【正文】 各項(xiàng)工作，形成梯度產(chǎn)業(yè)體系，不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)內(nèi)生增長(zhǎng)動(dòng)力。落實(shí) 和健全 “ 個(gè)轉(zhuǎn)企、小升規(guī) ” 后續(xù)扶持政策，引導(dǎo)中小微企業(yè)健全組織結(jié)構(gòu)和改進(jìn)管理；健全民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)引導(dǎo)機(jī)制，積極協(xié)調(diào)落實(shí)技術(shù)改造扶持，引導(dǎo)規(guī)上民營(yíng)企業(yè)加強(qiáng)自主創(chuàng)新；鼓勵(lì)企業(yè)加快股改上市，優(yōu)先解決上市企業(yè)的用地用房。五是全力做好 xx 市的 “ 雙到 ” 扶貧工作，爭(zhēng)取年 第 16 頁(yè) 共 19 頁(yè) 終考評(píng)達(dá)到優(yōu)秀。認(rèn)真梳理篩選扶貧輸血項(xiàng)目，優(yōu)先啟動(dòng)道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極引導(dǎo)轄區(qū)企業(yè)到 xx 市開拓市場(chǎng)。 。一是繼續(xù)強(qiáng)化政策引導(dǎo)。重點(diǎn)加強(qiáng)以產(chǎn)品成果與市場(chǎng)實(shí)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的科技創(chuàng)新評(píng)價(jià)制度建設(shè)，進(jìn)一步完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策體系。同時(shí)加 強(qiáng)政策宣傳力度，擴(kuò)大科技獎(jiǎng)勵(lì)資金輻射范圍。二是鼓勵(lì)轄區(qū)企業(yè)加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外知名高校的深度合作，建立科技創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，打造自主創(chuàng)新平臺(tái)。發(fā)揮政府引導(dǎo)作用，鼓勵(lì)多元資本參與，促進(jìn)科技、金融與產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度結(jié)合，暢通中小企業(yè)融資渠道。三是加快國(guó)家商用密碼檢測(cè)中心深圳分中心、新能源汽車工程技術(shù)中心、國(guó)家磁浮交通工程技術(shù)研究中心深圳分中心等重大科研平臺(tái)的引進(jìn)和建設(shè)；積極幫助企業(yè)申報(bào)國(guó)家、省、市級(jí)科研平臺(tái)、工程中心，不斷提升創(chuàng)新能力和水平。 。一是緊緊圍繞 “ 主動(dòng)、熱情、有效、高效、全面 ” 的服 務(wù)要求，繼續(xù)完善和落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)包干協(xié)調(diào)機(jī)制、重點(diǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)包干服務(wù)機(jī)制等；及時(shí)收集研究影響企業(yè)在建籌建進(jìn)度或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的重大問(wèn)題，協(xié)調(diào)提出相應(yīng)解決方案。二是積極組織企業(yè)參與高交會(huì)、文博會(huì)、國(guó)際人才交流大會(huì)等各類大型展會(huì)，廣泛宣傳轄區(qū)優(yōu)質(zhì)企業(yè)，提升 XX 縣區(qū)產(chǎn)品的知名度和影響力。加大扶持政策的宣傳力度，提高轄區(qū)企業(yè)的參與度和覆蓋面。三是加強(qiáng)政企、銀企、校企交流及合作平臺(tái) 第 17 頁(yè) 共 19 頁(yè) 建設(shè)，推動(dòng)政、產(chǎn)、學(xué)、研、介的結(jié)合。繼續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)總裁俱樂(lè)部，使之成為推動(dòng)打造品質(zhì)坪山的主力軍。四是著力推進(jìn)關(guān)區(qū)調(diào)整。協(xié)調(diào)推進(jìn)迪高樂(lè)廠房改造事 宜；加快關(guān)貿(mào)平臺(tái)的調(diào)試應(yīng)用，加強(qiáng)新平臺(tái)的宣傳推介，引導(dǎo)企業(yè)逐步變更主管海關(guān)。 “ 一崗雙責(zé) ”的考評(píng)考核，將死亡指標(biāo)控制在預(yù)定范圍內(nèi)。強(qiáng)化 XX 縣區(qū)（各部門）、辦事處、社區(qū)三級(jí)分級(jí)負(fù)責(zé)、層層管理、條塊結(jié)合、齊抓共管的安全責(zé)任管理格局。建立 XX 縣區(qū)、辦事處兩個(gè)層面聯(lián)合執(zhí)法長(zhǎng)效機(jī)制，著力解決各部門目前在執(zhí)法監(jiān)察工作中存在的盲點(diǎn)、難點(diǎn)及扯皮的問(wèn)題。著重加快 “ 一平臺(tái)一體系 ” 建設(shè)，推進(jìn)建立安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管部門、行業(yè)監(jiān)管部門和專項(xiàng)監(jiān)管部門分工明確、各司其職，屬地和部門條塊結(jié)合 、齊抓共管的安全管理體系；加快建設(shè)安全管理綜合信息系統(tǒng)，盡快建立企業(yè)安全信息數(shù)據(jù)庫(kù)。