3經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)合作金融向商業(yè)金融轉(zhuǎn)軌之我見(jiàn)(編輯修改稿)
2025-08-27 00:23 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 了資金的整體效益，同時(shí)又減弱信用社抗風(fēng)險(xiǎn)能力，農(nóng)村信用社小規(guī)模經(jīng)營(yíng)時(shí)情況得不到根本性改變。 第五、從發(fā)達(dá)地區(qū)來(lái)看，農(nóng)村信用社從農(nóng)業(yè)銀行脫鉤出來(lái)，基本上按照商業(yè)性經(jīng)營(yíng)，業(yè)務(wù)范圍已從傳統(tǒng)的存貸業(yè)務(wù)積極向業(yè)務(wù)范圍綜合化、電子化方向發(fā)展，如 XX 縣區(qū)農(nóng)村信用社已開(kāi)辦了存款，貸款、結(jié)算、租賃保管箱、通存通兌、信用社卡、外幣等業(yè)務(wù)，可以說(shuō)南海市農(nóng)村信用社名義上還是合作制的農(nóng)村信用社，但實(shí)際業(yè)務(wù)己融匯到金融行業(yè)商業(yè)性競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)營(yíng)中去。如果把農(nóng)村信用社拉回到 50 年代的合作金融組織既不可能也無(wú)必要。因而組建合作制或股份制兼容的地方性、區(qū)域性商業(yè)銀行，通過(guò)增資擴(kuò)股壯大實(shí)力，并在今后發(fā)展中消化農(nóng)村信用社歷年積累問(wèn)題是現(xiàn)實(shí)的選擇。 綜上所述，發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)村信用社組建地方性、區(qū)域商業(yè)銀行的主觀條件已成熟。如 XX 縣區(qū)農(nóng)村信用社資金實(shí)力雄厚，管理水平先進(jìn)，擔(dān)負(fù)著全市經(jīng)濟(jì) 60％的調(diào)控任務(wù) ，機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)在全市最多，占同業(yè) 30％，所有者權(quán)益達(dá)到 20 億元，資本充足率大于8％，其中核心資本大于 4％，內(nèi)部經(jīng)營(yíng)及管理機(jī)制有素，完全 第 5 頁(yè) 共 9 頁(yè) 具備了自身組建地方性、區(qū)域性商業(yè)銀行的條件。向商業(yè)銀行轉(zhuǎn)軌既是發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)村信用社發(fā)展的內(nèi)在要求，又是當(dāng)?shù)氐胤浇?jīng)濟(jì)建設(shè)的客觀需要，因此，我們必須按照鄧小平同志提出的 “ 三個(gè)有利于 ” 的標(biāo)準(zhǔn)，以有利于農(nóng)村信用社的發(fā)展和有利于經(jīng)濟(jì)建設(shè)為前提條件，對(duì)發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)村信用社進(jìn)行商業(yè)改造，建立地方性、區(qū)域性商業(yè)已勢(shì)在必行。 二、組建區(qū)域性商業(yè)銀行的意義和作用 在農(nóng)村信用社基礎(chǔ)上組 建地方性、區(qū)域性商業(yè)銀行，不但有利于農(nóng)村信用社自身向更高層次發(fā)展，而且更有利于促進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)各個(gè)層次經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。 有利于打破農(nóng)村信用社資金分散， “ 畫(huà)地為牢 ”“ 條塊分割 ” 式的封閉狀況，使農(nóng)村信用社擺脫幾十年一成不變的運(yùn)作模式，走上適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模經(jīng)營(yíng)的道路，集中資金優(yōu)勢(shì)，提高資金使用效益，改變分散經(jīng)營(yíng)、粗放式經(jīng)營(yíng)的弊端，向集約型式經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變。 有利于完善服務(wù)功能，進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域。建立商業(yè)銀行后，可以開(kāi)辦更多的中間業(yè)務(wù)，國(guó)際業(yè)務(wù)，完善服務(wù)功能，以更好地服務(wù)于各個(gè)經(jīng)濟(jì)層次的發(fā) 展，為珠江三角洲地區(qū)下一輪經(jīng)濟(jì)的騰飛打下基礎(chǔ)，也有利于地方商業(yè)銀行擠身于國(guó)有
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