【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 建設(shè)，認(rèn)真開(kāi)展 “ 紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月 ” 活動(dòng)，不斷完善廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)建設(shè)。這一年，我們注重服務(wù)效能提升。在全區(qū)行政審批制度改革中勇當(dāng)排頭兵。通過(guò) “ 減、改、放 ” ，原 46 項(xiàng)行政審批事項(xiàng)取消了 2 項(xiàng)，下放了 4 項(xiàng)，其余的 40 項(xiàng)審批全部轉(zhuǎn)為即來(lái)即辦類(lèi)行政 服務(wù)事項(xiàng)，平均精簡(jiǎn)程度達(dá) 45%，部分事項(xiàng)的精簡(jiǎn)程度達(dá)到 83%。建立健全系列服務(wù)企業(yè)平臺(tái)和機(jī)制，對(duì)企業(yè)反映問(wèn)題積極反應(yīng)，及時(shí)處理，全年未接到任何負(fù)面投訴。鼓勵(lì)全體公職人員采用協(xié)同辦公系統(tǒng)辦公，以信息化助推效率，實(shí)現(xiàn)跨部門(mén)、跨模塊協(xié)同辦理和數(shù)據(jù)共享。這一年，我們狠抓團(tuán)隊(duì)作風(fēng)建設(shè)， “ 融合、協(xié)同、提升 ” 的理念已經(jīng)內(nèi)化為大家的自覺(jué)行動(dòng)。我們推行每周一例會(huì)制度，圍繞重點(diǎn)工作研究問(wèn)題和措施；強(qiáng)化科長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，鼓勵(lì)在科長(zhǎng)層面解決問(wèn)題；建立工作臺(tái)賬機(jī)制，采取 “ 一人一記錄本 ”的工作方法，一日一記工作績(jī)效；不斷創(chuàng)新激勵(lì)手段，建立了 “ 先進(jìn)榜 ” 和 “ 曝光臺(tái) ” ，對(duì)出色完成任務(wù)的科室、中心或個(gè)人，列入 “ 先進(jìn)榜 ” 給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，對(duì)辦文拖延、任務(wù)拖后、排名落后的科室、中心，列入 “ 曝光臺(tái) ” 予以警示。 二、 2024 年工作安排認(rèn)真貫徹落實(shí)黨工委、管委會(huì)的部署要求，堅(jiān)定不移走深化改革、質(zhì)量引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的新型城市化 第 9 頁(yè) 共 19 頁(yè) 道路，深入開(kāi)展 “ 全面深化改革年、城市質(zhì)量提升年 ” 活動(dòng)，堅(jiān)持 “ 以改革論英雄、以質(zhì)量論高下、以作風(fēng)論優(yōu)劣 ” 的 “ 三論“ 理念，緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)這一主線，全力抓好 “ 穩(wěn)增長(zhǎng)、促轉(zhuǎn)型、強(qiáng)招商 ” 三項(xiàng)重點(diǎn)，為加快推進(jìn)坪山 XX 縣區(qū)從邊緣 XX縣區(qū)向城市副 中心的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變、努力打造深圳美麗東部新城做出貢獻(xiàn)。為做好全年工作，我們應(yīng)堅(jiān)持三個(gè)基本要求：一是攻堅(jiān)。要攻重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)之堅(jiān)。今年是完成 “ 十二五 ” 規(guī)劃的攻堅(jiān)年，是產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)落地的關(guān)鍵年，我局承擔(dān)的任務(wù)更重，面臨的挑戰(zhàn)更大。今年我局承擔(dān)著約 120 億元的固定資產(chǎn)投資任務(wù)，規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng) 13%左右，外貿(mào)出口增長(zhǎng) 6%左右；加上一批籌建、在建項(xiàng)目亟待落地投產(chǎn)， “ 一極、兩軸、三城、四區(qū)、五基地、多園 ” 的產(chǎn)業(yè)總體布局亟待突破性進(jìn)展，等等。這些都要求全體干部職工要敢于擔(dān)當(dāng)、敢于碰硬，找準(zhǔn)定位、勇于爭(zhēng)先，在整體工 作中突出重點(diǎn)，實(shí)質(zhì)性推進(jìn)和完成一批項(xiàng)目。二是提速。要提產(chǎn)業(yè)發(fā)展和任務(wù)落實(shí)之速。 XX縣區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的速度和質(zhì)量，從某種角度來(lái)看，很大程度取決于我局的工作能效。當(dāng)前，五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)仍差強(qiáng)人意，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)仍較為薄弱，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展仍是短板，未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍停留在規(guī)劃中；一大批重點(diǎn)工作任務(wù)令、白皮書(shū)任務(wù)、專(zhuān)項(xiàng)督查任務(wù)亟待我們?nèi)ヂ鋵?shí)。