3建設(shè)工程質(zhì)量控制問(wèn)題及對(duì)策(編輯修改稿)
2025-08-26 20:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工難度大且面臨著巨大的安全隱患。建筑工程施工環(huán)節(jié)，施工標(biāo)準(zhǔn)并沒(méi)有細(xì)化到每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，以至于每一環(huán)節(jié)的施 工質(zhì)量控制現(xiàn)狀不容樂(lè)觀。 建筑工程參建人員管理理念需不斷深入。建筑工程質(zhì)量管理的效果，在很大程度上取決于人。建筑工程質(zhì)量管理的參與人員主要有建筑企業(yè)、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位，這些項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參與到建筑工程質(zhì)量管理工作中。實(shí)際上，建筑工程質(zhì)量管理多是以現(xiàn)場(chǎng)管理為主，招聘施工人員上也存在著不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 現(xiàn)象，招聘門(mén)檻低且缺乏對(duì)施工人員技術(shù)能力的考核與檢驗(yàn)，再由于施工人員流動(dòng)性較大，以至于建筑工程項(xiàng)目施工隊(duì)伍的綜合能力整體偏低。當(dāng)然，在這樣的情況下，建筑工程質(zhì)量管理意識(shí)很難深入到每一位員工心中，以至 于建筑工程質(zhì)量管理效果整體不佳。除此之外，建筑工程項(xiàng)目因?yàn)楣しN多而復(fù)雜，施工材料及施工設(shè)備種類(lèi)繁多，這需要相關(guān)管理人員的積極主動(dòng)管理，當(dāng)管理人員管理意識(shí)淡薄，就很難實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程施工材料及設(shè)備的完好有序地管理，以至于施工材料及設(shè)備管理不當(dāng)并影響到建筑工程的質(zhì)量。 3 建筑工程質(zhì)量控制的有效策略 貫徹落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)，營(yíng)造健康的建筑行業(yè)。建筑工程質(zhì)量管理過(guò)程，應(yīng)深入貫徹和落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)，為建筑行業(yè)營(yíng)造一個(gè)健康公平的市場(chǎng)環(huán)境。具體來(lái)說(shuō)，首先就要對(duì)工程建設(shè)企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)認(rèn)定，用以保證工程質(zhì) 量，并逐步來(lái)規(guī)范建筑市場(chǎng)的規(guī)范化運(yùn)行。依據(jù)行業(yè)需求，建立建筑行業(yè)評(píng)審委員會(huì)，通過(guò)分析建筑單位的專業(yè)性、承攬工程情況、工程規(guī)模及人員情況，進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。其次就要為建筑企業(yè)營(yíng)造一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，嚴(yán)格地批評(píng)工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題的建筑企業(yè)，增加建筑企業(yè)資質(zhì)考核周期，跟蹤調(diào)查建筑企業(yè)是否改善了建筑工程質(zhì)量管理與控制問(wèn)題。在建筑工程質(zhì)量管理上，企業(yè)資質(zhì)管理要以企業(yè)質(zhì)量管控體系的考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)分，在市場(chǎng)
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