7在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的致辭(編輯修改稿)
2024-09-19 18:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 任務(wù)。 4 項(xiàng)指標(biāo)未達(dá)到時(shí)間進(jìn)度。分別是擴(kuò)大消費(fèi)、文化產(chǎn)業(yè)、垃圾污水處理、對外貿(mào)易四項(xiàng)指標(biāo)。其中，垃圾無害化處理和污水處理兩項(xiàng)指標(biāo)均處于全市倒數(shù)第一，排名第十三位。 三、存在問題 總體來講，前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是平穩(wěn)的、是健康的，綜合考核指標(biāo)大部分完成較好，這是大勢、是主流，但也存在不容忽視的問題： 一是重大項(xiàng)目和招商引資項(xiàng)目進(jìn)展不平衡， 部分項(xiàng)目開工率低，進(jìn)展緩慢。汽車拆解、博陽電器等 7 個(gè)項(xiàng)目至今仍未開工。部分招商引資項(xiàng)目質(zhì)量不高，進(jìn)展緩慢，開工率較低。 二是城建工程進(jìn)度緩慢，市容環(huán)境衛(wèi)生整治動(dòng)勁不大。今年確定的五個(gè)廣場，至今仍有兩個(gè)未動(dòng)，主要大街立面改造和亮化工程剛剛啟動(dòng)，尚無實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治雖是啟動(dòng)起來了，但許多部門處于應(yīng) 9 付狀態(tài)，動(dòng)勁不大，沒有掀起高潮。 三是綜合考核，部分指標(biāo)完成較差。仍有 4 項(xiàng)沒有完成時(shí)間進(jìn)度，特別是垃圾無害化處理率僅為 %，低于年度任務(wù) 個(gè)百分點(diǎn)，污水處理率為 %，低于年度任務(wù) 個(gè)百分點(diǎn)，兩項(xiàng)指標(biāo)全市排名均倒數(shù)第一。擴(kuò)大消費(fèi)僅完成 %，在全市排第 11 名。文化產(chǎn)業(yè)、對外貿(mào)易、幼兒園建設(shè)、節(jié)能減排排名 第 8 頁 共 16 頁 均靠后。平安創(chuàng)建是電話隨機(jī)抽樣，這些都對年終的綜合考核影響很大。 四、近期要抓好的幾項(xiàng)工作 今年只剩下最后不到兩個(gè)月時(shí)間，實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)已進(jìn)入倒計(jì)時(shí)階段。各鎮(zhèn)區(qū)、各部門要切實(shí)增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，以新的理念和思路破解發(fā)展難題，要對照責(zé)任目標(biāo)，查漏補(bǔ)缺，制定措施，強(qiáng)力推進(jìn)，不遺余力地抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。著重抓好以下幾方面工作： 一要突出抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。我們現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，仍然是一個(gè)投資拉動(dòng)型的增長模式，沒有大的投入，就沒有大的產(chǎn)出，所以我們必須樹立 “ 抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展、抓大 10 項(xiàng)目就是抓大發(fā)展、抓一批大項(xiàng)目，就是抓跨越式發(fā)展 ”的思想。在這一點(diǎn)上，市上領(lǐng)導(dǎo)給我們做出了表率，千書記、姜市長現(xiàn)在拿出很多時(shí)間和精力研究重大項(xiàng)目，研究國家產(chǎn)業(yè)政策，和大央企和民營企業(yè)老板交朋友，積極協(xié)調(diào)，促進(jìn)洽談，吸引一些重大投資項(xiàng)目落戶咸陽。最近市上出臺了支持重大項(xiàng)目的文件政策，從今年開始，市財(cái)政將每年拿出 2 億元，專項(xiàng)用于扶持重大項(xiàng)目建設(shè)。 各鎮(zhèn)區(qū)、各部門要緊緊圍繞市上支持經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的文件精神，精心策劃、包裝一批能夠發(fā)揮我縣石灰石、文物旅游等特色資源優(yōu)勢，體現(xiàn)地域特色，具有較高科技含量、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、帶動(dòng)能力強(qiáng)的大項(xiàng)目，形成建設(shè) 第 9 頁 共 16 頁 一批、儲備一批的良性循環(huán)。對未開工的 7 個(gè)重大項(xiàng)目，要逐個(gè)分析原因，倒排開工時(shí)間，積極完善立項(xiàng)、環(huán)評、土地報(bào)批等程序，確定專人包抓，切實(shí)搞好服務(wù)，協(xié)調(diào)解決問題，確保盡快開工；對 115 個(gè)在建項(xiàng)目，要制定詳細(xì)推進(jìn)計(jì)劃，搶抓有限時(shí)間，精心組織實(shí)施，合理調(diào)配力量、資金等生產(chǎn)要素，確保全面完成年度投 11 資計(jì)劃。 二要全力以赴抓好招商引資和園區(qū)建設(shè)。今后在招商引資方面要注意這么幾點(diǎn)：一是樹立 “ 科學(xué)招商，理性招商 ” 理念，招大商，招好商，提高招商質(zhì)量。在招商引資上，要態(tài)度熱情，頭腦冷靜，我們已經(jīng)進(jìn)入到了招商選商時(shí)代，已不是一個(gè)饑不擇食，拾到籃籃都是菜，而是要選商，要圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和資源優(yōu)勢招商，提高成功率，不能人家有啥咱有啥，啥都有，啥都做不大，要走集群化發(fā)展的路子。二是節(jié)約集約利用土地，土地是不可再生的資源，土地資源非常寶貴。我們堅(jiān)決改變客商要多少地就給多少地的做法，要按照投資強(qiáng)度和項(xiàng)目實(shí)際 需要，核定它的用地面積， 100 畝夠用的，絕不給 101 畝。而且招商合同要約定，不能按期建成的土地要依法收回，達(dá)不到投資強(qiáng)度的，要從嚴(yán)處罰。三是樹立 “ 親商、安商、富商 ” 的理念，增強(qiáng)服務(wù)意識，優(yōu)化投資環(huán)境，實(shí)現(xiàn)以企招商、以商招商。投資環(huán)境分為硬環(huán)境和軟環(huán)境。硬環(huán)境就是水、電、路、氣、熱等配套，軟環(huán)境就是良好服 第 10 頁 共 16 頁 務(wù)。在服務(wù)方 12 面我們做的很不錯(cuò)，為海螺、統(tǒng)一項(xiàng)目都專門成立了協(xié)調(diào)服務(wù)辦公室，工作做的不錯(cuò)。但我這里還要強(qiáng)調(diào)，今后要進(jìn)一步做好，要以軟環(huán)境彌補(bǔ)硬環(huán)境的不足，把軟環(huán)境變成促進(jìn)發(fā)
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