3機關效能建設查擺整改情況總結(jié)(編輯修改稿)
2025-08-27 00:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 成員及各股室負責人參加的專題討論會，對查擺出來的問題進行深入分析。通過專題討論和深入分析，認為我局存在以上四點突出問題的原 因：一是干部職工事業(yè)心、責任感不 第 8 頁 共 18 頁 強，工作作風不正；二是干部職工個人素質(zhì)不高、工作能力不強。 研究提出整改方向 針對存在突出問題的兩點原因，提出如下整改方向。屬于事業(yè)心與責任感、工作作風不正的問題，主要在加強思想教育、轉(zhuǎn)變工作作風上下功夫整改；屬于個人素質(zhì)、工作能力的問題，主要在加強學習培訓，提高干部素質(zhì)和業(yè)務工作能力上下功夫整改；最后是通過完善本局規(guī)章制度上下功夫整改。 二、查擺問題階段取得的成效 開展好 “ 萬名干部駐村蹲點指導新農(nóng)村建設 ” 主題實踐活動 我局已選派盧秋同志下駐弄文村指導開展新農(nóng)村建設。目前已協(xié)助扶貧掛點村開展以下工作：一是深入扶貧掛點村，作好村屯級公路等項目建設的動員。二是 “ 攀窮親 ” ，全局 24 名干部職工與 24 戶貧困戶 “ 結(jié)對 ” ，協(xié)助貧困戶做好石山區(qū)大會戰(zhàn)工作和幫助貧困戶解決生產(chǎn)生活遇到的困難、問題。三是協(xié)助開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點工作。為確保今年扶貧聯(lián)系村農(nóng)民參合率達到 70， 3 月 12 日，局黨組書記與駐村蹲點干部會同村干深入貧困戶作思想動員，對經(jīng)濟確實非常困難的貧困戶，則發(fā)動干部職工積極獻愛心，共捐款 600 元支持特困戶代繳合作醫(yī)療資金。 以作風效能建設推動各項工作的全面落實 通過開展第二階段的工作，局機關作風明顯好轉(zhuǎn)，行政效能 第 9 頁 共 18 頁 不斷提高，干部職工爭將做到 “ 五不讓 ” ，即不讓布置的工作在我這里延誤，不讓需要辦理的事項在我這里積壓，不讓各種差錯在我這里發(fā)生，不讓來辦事的群眾在我這里受到冷落，不讓黨和政府的形象在我這里受到影響，努力實現(xiàn)自治區(qū)提出的 “ 四明顯 ”目標。 服務窗口率先垂范， “ 三項制度 ” 得到落實 涉及我局的行政審批項目主要有。酒類零售、批發(fā)許可證的審批；成品油零售許可證的初審。對于酒類零售、批發(fā)許可 證的審批，只要材料齊全合格，當天即可發(fā)證；對于成品油零售許可證的初審，只要材料齊全合格，一周即可提出初審意見。首問負責制、限時辦結(jié)制、責任追究制等三個責任制度在工作崗位得到貫徹落實。 建立和完善各項制度，整頓機關作風 除嚴格執(zhí)行首問負責制、限時辦結(jié)制、責任追究制外，我局還建立健全以下制度：一是從 3 月份起即執(zhí)行上下班簽到制度，由本單位效能辦工作人員具體實施，分管領導親自抓，上下班簽到后，馬上由分管領導收回簽到冊，作為干部作風效能考評、年度考核重要依據(jù)。二是繼續(xù)執(zhí)行和完善考勤考績制度。建 立健全績效考評獎懲機制，把績效考評結(jié)果作為干部年度考核的重要依據(jù)。考勤方面，進行日考，月考，季度總結(jié)，年度出勤率達不到90 的，年終福利相應減低?？伎兎矫?，每月一評，季度總結(jié)。 第 10 頁 共 18 頁 每月值班領導對每位干部本月工作 的完成情況進行考評，考評結(jié)果與年度考核掛鉤，如一年有兩個月工作任務、工作質(zhì)量完成不好，被評為差的，年度考核不能評為優(yōu)秀。三是執(zhí)行和完善風險抵押金制度。參照縣直單位工作目標管理考評細則，每位普通干部交納一定的風險抵押金，如年度考核被評為優(yōu)秀或稱職的，給予一倍風險抵押金的獎勵，如被評為基本稱職或不稱 職的，不退回風險抵押金。 三、存在問題和下一階段工作安排 （一）存在問題。一是有些干部沒有聯(lián)系自身實際查擺在思想和工作中存在的突出問題。二是有些干部職工剖析不夠深刻，分析問題沒有抓住主要矛盾，沒有透過現(xiàn)象看本質(zhì)。 （二）下一階段工作安排 主要任務是針對查找出來的突出問題，采取有力措施，集中力量整改。要重點抓好以下幾個方面的整改工作： l、實行公開承諾 在深入查找、認真梳理的基礎上，對集中整治的重點問題，逐個進行深入研究，并根據(jù)單位工作職能和個人崗位 職責，就便民利民的內(nèi)容方式、規(guī)章制度的建立完善、整改的責任時限等整改措施作出公開承諾，接受群眾監(jiān)督。各個崗位的承諾要在本單位內(nèi)部公布。 繼續(xù)開展主題實踐活動 第 11 頁 共 18 頁 各股室和干部要堅持邊學邊改，邊查邊改，即行即改，把轉(zhuǎn)變干部作風，加強機關行政效能建設落實到具體行動上。要組織本局干部深入農(nóng)村、企業(yè)、社區(qū)，通過開展 “ 送溫暖、辦實事、促發(fā)展 ” 活動、黨員志愿者服務社區(qū)群眾活動、機關干部參與大石山區(qū)基礎設施、縣慶項目建設、兩個大會戰(zhàn)和 “ 城鄉(xiāng)清潔工程 ”活動，為基層群眾解決最關心最直接最現(xiàn)變的困難和問題。
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