【文章內(nèi)容簡介】 與建設(shè)、能源配置、安全技防等方面承擔了一批重要科技攻關(guān)任務(wù)。精心組織世博志愿者隊伍，共遴選了 5300 名志愿者參加世博服務(wù)。 （ 3）提高醫(yī)療健康服務(wù)質(zhì)量。附屬醫(yī)院積極參與國家和 xx市醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，成立首批 19 家專病診治中心，推動臨床醫(yī)療資源的整合規(guī)范、擴大了專病診治領(lǐng)域的學(xué)術(shù)影響力，帶動了醫(yī)教研協(xié)同發(fā)展。在手足口病救治、甲型流感防控等方面為國家和地方作出了重要貢獻。 第 11 頁 共 25 頁 若干專項工作 （ 1）大學(xué)文化建設(shè)。以建國 60 周 年為契機，開展系列慶祝活動，進一步激發(fā)了廣大師生和醫(yī)護員工的愛國熱情，營造了隆重?zé)崃?、和諧進步的校園文化氛圍，傳遞了飲水思源、愛國榮校的交大精神，詮釋了感恩、責(zé)任、激情、夢想的交大底蘊。在德國法蘭克福書展舉行江澤民學(xué)長的學(xué)術(shù)著作（《中國能源問題研究》與《論中國信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展》）英文版全球首發(fā)式，受到國內(nèi)外高度關(guān)注，促進了中外文化交流，擴大了學(xué)校的國際影響。出版社工作取得歷史性突破， “ 大飛機出版工程 ” 與 “ 全樂府出版工程 ” 雙雙榮獲國家出版基金資助，全年銷售碼洋數(shù)達 億元，增長 %。進一步落實大學(xué)文 化規(guī)劃，穩(wěn)步推進校歌、校旗征集，校區(qū)景觀文化規(guī)劃等 21 個子項目的落實。推進高雅藝術(shù)進校園，引進 25 場國家和省市級專業(yè)院團演出、大學(xué)生藝術(shù)基地展演等，極大地豐富了師生的校園文化生活。首屆上海交通大學(xué)北美校友峰會暨美洲基金會成立慶典及赴美演出獲得圓滿成功。錢學(xué)森學(xué)長逝世后，學(xué)校舉行各種方式的悼念和學(xué)習(xí)活動，激勵廣大師生繼承和發(fā)揚錢學(xué)森學(xué)長精神，自覺傳承百年交大優(yōu)秀的精神文化。 （ 2）目標管理與現(xiàn)代大學(xué)制度建設(shè)?？茖W(xué)制定和調(diào)整《上海交通大學(xué) 2024 年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》，并根據(jù)規(guī)劃細化了各項事業(yè)指標。根據(jù)學(xué)校 2024 年發(fā)展規(guī)劃，著手實施年度事業(yè)計劃制度， 第 12 頁 共 25 頁 編制年度預(yù)算，并將事業(yè)指標和年度發(fā)展計劃分解到院系，制定形成各單位考核標準。堅持戰(zhàn)略規(guī)劃落實的追蹤問責(zé)，加強戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行的目標管理和過程管理。全面啟動學(xué)術(shù)發(fā)展路線圖的制定工作，對院系規(guī)劃進行了評審，擬定了學(xué)校戰(zhàn)略目標的分解方案。按照世界一流標準，面向國家戰(zhàn)略需求和世界科技前沿的要求，開展了 “ 大電類 ” 和 “ 材料類 ” 中長期國際綜合評估，明確了今后的發(fā)展重點和相應(yīng)舉措。 （ 3）多元化籌資與校友會工作。改革體制機制，完善多元化籌融資體系，建立院系（含部分機關(guān)部處 ）二級校友與籌資工作體系。全面推進校友工作，設(shè)立 “ 校友返校日 ” 和 “ 杰出校友終身成就獎 ” ；加強對地區(qū)校友分會工作的指導(dǎo)和參與，成立一批行業(yè)校友分會或校友俱樂部。成功組織北京校友會迎新聯(lián)誼會、商界校友峰會論壇、粵港校友聯(lián)誼會等大型活動。全年籌資完成4181 萬，協(xié)議捐款 8000 萬，配捐金額 1 億，基金經(jīng)營收益 2755萬元（不含利息），總額近 億。積極爭取到徐匯校區(qū)房屋動拆遷補償款近 3000 萬元，已于 20**年 6 月全部到賬。 黨建和精神文明建設(shè) 貫徹落實十七屆四中全會精神，對加強學(xué)校新形勢 下黨的建設(shè)進行全面部署。加強校院（系）兩級班子的建設(shè)，完善黨委全委會、常委會議事決策規(guī)則，出臺《上海交通大學(xué)督辦工作條例》，推進工作落實。加強制度化規(guī)范化建設(shè)，制定《院系領(lǐng)導(dǎo)班子工 第 13 頁 共 25 頁 作條例》等制度。設(shè)立 “ 基層黨建創(chuàng)新基金 ” ，實施基層黨支部建設(shè)創(chuàng)新示范工程。推進學(xué)校懲防體系建設(shè)，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，抓好重點領(lǐng)域與關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，扎實推進反腐倡廉建設(shè)各項任務(wù)的落實。