3經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)合作金融向商業(yè)金融轉(zhuǎn)軌之我見-免費(fèi)閱讀
【正文】 為了鼓勵(lì)兼并，政府可以對(duì)買方銀行的損失給予一定的補(bǔ)償，或者通過減免稅的方式鼓勵(lì)有實(shí)力的銀行兼并績差銀行，這與全部由政府承擔(dān)問題銀行的損失相比， 第 9 頁 共 9 頁 無疑是成本更低的選擇。為了揚(yáng)長補(bǔ)短，縮少與大銀行的距離，代理銀行成為一種非常普遍的形式。其服務(wù)對(duì)象定位在為普通消費(fèi)者服務(wù)，為小企業(yè)和個(gè)體工商戶、民營企業(yè)服務(wù)。 有利于人民銀行和銀監(jiān)部門提高監(jiān)管效率。而且經(jīng)濟(jì)案件較多，點(diǎn)多、線長、面廣，為內(nèi)部管理工作帶來了許多困難。如 XX 縣區(qū)農(nóng)村信用社資金實(shí)力雄厚，管理水平先進(jìn)，擔(dān)負(fù)著全市經(jīng)濟(jì) 60％的調(diào)控任務(wù) ，機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)在全市最多，占同業(yè) 30％，所有者權(quán)益達(dá)到 20 億元，資本充足率大于8％，其中核心資本大于 4％，內(nèi)部經(jīng)營及管理機(jī)制有素，完全 第 5 頁 共 9 頁 具備了自身組建地方性、區(qū)域性商業(yè)銀行的條件。發(fā)達(dá)地區(qū)的農(nóng)村信 用社服務(wù)對(duì)象由傳統(tǒng)的單一的糧、棉、油向農(nóng)、林、牧、副、魚、加工、運(yùn)輸、服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)變，由小農(nóng)經(jīng)濟(jì)向推廣農(nóng)業(yè)科學(xué)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、集體、個(gè)體民營經(jīng)濟(jì)以及能源、交通、通訊和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的轉(zhuǎn)變，服務(wù)對(duì)象和服務(wù)內(nèi)涵擴(kuò)大了，而農(nóng)村信用社的服務(wù)功能單一，中間業(yè)務(wù)較少，不能滿足各行業(yè)的金融服務(wù)的矛盾己暴露出來。珠江三角洲地區(qū)許多地方市場經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)基本確立，商品交換發(fā)達(dá)，城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程加快，綜合實(shí)力進(jìn)一步提高，如 XX 縣區(qū)連續(xù)幾年被評(píng)為全國綜合實(shí)力百強(qiáng)縣（市、區(qū)）第三名，歷年獨(dú)占 XX 省鰲頭，省政府命名為全省首批小康達(dá)標(biāo)區(qū)。具體原因，是由于社會(huì)生產(chǎn)力的快速發(fā)展，原先的合作金融體制的外殼容納不了大量的社會(huì)資金吞吐，必然要求建立一種新的與商品經(jīng)濟(jì)、市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的金融體制，以適應(yīng)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)生產(chǎn)力的發(fā)展。 關(guān)鍵詞：發(fā)達(dá)地區(qū)；農(nóng)村信用社；商業(yè)銀行；體制轉(zhuǎn)換 一、改造發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)村信用社，建立地方性區(qū)域性商業(yè)銀行的必要性 綜觀世界合作金融組織的發(fā)展史，合作金融組織一直以一種動(dòng)態(tài)發(fā)展的形態(tài)存在于不同的社會(huì)發(fā)展階段。作為地方性合作金融組織的農(nóng)村信用社首先應(yīng)該根據(jù)當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)力發(fā)展水平，因地 制宜。 “ 三高 ” 農(nóng)業(yè)，民營企業(yè)，第三產(chǎn)業(yè)已經(jīng)上規(guī)模、上檔次，全區(qū)出現(xiàn)了 39 家產(chǎn)值達(dá)億元的個(gè)體私營企業(yè)，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)值達(dá)幾十億元，鎮(zhèn)財(cái)政收入超億元，不少企業(yè)與農(nóng)村信用社只發(fā)生簡單的
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