3街道工會向地方過渡后職能干部資源問題調(diào)研報告(編輯修改稿)
2025-08-27 00:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 重要標志 第 4 頁 共 8 頁 鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會過渡到鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道總工會，不是量的概念，而是實質(zhì)性的職能變化。實踐告訴我們，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道總工會作為地方工會，在干部問題上必須有實質(zhì)性突破，即干部專職化勢在必行。如果說，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道成立總工會之后，干部專職化問題始終得不到解決或者得不到同級 黨委和上級工會的應有重視，這就等于前功盡棄，意味著我們組建的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道總工會不過是形式上的地方工會，而實質(zhì)、標志性的問題遠沒有得到解決。當然，現(xiàn)階段增加干部編制職數(shù)是非常棘手的問題，尤其是當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道嚴格控制行政編的形勢下更是如此。我們深信，隨著時間的推移，增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道總工會干部編制職數(shù)將成為現(xiàn)實。但我們不能只是觀望街道工會向地方過渡后職能干部資源問題調(diào)研報告第 2 頁 和等待，而應積極采取過渡性的補救措施，以便正常履行地方工會的職能。 **市的做法是，通過社會招聘、啟用二線干部、機關(guān)內(nèi)部調(diào)劑、聘用學校轉(zhuǎn) 崗老師等途徑對全市 84 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道總工會全部配齊了專職干部。 j 頃 XX 縣區(qū)總工會在區(qū)委及鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨委的大力支持下，通過積極爭取，對所屬 9 家鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道總工會主席均按正科級進行了高配，并全部配備了年富力強的專職工會副主席，極大地推動了工會工作的開展，在全市引起了強烈反響。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道總工會干部實現(xiàn)專職化的基本依據(jù)是。首先，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道總工會與鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會有質(zhì)的區(qū)別，是一級基層工會組織的 第 5 頁 共 8 頁 領(lǐng)導機關(guān)，實現(xiàn)干部專職化是其特有的職能和工會領(lǐng)導機關(guān)性質(zhì)決定的。其次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道總工會承擔著本地區(qū)職工穩(wěn)定和職工維權(quán)的艱巨任務，同時 對非公企業(yè)的建會、建制、建家工作擔當著組織者和推動者，實現(xiàn)干部專職化是其目標任務決定的。第三，縣區(qū)工會專職工作人員原則上按職工人數(shù)的萬分之四配備。當前，隨著市場化、城鎮(zhèn)化的不斷深入，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道職工人數(shù)急劇增長，普遍都在 20xx— 3000 人以上。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道總工會作為地方工會配備專職干部 1— 2 名是正當?shù)?。第四，在沒有干部編制職數(shù)的情況下，通常由市、縣區(qū)工會共同商議決定干部的使用，
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