3管理人員年度述職考核表(編輯修改稿)
2024-08-27 00:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 方資源及市場信息基本完成 57 收集，整理客戶 /供方資源及市場信息做得較少 5 以下 合作精神 15%與 他人或部門溝通協(xié)調(diào)很有成效 15 與他人或部門合作有效 1214 與他人或部門時有合作 711 與他人或部門很少合作 7 以下 工作能力 20%市場 第 9 頁 共 20 頁 了解與開發(fā) 10%對市場與競爭格局了解很透徹，把握機會與開拓市場非常出色 10 對市場與競爭格局了解較透徹，把握機會與開拓市場較有成效 89 對市場與競爭格局大致了解，把握機會與開拓市場略有成效57 對市場與競爭格局基本不了解，很少具有開拓市場的能力 5以下 產(chǎn)品認識 10%對產(chǎn)品，材料及相關(guān)技術(shù)的掌握全面而深刻 10 對產(chǎn)品，材料及相關(guān)技術(shù)的掌握很面 89 對產(chǎn)品，材料及相關(guān)技術(shù)的掌握比較全面 57 對產(chǎn)品，材料及相關(guān)技術(shù)的掌握能應付 5 以下 紀律性 10%自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度 10 能遵守公司規(guī)章制度，但需要有人督導 89 偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè) 7 紀律觀念不強，偶爾違反公司規(guī)章制度 56 經(jīng)常違反公司制度，被指正時態(tài)度傲慢 5 以下 備注： 第 10 頁 共 20 頁 關(guān)于 “ 工作任務 ” 這個項目，必須另附上工作計劃及工作總結(jié)供參考和審核。 考核人簽名（副）總經(jīng)理確認考核日期 表格編號： formgl009， a/0 普通職員考核表 （考核對象：辦公室職員、文員） 崗位名稱：姓名：考核日期：項目及考核內(nèi)容配分自評上級審核 工作任務 30%能保質(zhì)保量，提前完成任務 30 能保質(zhì)保量，按時完成任務 2529 在監(jiān)督下能完成任務 1525 在指導下，偶爾不能完成任務 15 以下 工 作能力 20%處理能力 10%理解力極強，對事判斷極正確，處事能力極強 10 理解力強，對事判斷正確，處事能力強 89 理解判斷力一般，處理事務不常有錯誤 7 理解較遲鈍，對復雜事務判斷力不夠 56 遲鈍，理解判斷力不良，經(jīng)常無法處理事務 5 以下 工作技能 10%在工作作業(yè)改善方面，經(jīng)常有創(chuàng)意性報告并采納 10 有時在作業(yè)方法上有改進， 89 第 11 頁 共 20 頁 偶爾有改進建議，能完成任務 57 工作技能無改善，勉強能完成任務 5 以下 工作協(xié)調(diào) 15%與人 協(xié)調(diào)無間，為工作順利完成盡最大努力 15 愛護團體，常協(xié)助別人 1314 肯應他人要求幫助別人 1012 僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作 79 精神散漫不肯與別人合作 7 以下 責任感 15%任勞任怨，竭盡所能完成任務 15 工作努力，能較好完成分內(nèi)工作 1314 有責任心，能自動自發(fā) 1012 交付工作需要督促方能完成 79 敷衍了事，態(tài)度傲慢，無責任心，做事粗心大意 7 以下 工作勤惰 10%不 浪費時間不畏勞苦，交付工作搶先完成 10 守時守規(guī)不偷懶，勤奮工作 89 偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè) 7 借故逃避繁重工作，不守工作崗位 56 時常遲到早退，工作不力，時常離開工作崗位 5 以下 工作質(zhì)量 第 12 頁 共 20 頁 15%無工作錯誤，并經(jīng)常改善 1 5 無工作錯誤亦無改善建議 1214 需在指導下才能做好工作質(zhì)量 711 在指導下工作，仍有錯誤 7 以下 紀律性 10%自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度 10 能遵守 公司規(guī)章制度，但需要有人督導 89 偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè) 7 紀律觀念不強，偶爾違反公司規(guī)章制度 56 經(jīng)常違反公司制度，被指正時態(tài)度傲慢 5 以下 備注： 關(guān)于 “ 工作任務 ” 這個項目，必須另附上工作計劃及工作總結(jié)供參考和審核。 考核人簽名（副）總經(jīng)理確認考核日期 表格編號： f
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