高度重視維穩(wěn)工作，確保了校園安全穩(wěn)定。學(xué)校今年重獲 “xx 市文明單位 ” 稱號。 為師生辦實事 堅持以師生為本，努力構(gòu)建學(xué)校事業(yè) 與師生和諧發(fā)展的局面。加大教代會、學(xué)代會提案落實力度。繼續(xù)加大對人的投入，全年人員經(jīng)費支出 億元，其中校本部 億元，比上年同期增加 5200 萬元，增長 %。發(fā)放退休人員住房補貼 億元，發(fā)放交通補貼 3900 萬元。繼續(xù)做好面向困難教職工的幫困送溫暖工作，補助困難教職工 494 人次，總計 萬元。教師公寓管理實現(xiàn)良性循環(huán)，閔行校區(qū) 11000 平方米教師公寓建設(shè)正式啟動，第一幢樓將于今年投入使用。完成閔行校區(qū)道路和公共浴室改建、修繕；修建 14 座校園免費巴士候車亭；積極改善教師就餐環(huán)境，增辟教 師用餐專區(qū)；解決景谷路 7 戶人家遺留問題；完成全校 6166 名教職工參加市總工會三項醫(yī)療互助保障計劃的續(xù)保工作；完成閔行幼兒園擴容與屬地化轉(zhuǎn)制工作和電力設(shè)施擴容改造，保質(zhì)保量地落實學(xué)校民生工程。 繼續(xù)加大幫困助學(xué)力度，幫困覆蓋率達到 100%。獎助學(xué)金全年資助學(xué)生 2106 名，共計 657 萬元，新增 39 項資助性質(zhì)獎助 第 14 頁 共 25 頁 學(xué)金；共有 208 名貧困新生通過 “ 綠色通道 ” 順利入學(xué)；為 218名貧困生進行學(xué)費減免，共計 萬元；為 3131 人次學(xué)生提供路費、受災(zāi)、求職補貼和突發(fā)事件臨時困難補助等，共計 106萬元。 回顧過去的一年，學(xué)校所取得的各項成績來之不易。這些成績，是國家、教育部、 xx 市及社會各界大力支持的結(jié)果，是校黨委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，更是全校教職醫(yī)護員工奮力拼搏的結(jié)果。在學(xué)校創(chuàng)建世界一流大學(xué)的進程中，全體交大人在各自的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、愛崗盡責(zé)、無私奉獻、勇于開拓，涌現(xiàn)出許許多多的感人事跡，展現(xiàn)了新時期交大人的精神風(fēng)貌。 在回顧 20**年各項工作進展的同時，我們也應(yīng)該清醒地認識到，學(xué)校在發(fā)展的過程中還存在許多不足，面臨許多困難：領(lǐng)軍人才的儲備和建設(shè)，師資隊伍的國際化水平，還跟不上學(xué)校快速發(fā)展的步伐； 學(xué)科、師資、科研的結(jié)構(gòu)性問題還比較突出，與國際一流學(xué)科和高水平科研相適應(yīng)的教師隊伍分類管理的舉措亟需推進落實；學(xué)校的人文環(huán)境和政策環(huán)境還有待于進一步改善 …… 這些都需要我們在未來的工作中進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，不斷努力，變困難為挑戰(zhàn)，化阻力為動力，聚焦人才、質(zhì)量和特色，進一步深化內(nèi)涵建設(shè)，推進學(xué)校各項事業(yè)的發(fā)展。 二、 20**年的工作任務(wù) 20**年是 “ 上海交通大學(xué) 20242024 年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 ” 的 第 15 頁 共 25 頁 啟動之年，是明確 2024 年的發(fā)展目標、實現(xiàn)路徑和具體舉措的關(guān)鍵之年，也是我校創(chuàng)建世界一流 大學(xué)歷史進程中充滿希望并孕育重大突破的一年。當前，金融危機導(dǎo)致世界經(jīng)濟發(fā)展方式面臨深度調(diào)整，國家、 xx 市正在積極謀劃推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型；今年，將召開全國教育工作會議， “ 國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要 ” 將正式頒布，我國世界一流大學(xué)建設(shè)步伐將大幅提速，爭創(chuàng)世界一流大學(xué)的競爭格局將出現(xiàn)新的變化。 “xx 市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要 ” 將正式實施，國家教育綜合改革試驗區(qū)建設(shè)將正式啟動。在大機遇與大挑戰(zhàn)并存的宏觀背景下，我們必須順應(yīng)國際國內(nèi)快速發(fā)展變化的新形勢，緊緊咬住世界一流的奮斗目標，聚焦重點、深化改革、調(diào)整結(jié)構(gòu)、 創(chuàng)新機制，重點推進人事制度、教育教學(xué)、學(xué)科科研和內(nèi)部管理等領(lǐng)域的改革創(chuàng)新，實現(xiàn)學(xué)校持續(xù)快速健康發(fā)展。 積