3建立健全公司法人治理結(jié)構(gòu)的思考(編輯修改稿)
2025-08-26 20:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理整體水平；建立健全會計 核算體系、提高核算整體水平；加強資金管理，提高風險防范能力；加強成本與負債控制等等。三年來，逐步建立了規(guī)范財務管理與的監(jiān)督體系。第一，督促管理層規(guī)范財務管理，編制《財務管理辦法》， 第 3 頁 共 5 頁 建立健全企業(yè)內(nèi)控制度。鑒于農(nóng)業(yè)企業(yè)財務管理普遍相對薄弱的實際，聘請會計師務所根據(jù)我國《企業(yè)財務通則》、《企業(yè)會計準則》和《工業(yè)企業(yè)財務制度》及《關于工業(yè)企業(yè)制定內(nèi)部財務管理辦法的指導意見》等文件的規(guī)定，并結(jié)合各公司的特點，分別制定了公內(nèi)部財務管理辦法及內(nèi)控制度。該辦法主要包括企業(yè)內(nèi)部財務管理體制、資本金管理制度、固定資產(chǎn)的管理、在 建工程的管理、無形資產(chǎn)與遞延資產(chǎn)的管理制度、對外投資的管理、成本費用的管理制度、銷售收入的管理制度、利潤及分配的管理制度、財務報告和評價制度及附則共十三章。同時還制定了企業(yè)財務評價指標、收支審批制度、會計檔案管理辦法、成本管理辦法。從而，為規(guī)范企業(yè)財務管理、便于財務監(jiān)督奠定了基礎。第二，制定了各企業(yè)的監(jiān)事會工作條例。合資公司監(jiān)事會組建伊始，就討論制定了各公司的《監(jiān)事會工作條例》，初步初步規(guī)范了監(jiān)事會的工作，為開展監(jiān)督工作奠定了基礎。第三，加強財務預算管理。結(jié)合董事會年初制定公經(jīng)營
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