3機(jī)關(guān)效能建設(shè)半年總結(jié)(編輯修改稿)
2025-08-27 00:48 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 事制 ” ，定期 在機(jī)關(guān)例會(huì)上匯報(bào)和落實(shí)，取得了初步成效。機(jī)關(guān)干部職工作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，行政效能明顯提高，形象進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。今年將 “ 五事制 ” 延伸到村干部，取得了又一成效。二是完善了機(jī)關(guān)效能八項(xiàng)制度。認(rèn)真落實(shí)首問責(zé)任、一次性告知、服務(wù)承諾等制度，并由鄉(xiāng)效能辦加強(qiáng)平時(shí)督察，杜絕小史 大權(quán)和中梗阻現(xiàn)象。三是規(guī)范了機(jī)關(guān)干部聯(lián)村、聯(lián)企、聯(lián)戶制度，重點(diǎn)是建立了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系規(guī)模企業(yè)制度、聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)工作制度、機(jī)關(guān)干部聯(lián)系困難戶制度，進(jìn)一步密切了與基層的關(guān)系。 二、工作成效 工作作 風(fēng)有了明顯改進(jìn) 以作風(fēng)建設(shè)為切入點(diǎn)，將治理、監(jiān)督融為一體，通過加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)內(nèi)部的崗位責(zé)任、工作規(guī)范、目標(biāo)治理等基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化外部監(jiān)督制約機(jī)制，從治標(biāo)和治本兩個(gè)方面進(jìn)行綜合治理，切實(shí)起到了轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)、密切黨群干群關(guān)系的積極作用。機(jī)關(guān)開展效能建設(shè)以后，辦事拖拉、推諉扯皮、作風(fēng)粗暴等現(xiàn)象基本消除，機(jī)關(guān)干部 “ 以管人者自居 ” 的觀念得到轉(zhuǎn)變，擺正了權(quán)力和服務(wù)、人民與公仆的關(guān)系，基本上能結(jié)合各自的工作實(shí)際和特點(diǎn)，主動(dòng)為群眾提供各種服務(wù)和方便，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。 工作效能有了顯著提高 第 9 頁(yè) 共 18 頁(yè) 在開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)中，針對(duì)機(jī)關(guān)工作中普遍存在的辦事拖拉、推諉扯皮、紀(jì)律松弛、作風(fēng)散漫等問題，強(qiáng)化了效能投訴、告誡談話等措施，極大地提高了工作效率。在效能建設(shè)中，由于我們推行了首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制等制度，機(jī)關(guān)工作人員普遍增強(qiáng)了 “ 不敬業(yè)就失業(yè)，不愛崗就下崗 ” 的危機(jī)感和緊迫感，機(jī)關(guān)辦事拖拉，推諉扯皮、效率低下的現(xiàn)象不見了，工作效能顯著提高。 三、存在的問題 盡管我鄉(xiāng)的機(jī)關(guān)效能建設(shè)做了大量工作，取得了顯著 成績(jī)。但是我們也應(yīng)該清醒地看到，我鄉(xiāng)效能建設(shè)工作中還存在一些不容忽視的問題和 不足：一是個(gè)別同志對(duì)自身要求不夠嚴(yán)，在工作時(shí)間干與工作無(wú)關(guān)的事情的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。二是辦事效率和辦事質(zhì)量不夠高的現(xiàn)象仍然存在。我們有些工作，過于拘泥于傳統(tǒng)的思維和做法。 四、 2024 年下半年效能建設(shè)的打算 要進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)干部的服務(wù)質(zhì)量和水平。從群眾關(guān)心的事抓起，從群眾盼望的事做起。進(jìn)一步完善農(nóng)村工作指導(dǎo)員制度，機(jī)關(guān)干部聯(lián)系村制度，做到線面結(jié)合。有選擇地聯(lián)系困難戶、種煙規(guī)模戶和種糧重點(diǎn)戶。同時(shí)進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)的各項(xiàng)工作制度，推行工作承諾制，進(jìn)一步做好政務(wù)公開工作。通過建章立制，使機(jī)關(guān)效能 建設(shè)走向規(guī)范化、系統(tǒng)化軌道，建立起按制度辦事、靠 第 10 頁(yè) 共 18 頁(yè) 制度管人的機(jī)制，從根本上杜絕 “ 事難辦、門難進(jìn) ” 的狀況。 以創(chuàng)建 “ 學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān) ” 為載體，用科學(xué)發(fā)展觀理論武裝頭腦，建立學(xué)習(xí)的長(zhǎng)效機(jī)制，解決機(jī)關(guān)干部 “ 素質(zhì)不高 ” 的問題。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)干部的教育，提高機(jī)關(guān)干部參與效能建設(shè)的自覺性。 以精簡(jiǎn)會(huì)議和文件為切入點(diǎn)，切實(shí)解決 “ 形式過多 ” 的問題。同時(shí)鞏固和完善已經(jīng)實(shí)行的各項(xiàng)制度，如下基層便餐制、午餐禁酒制等。 篇三：機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié) 2024 年，縣效能辦緊抓縣委、縣政府的重大決 策部署，根據(jù)省、市、縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作要求，結(jié)合我縣實(shí)際，突重點(diǎn)、抓落實(shí)，推進(jìn)我縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的深入開展，現(xiàn)將 2024 年的主要工作總結(jié)如下： 一、 2024 年機(jī)關(guān)效能建設(shè)主要工作 （一）健全完善績(jī)效管理工作機(jī)制，促進(jìn)效能建設(shè)發(fā)展。 。根據(jù)中共市委辦公室、市人民政府辦公室批轉(zhuǎn)市效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組《 2024 年縣（市、區(qū)）政府及市直部門績(jī)效管理和效能考評(píng)工作方案》及下發(fā)的《關(guān)于 2024 年度縣（市、區(qū)）政府績(jī)效管理考評(píng)指標(biāo)體系調(diào)整的通知》（南委辦〔 2024〕 87 號(hào)）， 結(jié)合我縣實(shí)際情況，草擬《 2024 年鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道及縣直部門績(jī)效管理和效能考評(píng)工作方案》，通過 “ 三結(jié)合 第 11 頁(yè) 共 18 頁(yè) 一掛鉤 ” 舉措，即績(jī)效管理與效能制度落實(shí)考評(píng)相結(jié)合；與市指標(biāo)落實(shí)相結(jié)合，將市績(jī)效考評(píng)指標(biāo)任務(wù)分解細(xì)化，分配到各有關(guān)部門和單位；與中心工作相結(jié)合，將全年的中心目標(biāo)任務(wù)作為績(jī)效考核的組成部分；與評(píng)先評(píng)優(yōu)、年度考核及獎(jiǎng)金掛鉤，完善考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。促進(jìn)各級(jí)、各部門，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，有效推進(jìn)全縣各單位不斷改進(jìn)管理方式，提升服務(wù)水平。 ?？h效能辦從 2024 年 10 月份開始陸續(xù)對(duì)縣各鄉(xiāng)（ 鎮(zhèn)、街道） XX 縣區(qū)直各單位，開展績(jī)效管理、績(jī)效考評(píng)及創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽工作督促檢查，對(duì)考評(píng)指標(biāo)任務(wù)完成較差的單位，進(jìn)行限期整改。通過績(jī)效管理和效能考評(píng)，有力推進(jìn)我縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展。 （二）加大治庸治懶督查力度，推動(dòng)工作全面提速增效。 以縣委、縣政府安排和交辦的重點(diǎn)工作為主線，根據(jù)各級(jí)、各部門的主要工作任務(wù)、履行情況、機(jī)關(guān)作風(fēng)、辦事效率、工作
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