3街道工會(huì)向地方過渡后職能干部資源問題調(diào)研報(bào)告(編輯修改稿)
2025-08-27 00:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 重要標(biāo)志 第 4 頁 共 8 頁 鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會(huì)過渡到鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道總工會(huì)，不是量的概念，而是實(shí)質(zhì)性的職能變化。實(shí)踐告訴我們，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道總工會(huì)作為地方工會(huì)，在干部問題上必須有實(shí)質(zhì)性突破，即干部專職化勢(shì)在必行。如果說，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道成立總工會(huì)之后，干部專職化問題始終得不到解決或者得不到同級(jí) 黨委和上級(jí)工會(huì)的應(yīng)有重視，這就等于前功盡棄，意味著我們組建的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道總工會(huì)不過是形式上的地方工會(huì)，而實(shí)質(zhì)、標(biāo)志性的問題遠(yuǎn)沒有得到解決。當(dāng)然，現(xiàn)階段增加干部編制職數(shù)是非常棘手的問題，尤其是當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道嚴(yán)格控制行政編的形勢(shì)下更是如此。我們深信，隨著時(shí)間的推移，增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道總工會(huì)干部編制職數(shù)將成為現(xiàn)實(shí)。但我們不能只是觀望街道工會(huì)向地方過渡后職能干部資源問題調(diào)研報(bào)告第 2 頁 和等待，而應(yīng)積極采取過渡性的補(bǔ)救措施，以便正常履行地方工會(huì)的職能。 **市的做法是，通過社會(huì)招聘、啟用二線干部、機(jī)關(guān)內(nèi)部調(diào)劑、聘用學(xué)校轉(zhuǎn) 崗老師等途徑對(duì)全市 84 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道總工會(huì)全部配齊了專職干部。 j 頃 XX 縣區(qū)總工會(huì)在區(qū)委及鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨委的大力支持下，通過積極爭(zhēng)取，對(duì)所屬 9 家鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道總工會(huì)主席均按正科級(jí)進(jìn)行了高配，并全部配備了年富力強(qiáng)的專職工會(huì)副主席，極大地推動(dòng)了工會(huì)工作的開展，在全市引起了強(qiáng)烈反響。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道總工會(huì)干部實(shí)現(xiàn)專職化的基本依據(jù)是。首先，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道總工會(huì)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會(huì)有質(zhì)的區(qū)別，是一級(jí)基層工會(huì)組織的 第 5 頁 共 8 頁 領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，實(shí)現(xiàn)干部專職化是其特有的職能和工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)性質(zhì)決定的。其次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道總工會(huì)承擔(dān)著本地區(qū)職工穩(wěn)定和職工維權(quán)的艱巨任務(wù)，同時(shí) 對(duì)非公企業(yè)的建會(huì)、建制、建家工作擔(dān)當(dāng)著組織者和推動(dòng)者，實(shí)現(xiàn)干部專職化是其目標(biāo)任務(wù)決定的。第三，縣區(qū)工會(huì)專職工作人員原則上按職工人數(shù)的萬分之四配備。當(dāng)前，隨著市場(chǎng)化、城鎮(zhèn)化的不斷深入，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道職工人數(shù)急劇增長(zhǎng)，普遍都在 20xx— 3000 人以上。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道總工會(huì)作為地方工會(huì)配備專職干部 1— 2 名是正當(dāng)?shù)?。第四，在沒有干部編制職數(shù)的情況下，通常由市、縣區(qū)工會(huì)共同商議決定干部的使用，
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