公司外派監(jiān)事會工作方案(編輯修改稿)
2025-09-21 17:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 子公司外派監(jiān)事會開展做好基礎準備工作。 第二階 段。（ 7 月底 8 月底）監(jiān)事會派駐階段。各監(jiān)管企業(yè) 第 2 頁 共 3 頁 按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，完成全資及控股子公司外派監(jiān)事會的派駐工作。企業(yè)集團層面須設立監(jiān)事會工作管理部門（或與其他部門合署），配備專職工作人員；各外派監(jiān)事會人員一般由 35 人組成，外派監(jiān)事須具備履職能力。 第三階段。（ 8 月底 – 年底）監(jiān)事會運作階段。監(jiān)事會工作管理部門完成外派監(jiān)事會工作流程的制訂，做好全資及控股子公司外派監(jiān)事會的協(xié)調(diào)溝
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