3建立黨政領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)任期制的思考(編輯修改稿)
2025-08-26 20:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 反之，任期過長也會妨礙事業(yè)的發(fā)展。首先，一個人重復(fù)一項工作時間過長，就會失去興奮點，缺乏創(chuàng)意。工作輕車熟路的同時，會出現(xiàn)思維僵化、因循守舊、按步就班，甚至讓人麻木的弊端，個人素質(zhì)難以再有大的提高，事業(yè)上很難再有大的進(jìn)展。其次，長期任職，基礎(chǔ)牢固，群眾公認(rèn)度提高，班子成員又大多是其任內(nèi)調(diào)入或提拔起來的，或過分信賴盲從或不敢提出不同意見，民主意識淡化，往往自以為是，養(yǎng)成家長習(xí)氣，整個班子的創(chuàng)造力也受到制約，甚至生腐敗。除此之外，如果一個人在同一職位上的時間過長，優(yōu)秀年輕干部得不到應(yīng)有的鍛煉，不 利于年輕人才的培養(yǎng)。 建立領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)任期應(yīng)本著與有關(guān)法律規(guī)定保持一致性、保證班子穩(wěn)定性及結(jié)構(gòu)優(yōu)化的原則，區(qū)別不同類型、不同崗位的情況，對任期進(jìn)行合理限定。一般情況下，在同一職位上連續(xù)任職 5年為宜，最長不得超過 10 年；擔(dān)任同一職級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)最長不宜超過 15 年；年滿 50 周歲不再擔(dān)任鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。 思考三：建立職務(wù)任期制必須建立科學(xué)的任期內(nèi)干部考核機(jī)制 職務(wù)任期制雖然限定了領(lǐng)導(dǎo)干部任職期限，但并不是對任期內(nèi)的干部撒手不管，任期內(nèi)干部也并非就不能動，而是應(yīng)加強(qiáng)任 第 4 頁 共 6 頁 期內(nèi)干部的考核。只有以科學(xué) 的發(fā)展觀和正確的政績觀為指導(dǎo)，建立一套完善的考核機(jī)制，加強(qiáng)任期干部的考核，才能不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識，促進(jìn)廣大干部積極進(jìn)取、奮發(fā)工作，避免實行任期制可能帶來的短期行為、政績透支和 “50 歲現(xiàn)象 ” 等負(fù)面效應(yīng)
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