(zhèn)長(zhǎng)致辭(專業(yè)版)
【正文】 同時(shí)，要開源節(jié)流，增收節(jié)支，加強(qiáng)資金調(diào)度與使用。要始終堅(jiān)持和落實(shí) “ 安全第一 ” 方針和 “ 人本理念 ” ，把安全 工作擺在高于一切、壓倒一切的位臵，增強(qiáng)全員安全防范意識(shí)和能力。總體來看，企業(yè)利潤(rùn)增加、成本下降，但各企業(yè)發(fā)展不平衡，有的差距很大，這其中存在技改投入過大因 素，也有管理不到位的原因。 二、清醒的認(rèn)識(shí)當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢(shì) 同志們，總來看，全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持了穩(wěn)步增長(zhǎng)的良好勢(shì)頭，這 3 是在經(jīng)濟(jì)危機(jī)不斷深化、煤炭行情持續(xù)低迷的大環(huán)境下取得的，成績(jī)來之不易。公司一班人及各煤礦對(duì)安全生產(chǎn)工作認(rèn)識(shí)程度高，都作為 “ 天字號(hào) ” 工程來抓。 第 1 頁(yè) 共 8 頁(yè) 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)鎮(zhèn)長(zhǎng)講話 在全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話提綱 鎮(zhèn)長(zhǎng) 同志們： 工業(yè)經(jīng)濟(jì)是陶莊的命脈，是一切發(fā)展的支撐，財(cái)力的骨干來源，廣大干部工資及民生事業(yè)的保障。公司成立了安全處，與鎮(zhèn)安監(jiān)站整合為一，加強(qiáng)了安監(jiān)隊(duì)伍力量。這一成績(jī)的取得，是鎮(zhèn)黨委、政府正確決策指揮、強(qiáng)力推動(dòng)的結(jié)果，是安泰公司班子齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難的結(jié)果，更是廣大干部職工扎實(shí)苦干、奮力拼搏的結(jié)果。六是企業(yè)財(cái)務(wù)管理不到位。要增強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)質(zhì)量，提高職工素質(zhì)，加大對(duì)班組長(zhǎng)、特殊崗位工種和新工人的培訓(xùn)力度，提高干部安全管理水平和職工和自主保安能力。企業(yè)要在壓縮非生產(chǎn)性開支、杜絕跑冒滴漏上下功夫，優(yōu)化崗位、人員配臵，科學(xué)安排材料采購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)生產(chǎn)定庫(kù)存，減少資金占用。公司在安排原 6 煤銷售時(shí)，一定要注意統(tǒng)籌兼顧，既要考慮還舊債，更要考慮增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，要把握好度，并逐步減少預(yù)收貨款，力爭(zhēng)今年把債務(wù)量減少一半以上。由于我們開采的煤炭多是大礦的邊角露頭，開采難度大，井下地質(zhì)條 5 件復(fù)雜，工人素質(zhì)也比大礦低，安全生產(chǎn)監(jiān)管的任務(wù)十分 第 7 頁(yè) 共 8 頁(yè) 艱巨。五是各企業(yè)發(fā)展不平衡。在資金周轉(zhuǎn)異常艱難的情況下，克服重重困難， 投資 1000 多萬元建設(shè)了中華車祖苑初期工程、投資 500 多萬元建設(shè)了 30 萬噸洗煤廠項(xiàng)目，目前中華車祖苑初期工程正在進(jìn)行掃尾工程，洗煤廠已投入試生產(chǎn)。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
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