3建立監(jiān)事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的公司內(nèi)部審計(jì)管理模式(編輯修改稿)
2025-08-26 20:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 式主要采用的是總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下或董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的內(nèi)部審計(jì)模式，存在一些不足，如：內(nèi)部審計(jì)權(quán)威性不足，使得內(nèi)部審計(jì)難以發(fā)揮其在會(huì)計(jì)信息失真治理中應(yīng)有的作用；內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和內(nèi)部審計(jì)人員的地位不高，獨(dú)立性差；領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作不夠重視，支持力度不夠；對(duì)審計(jì)工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，對(duì)審計(jì)的結(jié)果落實(shí)不力，對(duì)審計(jì)的效益認(rèn)識(shí)不深；有的公司隨意撤并內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)、精簡調(diào)整內(nèi)部審計(jì)人員，影響內(nèi)部審計(jì)功能的發(fā)揮等。 監(jiān)事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的內(nèi)部審計(jì)模式可以克服其他三種模式的弊端和不 足，有利于解決目前內(nèi)部審計(jì)存在的一些問題，構(gòu)建監(jiān)事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的內(nèi)部審計(jì)模式具有重要意義： （一）構(gòu)建監(jiān)事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的內(nèi)部審計(jì)模式，可以進(jìn)一步完善公司的治理機(jī)制。我國的《公司法》在公司治理組織機(jī)構(gòu)上設(shè)置監(jiān)事會(huì)，賦予監(jiān)事會(huì)監(jiān)督檢查公司的職責(zé)，但由于監(jiān)事會(huì)沒有專門的機(jī)構(gòu)或部門開展工作，造成實(shí)際工作中監(jiān)事會(huì)不能有效地發(fā)揮其監(jiān)督作用，大部分公司的監(jiān)事會(huì)都形同虛設(shè)，與立法目標(biāo)相去甚遠(yuǎn)，使得符合市場經(jīng)濟(jì)要求的監(jiān)督機(jī)制不能落實(shí)到位并有效地發(fā)揮作用。將內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)置于監(jiān)事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)之下，可以使監(jiān)事會(huì)真正行使法律所賦予的職責(zé) ，完善公司的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)。 （二）監(jiān)事會(huì)配備內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，將監(jiān)事會(huì)職權(quán)做 “ 實(shí) ” ， 第 5 頁 共 8 頁 為監(jiān)事會(huì)履行其職責(zé)、發(fā)揮監(jiān)督管理功能提供了可靠的組織保障和有利條件；可以開展日常的監(jiān)督審計(jì)工作，將審計(jì)職能落到實(shí)處，改變監(jiān)事會(huì)軟弱的狀況，起到真正監(jiān)督董事會(huì)和總經(jīng)理的作用，完成股東大會(huì)或股東會(huì)賦予的職責(zé)。有了內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的有力支撐及其職能發(fā)揮，監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督作用將大大增強(qiáng)。 （三）可以進(jìn)一步提升內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性和權(quán)威性。由監(jiān)管董事會(huì)和經(jīng)營層的監(jiān)事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)部審計(jì)，不受制于董事會(huì)或經(jīng)營層，可以保持應(yīng)有的獨(dú)立，具有 較高的權(quán)威性，為審計(jì)人員完成審計(jì)任務(wù)及取得預(yù)期的工作成果提供足夠的保 證，保證內(nèi)部審計(jì)的公正、客觀；保證公司董事會(huì)、經(jīng)營層及各管理部門對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員所提供的審計(jì)報(bào)告中的問題和建議給予應(yīng)有的重視、正確的分
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