【文章內(nèi)容簡介】 工，內(nèi) 5 面熱熔焊掛點(diǎn)，保證防水板安裝牢固，及確保送松弛度不小于 10%。 橋梁工程 1）鋼筋按要求上蓋下墊，銹蝕鋼筋要進(jìn)行除銹 處理，銹蝕嚴(yán)重的要全部清除出場。 2）混凝土澆筑及振搗過程，要安排質(zhì)檢人員全程監(jiān)控，保證混凝土澆筑質(zhì)量； 3）鑿毛要徹底，要符合規(guī)范要求； 4）基坑防護(hù)要到位； 5）鉆孔記錄應(yīng)及時(shí)、真實(shí)、完整； 路基及附屬工程 1）路基填筑作業(yè)分層碾壓時(shí)，各區(qū)段交接處要重疊壓實(shí)。 2）路基碾壓時(shí)填料的含水量要嚴(yán)格控制。 3）換填墊層時(shí)基底要平整，換填范圍內(nèi)的土層要挖除干凈、換填范圍、深度及排水坡度要符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。 4）路塹開挖前，及時(shí)完善排水系統(tǒng)， 作好塹頂臨時(shí)或永久截、排水設(shè)施。檢查坡頂、坡面危石、裂縫并妥善處理。 5）路塹開挖應(yīng)縱向自上而下、水平分層開挖，分層防護(hù)，縱向坡度不得小于 4%，分層防護(hù)不小于 50cm，嚴(yán)禁掏底開挖， 6 土石方作業(yè)采取防止揚(yáng)塵措施，裸露場地和集中堆放的土 第 14 頁 共 30 頁 方應(yīng)采取覆蓋、固化或綠化等措施。 三、活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)管理中存在哪些不足，采取的措施和整改情況 我們的安全質(zhì)量工作中也存在著不足和誤區(qū)，使我們的安全質(zhì)量工作出現(xiàn)這樣或那樣問題，說明在執(zhí)行指揮部相關(guān)安全質(zhì)量管理制度上還比較乏力，施工作業(yè)人員安全 質(zhì)量意識比較淡薄，比如：在執(zhí)行上級文件指示時(shí)，偷工減料，口頭傳達(dá)的多，實(shí)際工作的少；比如：有些同志認(rèn)為，都工作多少年了，都輕車熟路了，自以為是；比如：在檢查過程中講人情面子，睜一只眼閉一只眼，該處罰的不處罰，做老好人；比如：制定方案或技術(shù)交底時(shí)照搬照抄，脫離實(shí)際，針對性不強(qiáng)可操作性不強(qiáng)；這些問題在我們的質(zhì)量安全實(shí)際工作中確實(shí)存在，是質(zhì)量安全工作的大敵，阻礙著質(zhì)量安全工作的進(jìn)行，侵害著我們施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在今后的工作中需不斷完善現(xiàn)場管理和過程控制，建立長效機(jī)制，加強(qiáng)安全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)；結(jié)合實(shí)際情況 ，制定并逐步完善安全質(zhì)量管理制度；專、兼職安全員加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的日常檢查，對于巡視過程中發(fā)現(xiàn)的隱患和 “ 三違 ” 行為，及時(shí)上報(bào)和制止，并就具體情況依據(jù)獎(jiǎng)罰細(xì)則做出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)懲罰；定 7 期開展安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，對各層次作業(yè)人員進(jìn)行教育；從思想、制度、組織、經(jīng)濟(jì)、工作五個(gè)方面有效的架構(gòu)安全管理體系。認(rèn)真總結(jié)本次活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)與不足，將有些行之有效的安全 第 15 頁 共 30 頁 質(zhì)量防范措施形成制度常抓不懈，并形成長效機(jī)制。 