3基建工作總結(jié)范文三篇(編輯修改稿)
2025-08-26 19:29 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 范運(yùn)行工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步總結(jié)提升，認(rèn)真開(kāi)展 “ 三項(xiàng)工作 ” 的重點(diǎn)自查工作，切實(shí)提高投資管理水平通過(guò)了省局、市局的審計(jì)部門(mén)檢查。 安全管理體系推進(jìn) 20xx 年上半年，我部門(mén)安全體系運(yùn)行良好。同時(shí)我部門(mén)按照公司體系運(yùn)行統(tǒng)一要求，穩(wěn)步推進(jìn)安全體系運(yùn)行，在項(xiàng)目施工 第 7 頁(yè) 共 15 頁(yè) 前，辨識(shí)施工危險(xiǎn)源，對(duì)施工方進(jìn)行安全培訓(xùn)，宣講我公司安全目標(biāo)和要求，提醒施工方危險(xiǎn)源防范，與施工方簽訂 安全協(xié)議書(shū)，在施工中按期進(jìn)行安全檢查。 質(zhì)量體系建設(shè) 年上半年，我部門(mén)按照公司要求開(kāi)展質(zhì)量體系運(yùn)行工作，按照公司統(tǒng)一要求，及時(shí)推進(jìn)質(zhì)量體系工作，完成了各階段任務(wù)，改進(jìn)了部門(mén)工作。 基建檔案歸檔整理 根據(jù)國(guó)家及省市的規(guī)定，以及 xxx 檔案管理規(guī)定，我部門(mén)對(duì)基建檔案及時(shí)立卷歸檔。施工過(guò)程中記錄工程日志，全程記錄并拍照存檔，隱蔽工程留有核查數(shù)據(jù)，工程聯(lián)系單、經(jīng)濟(jì)簽證、會(huì)議紀(jì)要均分類(lèi)歸集、整理并存檔，為竣工審計(jì)做好準(zhǔn)備工作。 完成的其他工作 此外 ，我部門(mén)按照公司統(tǒng)一部署和要求完成月度預(yù)算上報(bào)和情況分析，并及時(shí)上報(bào)年度預(yù)算。同時(shí)，上半年完成大量工程款的支付工作，及時(shí)的按照跟蹤審計(jì)單位的審核金額進(jìn)行支付，有效的加快施工進(jìn)度，完成了政企務(wù)公開(kāi)節(jié)點(diǎn)分析上報(bào)，對(duì)部門(mén)內(nèi)需要公開(kāi)的內(nèi)容進(jìn)行按時(shí)上報(bào)，開(kāi)展部門(mén)談心工作，改善部門(mén)溝通渠道，融洽了人員關(guān)系。及時(shí)報(bào)道了部門(mén)通訊。 五、下半年工作思路及主要任務(wù) 回顧過(guò)去，展望未來(lái)，我部門(mén)與領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一定的差距。 第 8 頁(yè) 共 15 頁(yè) 我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢于吃苦、敢打硬仗的工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高部門(mén)全員的政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)；完 善內(nèi)部管理制度，堅(jiān)持不懈地抓好廉政建設(shè)；建立健全適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求和發(fā)展需要的管理機(jī)制，牢固樹(shù)立為服務(wù)的意識(shí)；為確保食堂工程建設(shè)工作順利進(jìn)行，為建設(shè)高質(zhì)量高水平的配套工程作出更大的貢獻(xiàn)。 下半年主要工作任務(wù)： 加快工程進(jìn)度，按時(shí)保質(zhì)的完成食堂施工建設(shè)。 認(rèn)真做好綜合服務(wù)配套設(shè)施工程的裝修招標(biāo)和施工開(kāi)展。 組織完成配套工程的收尾驗(yàn)收等工作。 做好公司其他零星工程。 推進(jìn)公司的安全體系、質(zhì)量體系、政企務(wù)公開(kāi)、預(yù)算管理等其他階段性工作。 在下半年工作中，重中之重就是盡快完善辦公樓的配套設(shè)施—— 食堂工程。我部門(mén)上下集中討論并分析問(wèn)題，歸納出以下不足之處： 某些工程還不盡如人意，與 xxx 的要求還有一定距離。 人才培養(yǎng)和知識(shí)更新緩慢，很多管理工作依然存在水平低下、職責(zé)不清，扯皮、推諉現(xiàn)象。 與相關(guān)部門(mén)溝通不夠，也是直接影響基建順利開(kāi)展工作的主要原因。 對(duì)共管賬戶(hù)管理力度不夠，使得支付工程款未能專(zhuān)款專(zhuān) 第 9 頁(yè) 共 15 頁(yè) 用現(xiàn)象。 現(xiàn)場(chǎng)管理水平不夠，現(xiàn)場(chǎng)人員無(wú)法滿(mǎn)足施工要求，進(jìn)度推動(dòng)困難， 致使施工進(jìn)度一再調(diào)整。 以上問(wèn)題，急需在今后的工作中加大力度，采取有效措施，與時(shí)俱進(jìn)，迎頭趕上。主要措施是： 我們要緊緊圍繞 xxx 任務(wù)開(kāi)展工作，發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，廣泛征求意見(jiàn)，將基建工程技術(shù)人員、相關(guān)管理職能部門(mén)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理者的聰明才智有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，共同開(kāi)創(chuàng)建設(shè)新局面。 充分發(fā)揮現(xiàn)有工程技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，結(jié)合工程管理的實(shí)踐，提高服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持 “ 以老帶新，以新助老，新老結(jié)合，共同進(jìn)步 ”的原則，及時(shí)進(jìn)行技術(shù)更新，堅(jiān)持原則性， 不失靈活性，全面提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理能力和水平 努力做好橫向溝通和部門(mén)協(xié)作工作。 xxx 相關(guān)的管理部
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