3建工集團(tuán)人力資源管理工作思路淺談(編輯修改稿)
2025-08-26 20:13 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 平。 一、組織規(guī)劃 第 2 頁(yè) 共 3 頁(yè) 1，對(duì)建工集團(tuán)總部人力資源管理和開(kāi)發(fā)工作，進(jìn)行整體規(guī)劃和設(shè)計(jì)； 2，逐步完善去建立各子公司人力資源管理體系、制度和流程； 3，不斷向集團(tuán)總經(jīng)理提供組織建設(shè)等方面的建議，提高綜合管理水平； 4，針對(duì)各崗位說(shuō)明與定崗定編工作，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案； 5，分解組織職責(zé)，提高效能。 二、招聘與配置 1，編制建工集團(tuán)總部和各子公司人員機(jī)構(gòu)編制，寫(xiě)出階段性的招聘需求和計(jì)劃； 2，制定招聘方案和程序，確保招聘 效率和質(zhì)量；
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