四、修訂、補(bǔ)充完善規(guī)章制度情況 通過開展質(zhì)量安全專項(xiàng)整治活動(dòng)完善了我單位各項(xiàng)規(guī)章制度（主要是 隧道、既有線、重點(diǎn)部位、火工品及爆破器材、季節(jié)性安全、質(zhì)量安全管理等）安全管理辦法、質(zhì)量管理辦法、火工品管理辦法等 五、長效管理機(jī)制建立情況 在今后的工作中需不斷完善現(xiàn)場管理和過程控制，建立長效機(jī)制，加強(qiáng)安全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)；結(jié)合實(shí)際情況，制定并逐步完善安全質(zhì)量管理制度；專、兼職安全員加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的日常檢查，對于巡視過程中發(fā)現(xiàn)的隱患和 “ 三違 ” 行為，及時(shí)上報(bào)和制止，并就具體情況依據(jù)獎(jiǎng)罰細(xì)則做出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)懲罰；定期開展安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，對各層次作業(yè)人員進(jìn)行教育；從思想、制度、組織、經(jīng) 濟(jì)、工作五個(gè)方面有效的架構(gòu)安全管理體系。認(rèn)真總結(jié)本次活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)與不足，將有些行之有效的安全質(zhì)量防范措施形成制度常抓不懈，并形成長效機(jī)制。 8 六、活動(dòng)取得的效果 在質(zhì)量安全專項(xiàng)整治活動(dòng)的過程中，我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的有關(guān)安全質(zhì)量工作的文件指示，解放思想，加強(qiáng)思想認(rèn)識，加強(qiáng)思想作風(fēng)，不斷深入質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查工作，我們不斷地學(xué)習(xí) 第 16 頁 共 30 頁 新經(jīng)驗(yàn)，不斷地改變舊觀念，在思想作風(fēng)上，在工作作風(fēng)上，得到極大地提高，使我們的施工生產(chǎn)安全質(zhì)量工作不斷走上新的臺階；我們在質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)中總結(jié)了一條經(jīng) 驗(yàn)：在質(zhì)量安全工作中一定要眼尖腿快嘴勤， 眼尖：就是在質(zhì)量安全活動(dòng)中要善于觀察，要善于發(fā)現(xiàn)問題；腿快：就是要多多深入施工現(xiàn)場，熟悉施工過程，了解實(shí)際情況； 嘴勤。就是凡事多說幾句，在質(zhì)量安全活動(dòng)中多提問題，多做警示。 我們覺得。質(zhì)量安全工作，既要風(fēng)風(fēng)火火，又要婆婆媽媽；更多的是婆婆媽媽。 所以在我們的施工現(xiàn)場幾乎天天都能見到項(xiàng)目安質(zhì)部的或架子隊(duì)的安全質(zhì)量專職管理人員，不斷的在發(fā)現(xiàn)問題解決問題，為質(zhì)量安全工作，為施工生產(chǎn)順利進(jìn)行努力工作著。 我們認(rèn)為什么都可以 松懈，但是思想絕不可以松懈，所以搞 9 好安全質(zhì)量工作，首先要抓好思想教育，提高思想認(rèn)識；我們的做法是：認(rèn)真貫徹上級關(guān)于質(zhì)量安全的文件指示精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)時(shí)不偷工減料，不脫離實(shí)際；通過對上級關(guān)于質(zhì)量安全的文件指示精神，加強(qiáng)了思想認(rèn)識，豐富了思想內(nèi)涵，并運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中，極大地推動(dòng)了我們的質(zhì)量安全工作；在實(shí)際工作中，我們逐步克服了口唱高調(diào)的虛浮作風(fēng)，克服了沾沾自喜，自以為是的松懈思想；克服了做老好人的做法；克服了不結(jié)合實(shí) 第 17 頁 共 30 頁 際的工作作風(fēng)，在質(zhì)量安全實(shí)際工作中堅(jiān)定地按照 “ 六位一體 ”和標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，加 強(qiáng)思想認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，糾正錯(cuò)誤，改進(jìn)工作作風(fēng)，切實(shí)做好質(zhì)量安全工作。 