二是進(jìn)一步完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任體系建設(shè)，規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理行為，擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)項(xiàng)目，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品綠色標(biāo)識(shí)推廣。進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)植物檢驗(yàn)檢疫工作，做好轄區(qū)規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)和散養(yǎng)戶的動(dòng)物防疫工作，完成春、秋季重大動(dòng)物疫病防控工作；加大動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作的力度；做好 XX縣區(qū)紅火蟻防控消殺工作，加強(qiáng)疫情及免疫監(jiān)測(cè)。著力加強(qiáng)四號(hào)屠宰場(chǎng)駐場(chǎng)檢疫工作，進(jìn)一步規(guī)范操作流程、加大監(jiān)管力度，加快隊(duì)伍的整合和培訓(xùn)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)基本農(nóng)田管 理。加快出臺(tái) 第 18 頁(yè) 共 19 頁(yè) 坪山 XX 縣區(qū)基本農(nóng)田管理辦法，不斷規(guī)范基本農(nóng)田監(jiān)管體系。繼續(xù)完成好 XX 縣區(qū)農(nóng)業(yè)土地重金屬普查的階段性工作。 （三）堅(jiān)持以作風(fēng)論優(yōu)劣，深入開展第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)是黨的十八大的一項(xiàng)重要部署，是堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的重大舉措。按照統(tǒng)一部署， XX 縣區(qū)即將作為第二批單位開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。我局將以第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，以作風(fēng)論優(yōu)劣，認(rèn)真貫徹落實(shí) XX 縣區(qū) “ 教育到位、服務(wù)到位、整改到位 ” 的總體要求，全力推進(jìn)服務(wù)型、智慧型、法治化 經(jīng)服局建設(shè)，為 XX 縣區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。 “ 照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病 ” 的總要求，精心謀劃、認(rèn)真組織好教育實(shí)踐活動(dòng)，抓緊抓實(shí)抓好每個(gè)環(huán)節(jié)，做到規(guī)定動(dòng)作不走樣，自選動(dòng)作有亮點(diǎn)，確?；顒?dòng)不走過(guò)場(chǎng)，取得明顯成效。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)。采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，每周至少安排半天時(shí)間學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)系列文件和會(huì)議精神，努力做到教育到位。二是深入基層。領(lǐng)導(dǎo)干部少坐在辦公室，多走進(jìn)企業(yè)、走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)一線，鼓勵(lì)到社區(qū)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，到企業(yè)解決問(wèn)題，努力做到服務(wù) 到位。三是強(qiáng)化執(zhí)行。加大中央八項(xiàng)規(guī)定等制度的落實(shí)力度，強(qiáng)化廉潔從政責(zé)任意識(shí)，狠破 “ 歪風(fēng) ” 、 “ 邪風(fēng) ” ，提高廉政宣傳、權(quán)力監(jiān)督和制度約束的有效性，努力做到整改到 第 19 頁(yè) 共 19 頁(yè) 位。 ，關(guān)系到黨委政府在群眾中的威信；作風(fēng)也是力量，關(guān)系到黨員干部的創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和凝聚力；作風(fēng)還是保障，關(guān)系到推動(dòng)改革發(fā)展的成效。作為基層職能部門，我們更需要在作風(fēng)上做表率。一是以執(zhí)行效能促轉(zhuǎn)變。繼承發(fā)揚(yáng)原有好的工作模式和做法，繼續(xù)推進(jìn)工作例會(huì)制度，執(zhí)行 “ 一人一記錄本 ” 工作方法，加強(qiáng)工作作風(fēng)督查管理，“ 先 進(jìn)榜 ” 和 “ 曝光臺(tái) ” 向重點(diǎn)工作的執(zhí)行效能傾斜。二是以制度剛性促轉(zhuǎn)變。嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格控制公車使用，今年在 “ 三公 ” 經(jīng)費(fèi)執(zhí)行上繼續(xù)加大削減力度，并出臺(tái)自行采購(gòu)辦法等。三是以統(tǒng)籌協(xié)同促轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)科室協(xié)同，強(qiáng)化科長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，鼓勵(lì)在科長(zhǎng)層面解決問(wèn)題；明確主體責(zé)任負(fù)責(zé)制，牽頭科室強(qiáng)化統(tǒng)籌落實(shí)責(zé)任、配合科室強(qiáng)化協(xié)同配合責(zé)任，形成良好的工作執(zhí)行體系。