3涵澤軒書法社某年某年學(xué)年述職報(bào)告及職務(wù)申請(編輯修改稿)
2025-08-27 00:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的角色，而更是以書法為本位、為社內(nèi)外書法愛好者服務(wù)的守夜人，以此為初心而談后話。 2）在把握這樣一條總原則的底線之上，本人的理念是。個(gè)人的局限性是必然的、絕對的、永恒的，欲促進(jìn)社團(tuán)活力迸發(fā)，還須鼓勵(lì)每一位社員思考、催督其行動(dòng)，以托底代管控、從放手到放心，仰賴自由而促進(jìn)步、憑藉寬容舉眾人之力，成己成物成大事。 第 5 頁 共 10 頁 3） 然而，欲避免意見的混亂無序，社長一職還應(yīng)提供框架性的意見交換渠道：具體來說，每一周社長 +部長級(jí)例會(huì)及部門例會(huì)的順利舉行是每一位社員及各部門意見交換的保障，也是各社員、各部門互相監(jiān)督的有效體制機(jī)制。在這一層體制機(jī)制下，唯有社長級(jí)成員厘清甚至將自身物化為橫向溝通進(jìn)路，才能達(dá)到社內(nèi)意見的傳遞、打磨與落實(shí)。 3.? 辛苦耕耘、莫欺莫負(fù) ? 的實(shí)干能力。 1）從社團(tuán)發(fā)展歷史來看，涵澤軒書法社似乎表現(xiàn)出自身的價(jià)值規(guī)律：從無到有、從松散到體制化、從業(yè)余到專業(yè)、從苦練到交流 …… 在這個(gè)獨(dú)立的價(jià)值規(guī)律基礎(chǔ)上，每一 屆社長都擔(dān)負(fù)著獨(dú)特的使命。作為第十四屆社長，本人由衷感激顥森哥對書法風(fēng)氣的糾正、彤哥對社團(tuán)活動(dòng)的創(chuàng)新等等，本人也因之備加惕厲、清楚地意識(shí)到自身擔(dān)負(fù)的使命：處在社團(tuán)的上升期，放開手腳全面發(fā)展固然重要，而作為社長更重要的是腳踏實(shí)地、實(shí)干苦干，在社團(tuán)事務(wù)統(tǒng)籌上保障社團(tuán)圍繞 ? 書法 ? 的路子不偏離，不踽踽于行政事務(wù)、不汲汲于社團(tuán)名利，思源長流，辛苦耕耘，冬藏以待秋收。 2）從社團(tuán)的屬性上講，社團(tuán)的本質(zhì)是 ? 無欺騙的 ? ，社員對自身技藝的每一點(diǎn)打磨、對他人的每一次幫助以及對書法藝術(shù)傳承的每一份貢獻(xiàn)都直接整全地體現(xiàn)在 實(shí)質(zhì)性成果上，都是 ? 修合無人見，存心有天知 ? ，都會(huì)鐫刻在每一個(gè)人心里，涵澤軒不 第 6 頁 共 10 頁 會(huì)忘記。 4.? 早悟蘭因、思源長流 ? 的通融識(shí)見。 1）社長一職無論是在工作要求還是社團(tuán)責(zé)任感、個(gè)人情感上都要求社長了解社團(tuán)歷史與發(fā)展脈絡(luò)，為社團(tuán)進(jìn)步積累歷史經(jīng)驗(yàn)。具體來講，本人預(yù)計(jì)在 1920 學(xué)年末推出涵澤軒第一份年度報(bào)告，如有余力則嘗試完成上一年度社團(tuán)年鑒，內(nèi)容以總結(jié)該學(xué)年工作經(jīng)驗(yàn)為主，為往后計(jì)；交由宣傳部負(fù)總責(zé)、其他部門通力合作，遞交下一級(jí)傳閱。 2）社團(tuán)歷史經(jīng)驗(yàn)想要轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)力，需要有一個(gè)通過 實(shí)踐內(nèi)化于每位社員的過程，這個(gè)過程就是在書法上的功夫、在社團(tuán)參與上的修合。佛教講慧根人人本具，所謂 ? 通融識(shí)見 ? 如此覺悟并非社長天職，而是作為社長應(yīng)當(dāng)分享給每一位社員的成長經(jīng)驗(yàn)。唯有每一位社員成長了，社團(tuán)才能壯大；唯有每一個(gè)個(gè)體有覺悟，社團(tuán)才能源源不斷地汲取發(fā)展能量。
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