這次質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)，對我們來說是促動(dòng)也是推動(dòng)，我們要借這個(gè)契機(jī)，改進(jìn)我們的安全質(zhì)量工作，要把此次安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查工作，與推進(jìn)鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理有機(jī)結(jié)合起來，深化完善現(xiàn)場管理和過程控制，對影響工程質(zhì)量和安全的因素進(jìn)行深入分析研究，建立起一整套完整的、具有可操作性的長效的安全質(zhì)量控制機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)不干違法的事、不干違章的事、不用低素質(zhì)的人員、不吝嗇投入、不當(dāng)老好人、不存在僥幸心理 “ 六個(gè)不 ” 要求，努力建設(shè)精品工程、安全工程和百年 不朽工程，奠定 **工程持續(xù)安全運(yùn)行的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 10 目前，正值工程施工進(jìn)入冬施期，部分工程正在進(jìn)行長大隧道和深基坑施工，墩柱高空作業(yè)，高空墜落、基坑坍塌、機(jī)械傷害、施工環(huán)境整治等安全隱患將是今后一段時(shí)間的監(jiān)控重點(diǎn)。我標(biāo)段將以 “ 安全質(zhì)量專項(xiàng)整治 ” 活動(dòng)為契機(jī)，全面推進(jìn)建設(shè)工程安全質(zhì)量文明施工管理工作，不斷提升工程安全質(zhì)量生產(chǎn)管理水平，確保我標(biāo)段今年的各項(xiàng)安全質(zhì)量工作落到實(shí)處，真正達(dá)到年度安全質(zhì)量目標(biāo)。 七、需要鐵道部、路局解決的問題等無 ***施工指揮部 第 18 頁 共 30 頁 二〇一一年十一月 十五日 11 第三篇。豬肉質(zhì)量安全專項(xiàng)整治方案豬肉質(zhì)量安全專項(xiàng)整治方案為深入貫徹落實(shí)商務(wù)部、公安部、農(nóng)業(yè)部、衛(wèi)生部、工商總局、質(zhì)檢總局關(guān)于在全國開展豬肉質(zhì)量安全專項(xiàng)整治及市政府關(guān)于在全市范圍內(nèi)集中開展以食品安全為重點(diǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治行動(dòng)的決定，同時(shí)著力解決當(dāng)前我市豬肉產(chǎn)品質(zhì)量存在的一些問題，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，在結(jié)合我市的實(shí)際情況，制定如下專項(xiàng)整治方案。 一、組織領(lǐng)導(dǎo) 為了使這次專項(xiàng)整治行動(dòng)方案落到實(shí)處，成立豬肉質(zhì)量安全專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由市人民政府副 市長吳奇雷任組長，市經(jīng)貿(mào)局局長吉中君、市公安局局長陳云棟、市畜牧局局長文洪賓、市衛(wèi)生局局長楊宗海、市工商局局長蒲建平、市質(zhì)檢局主持工作的副局長黃克平為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市經(jīng)貿(mào)局，由局長吉中君任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全市豬肉質(zhì)量安全工作中的重大問題，統(tǒng)一部署重大活動(dòng)。 二、主要任務(wù)和工作目標(biāo) 加強(qiáng)對生豬養(yǎng)殖，屠宰，加工，流通和消費(fèi)等環(huán)節(jié)全過程監(jiān)管和集中整治，強(qiáng)化生豬檢疫制度，根除私屠濫宰現(xiàn)象，杜絕非法肉品交易，確保肉品質(zhì)量和消費(fèi)安全。 第 19 頁 共 30 頁 （一）畜牧局要要確保落實(shí)生豬 檢疫制度，推進(jìn)動(dòng)物標(biāo)識及疫病可追溯體系，無耳標(biāo)的生豬不許調(diào)運(yùn)；對病死豬進(jìn)行無害化處理，做到不屠宰、不食用、不售出、不轉(zhuǎn)運(yùn)。農(nóng)業(yè)部門