推動(dòng)經(jīng)濟(jì)有質(zhì)量的穩(wěn)定增長(zhǎng)、可持續(xù)的全面發(fā)展是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，既需要我們以戰(zhàn)略性的眼光統(tǒng)籌謀劃，更需要我們以腳踏實(shí)地的 第 10 頁(yè) 共 19 頁(yè) 態(tài)度提速提效。全體干部職工要切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，高標(biāo)準(zhǔn)制定年度 目標(biāo)任務(wù)，按照 “ 項(xiàng)目化、時(shí)間表、責(zé)任人 ” 的要求，滾動(dòng)推進(jìn)，狠抓落實(shí)。要強(qiáng)化監(jiān)督考核，對(duì)工作滯后、質(zhì)差效低的科室和個(gè)人嚴(yán)格問(wèn)責(zé)。大家要以 “ 跑起來(lái)干事 ” 的工作狀態(tài)，自加壓力、發(fā)力競(jìng)進(jìn)，全力確保全年各項(xiàng)工作如期保質(zhì)完成。三是增效。要增階段性工作和團(tuán)隊(duì)建設(shè)之效。堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，以實(shí)際成果作為評(píng)估和考核的主要依據(jù)。為此，每個(gè)科室、每位同志都要重點(diǎn)思考：應(yīng)該確立什么樣的工作子目標(biāo)，如何才能完成目標(biāo)任務(wù)，如何能夠取得突破性、創(chuàng)新性的成果，等等。只有大家都思考，都加強(qiáng)工作的前瞻性、科學(xué)性、有效性，都注重系統(tǒng)謀劃、整體協(xié)同、高 效執(zhí)行，才能做到每個(gè)階段都有進(jìn)步，都有階段性成果。當(dāng)然，工作實(shí)績(jī)要靠強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)給予保障，要更加注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，更加注重個(gè)人素質(zhì)的提升，繼續(xù)強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力，將經(jīng)服局打造成為真正的 “ 專(zhuān)家團(tuán)隊(duì) ” 。圍繞落實(shí) “ 全面深化改革年、城市質(zhì)量提升年 ” ，今年應(yīng)著重做好以下三個(gè)方面工作。 （一）堅(jiān)持以改革論英雄，深入推進(jìn)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的改革，勇于交出經(jīng)服答卷全面深化改革是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期重大的政治任務(wù)。 XX 縣區(qū)黨工委、管委會(huì)對(duì)全面深化改革作出了戰(zhàn)略性部署，明確提出在 “ 十項(xiàng)改革 ” 上發(fā)力，勇于交出 “ 坪山答卷 ” 。我們必須旗幟鮮明 地將 “ 以改革論英雄 ” 作為工作理念，通過(guò)改革破除障礙、優(yōu)化流程、創(chuàng)新政策、釋放活力，通過(guò)改革解決問(wèn) 第 11 頁(yè) 共 19 頁(yè) 題、提升質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，在全力推進(jìn) “ 十項(xiàng)改革 ” 的基礎(chǔ)上，著重推進(jìn)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的深度改革，為 XX 縣區(qū)改革答卷添上精彩的一筆。 ，繼續(xù)深入推進(jìn)行政審批制度改革。醞釀推進(jìn)經(jīng)濟(jì)服務(wù)局的組織架構(gòu)及服務(wù)職能的調(diào)整，籌建企業(yè)服務(wù)中心。進(jìn)一步梳理涉及我局的行政審批和核準(zhǔn)服務(wù)事項(xiàng)，將目前仍在后臺(tái)辦理的事項(xiàng)，如專(zhuān)項(xiàng)資金的受理、用地項(xiàng)目申請(qǐng)、產(chǎn)業(yè)核準(zhǔn)事項(xiàng)等探索進(jìn)駐大廳。進(jìn)一步完善網(wǎng)上審批程序，制定后期監(jiān)督 管理的機(jī)制和流程，加強(qiáng)行政審批事項(xiàng)后期監(jiān)督管理。 ，適應(yīng)土地管理制度改革。充分利用全市土地改革 “1+6” 文件政策，通過(guò)選取、建設(shè)一批具有突出示范效應(yīng)的試點(diǎn)，盤(pán)活存量集體土地，提高土地利用的綜合效益。建立用地項(xiàng)目供需平臺(tái)，對(duì)符合供地條件的項(xiàng)目，控制土地供應(yīng)面積，增加土地供給頻次，把用地規(guī)模、投資額度等指標(biāo)相似或相近的項(xiàng)目進(jìn)行捆綁，參與全市土地供需平臺(tái)競(jìng)拍，提高項(xiàng)目拿地概率。建立載體產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目供需平臺(tái)，對(duì)租賃廠房的項(xiàng)目，通過(guò)剛建立的產(chǎn)業(yè)空間對(duì)接平臺(tái)，為空置廠房找項(xiàng)目，為優(yōu)質(zhì)項(xiàng) 目找空間，確保符合 XX 縣區(qū)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目都