3經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)合作金融向商業(yè)金融轉(zhuǎn)軌之我見(jiàn)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 制規(guī)范，從大部分地區(qū)的實(shí)踐看，這種自上而下的強(qiáng)制性制度變遷并沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果。 第 1 頁(yè) 共 9 頁(yè) 經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)合作金融向商業(yè)金融轉(zhuǎn)軌之我見(jiàn) 摘要。由于生產(chǎn)力發(fā)展不平衡，各地經(jīng)濟(jì)情況尤其是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)差別較大，農(nóng)村信用社也千差萬(wàn)別，如全國(guó)共有五萬(wàn)個(gè)獨(dú)立核算的農(nóng)村信用社，他們的狀況各不相同，差距較大，因而在全國(guó)建立垂直型的行業(yè)性組織條件還不成熟。因而需要建立起與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的農(nóng)村合作商業(yè)或股份 第 3 頁(yè) 共 9 頁(yè) 合作金融體制，以進(jìn)一步推動(dòng)當(dāng)?shù)厣唐方?jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。為了加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)，迫切需要建立功能齊全，金融產(chǎn)品多的地方性商業(yè)銀行 . 第四、現(xiàn)時(shí)的農(nóng)村信用社建制為鎮(zhèn)級(jí)法人單位，從核算、承受風(fēng)險(xiǎn)，到支持大規(guī)模生產(chǎn)以及加入 wto 后的所面臨的競(jìng)爭(zhēng)來(lái)看， 第 4 頁(yè) 共 9 頁(yè) 已不適應(yīng)，必須向大區(qū)域商業(yè)發(fā)展。 二、組建區(qū)域性商業(yè)銀行的意義和作用 在農(nóng)村信用社基礎(chǔ)上組 建地方性、區(qū)域性商業(yè)銀行，不但有利于農(nóng)村信用社自身向更高層次發(fā)展，而且更有利于促進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)各個(gè)層次經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。 有利于提高人員綜合素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量。 三、組建區(qū)域性商業(yè)銀行的市場(chǎng)定位、發(fā)展模式及戰(zhàn)略選擇 在發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)村信用社的基礎(chǔ)上組建區(qū)域性商業(yè)銀行，可以一定程度上解決單個(gè)信用 社規(guī)模過(guò)少的問(wèn)題，但與其他全國(guó)性商業(yè)銀行相比，其規(guī)模還是微不足道的?？梢远嘁揽渴袌?chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員，依靠低廉的勞動(dòng)成本、熟悉的人際關(guān)系和固有的當(dāng)?shù)匦畔①Y源；通過(guò)上門(mén)服務(wù)來(lái)補(bǔ)救自身的不足，通過(guò)簡(jiǎn)便的手續(xù)和較高的效率，為大銀行無(wú)力顧及或沒(méi)有優(yōu)勢(shì)的小客戶(hù)服務(wù)，從而形成自己相對(duì)穩(wěn)定的客戶(hù)群體，鞏固和發(fā)展零售業(yè)務(wù)。 （二）相互持股或走向聯(lián)合的形式。由有地緣優(yōu)勢(shì)或服務(wù)功能互補(bǔ)的大銀行或大企業(yè)入股成立銀行持股有限公司，允許其對(duì)區(qū)域性小銀行參股或控股。 區(qū)域性小銀行之間相互并購(gòu)。如從事票據(jù)業(yè)務(wù)的銀行或者專(zhuān)門(mén) 為一細(xì)小市場(chǎng)提供金融服務(wù)的銀行，或提供有特色的貼身服務(wù)。 “ 金融便利店 ” 。因?yàn)榻鹑跇I(yè)是嚴(yán)重依賴(lài)外部資金和公眾信任的，尤其是目前各金融機(jī)構(gòu)提供的產(chǎn)品和服務(wù)并沒(méi)有明顯的價(jià)格差別，公眾信心成為業(yè)務(wù)發(fā)展中具有關(guān)鍵意義的因素。 有利于進(jìn)一步提高農(nóng)村
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