3建筑企業(yè)安全生產(chǎn)事故報告及處理制度(編輯修改稿)
2024-08-26 19:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 分包隊伍進入施工現(xiàn)場后，必須遵守總包各項規(guī)章制度，服從和接受總包的監(jiān)督管理。 分包隊伍自帶各類機電設(shè)備，必須向總包提供有效的驗收合格證明。 分包隊伍各施工班組必須進行 “ 三上崗一講評 ” 活動，并設(shè)立臺帳記錄。 七、業(yè)主指定分包隊伍的管理 原則上總包單位有權(quán)利及義務(wù)對其進行檢查、監(jiān)督和管理。 業(yè) 主指定的分包方與總包簽訂分包合同，總包應(yīng)同自己選擇的分包方一樣實施評價、管理和控制。 建立分包方評價檔案。 各項目部對分包方施工過程進行控制管理，做好日常管理考核資料的積累，為以后對分包方的業(yè)績評定提供證明材料。 分司有關(guān)部門對分包方安全管理狀況和能力進行年度安全業(yè)績評定。 分包方如對安全管理松懈，整改措施不到位，事故頻發(fā)，總包方將給予處罰，還可作清退處理。 建筑公司施工現(xiàn)場分項工程安全技術(shù)交底制度 第 10 頁 共 20 頁 施工現(xiàn)場各分項工程在施工作業(yè) 前必須進行安全技術(shù)交底。 施工員在安排分項工程生產(chǎn)任務(wù)的同時，必須向作業(yè)人員進行有針對性的安全技術(shù)交底。 各專業(yè)分包單位的安全技術(shù)交底，由各工程分包單位的施工管理人員，向其作業(yè)人員進行作業(yè)前的安全技術(shù)交底。 安全技術(shù)交底使用范本時，應(yīng)在補充交底欄內(nèi)填寫有針對性的內(nèi)容，按分項工程的特點進行交底，不準(zhǔn)留有空白。 安全技術(shù)交底應(yīng)按工程結(jié)構(gòu)層次的變化反復(fù)進行。要針對每層結(jié)構(gòu)的實際狀況，再次進行有針對性的安全技術(shù)交底。 安全技術(shù)交底必須履行交底認(rèn)簽 手續(xù)，由交底人簽字，由被交底班組的集體簽字認(rèn)可，不準(zhǔn)代簽和漏簽。 安全技術(shù)交底必須準(zhǔn)確填寫交底作業(yè)部位和交底日期。 安全技術(shù)交底的認(rèn)簽記錄，施工員必須及時提交給安全臺帳資料管理員。安全臺帳資料管理員要及時收集、整理和歸檔。 施工現(xiàn)場安全員必須認(rèn)真履行檢查、監(jiān)督職責(zé)。切實保證安全技術(shù)交底工作不流于形式，提高全體作業(yè)人員安全生產(chǎn)的自我保護意識。 建筑公司安全設(shè)施、設(shè)備驗收制度 為了確保各項安全設(shè)施、設(shè)備的組裝搭設(shè)，嚴(yán)格做到規(guī)范齊全，提高安全設(shè)施、設(shè)備 的完好率，為此制定如下驗收制度，必 第 11 頁 共 20 頁 須認(rèn)真執(zhí)行。 大型機械設(shè)備，必須持有建設(shè)行政主管部門核發(fā)的有效許可證，嚴(yán)禁無證單位承接任務(wù)，安裝完畢須經(jīng)公司安全監(jiān)督部，施工現(xiàn)場的安全員、機管員、電氣負責(zé)人共同組織驗收。由公司安全監(jiān)督部簽發(fā)驗收記錄，并經(jīng)機械檢測中心檢測合格后方能使用。 施工現(xiàn)場上所有的臨邊、洞口、通道等安全防護設(shè)施。搭設(shè)前，必須按專項技術(shù)方案由技術(shù)員、施工員對架子工進行安全技術(shù)交底。搭設(shè)完畢后，由技術(shù)員、施工員和安全員共同參與驗收，不合格的安全改施必須整改符合要求后，方可投入使 用，每驗收一次須做好驗收記錄。 井架搭設(shè)前，由施工員、技術(shù)員按專項施工技術(shù)方案作井架搭設(shè)安全技術(shù)交底，接受人審閱簽字后，方可搭設(shè)。井架搭設(shè)完畢后，經(jīng)企業(yè)與項目部安全員、項目技術(shù)負責(zé)人共同參加驗收，做好驗收記錄，掛上驗收合格牌后，方可使用。 臨時用電設(shè)施、裝置，通電前必須由電氣負責(zé)人、安全員驗收合格后，方可通電使用，并做好驗收記錄。 中小型機械使用前，由機管員、安全員、施工員負責(zé)檢查，填寫書面驗收記錄，合格掛牌后方可使用。 凡特種作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)部門培 訓(xùn)考核合格，審定發(fā)證，并持證上崗。 第 12 頁 共 20 頁 第三篇：建筑公司生產(chǎn)安全事故報告處理制度山西悅鑫市政建筑工程有限公司生產(chǎn)安全事故報告處理制度 一、事故報告 ，事故當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報告班組長、項目安全人員或相應(yīng)工地（項目）負責(zé)人，項目安全員或項目負責(zé)人應(yīng)在 8h 內(nèi)向分公司安全管理部門和公司領(lǐng)導(dǎo)進行報告，若發(fā)生火災(zāi)事故且火災(zāi)性質(zhì)較嚴(yán)重時應(yīng)立即報火警 119。 ，以電話、傳真或電子郵件方式（用《事故快報》）上報分公司安全科。 ，事故發(fā)生項目部應(yīng)在 2h 內(nèi)，將事故發(fā)生時間、地點、經(jīng)過情況、造成后果、原因初步分析、已采取的措施等情況，以電話、傳真或電子郵件方式（用《事故快報》形式）報公司安全部門和主管經(jīng)理。公司安全部門在事故發(fā)生后 24h 內(nèi)，以上述同樣方式、報告內(nèi)容，上報市（區(qū)）安全監(jiān)督局、市（區(qū)）安監(jiān)站、派出所。外地項目部發(fā)生上報公司級事故后，在向公司報告的同時，應(yīng)報告當(dāng)?shù)刂鞴懿块T。 ，事故發(fā)生項目部安全部門應(yīng)及時向公司安全部門進行報告。 二、事故現(xiàn)場處置 發(fā)生后，項目
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