【文章內(nèi)容簡介】 進行施工圖設計，各項工作按既定目標有序向前推進。積極配合審計工作，認真梳理工作中存在的問題。三、加強管理規(guī)范化，完善工作機制xx年，結(jié)合東校區(qū)建設以來的管理經(jīng)驗，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，適時修訂完善了科室工作職責和崗位職責，出臺了項目管理系列規(guī)范性文件。我處在基建管理中嚴格按照制度和規(guī)范，明確個人分工，層層分解任務，實行精細管理，同時加強自身團隊建設，強化內(nèi)部管理，強調(diào)各科室及每個工作人員的協(xié)調(diào)和配合，保證了基建管理工作的有效性和可控性，理順了各部門之間的關系，完善了工作責任制。投資計劃科盡職盡責，具體負責項目立項、招投標組織、審計結(jié)算，在工作開展中嚴格按照程序、制度規(guī)定開展相關工作，全年共完成招標項目50項，簽約合同額5000萬元，審計項目43項，。工程科嚴格執(zhí)行現(xiàn)場管理規(guī)定，嚴把質(zhì)量關，統(tǒng)籌安排落實各項現(xiàn)場作業(yè)展開，及時組織各專業(yè)隊伍進場施工。材料科嚴把材料品牌遴選，加強材料供貨及現(xiàn)場檢查，嚴查偽劣建筑材料在現(xiàn)場的使用。辦公室積極開展對外聯(lián)系、及時上報各類立項報告、工程月報，同時加強內(nèi)部管理和對外服務意識，加強信息公開，一年來共發(fā)布各類工程建設信息20條，撰寫新聞報道10余篇。各科室各司其職，密切配合，使東區(qū)建設各項工作井然有序，有條不紊向前推進。四、轉(zhuǎn)變工作思路，改進工作作風針對圖書館項目工期滯后問題：由于總包方的嚴重違約及不作為，以致作為我校標志性建筑的圖書館工程不能早日完工，全處職工壓力極大，但面對問題全處職工工作態(tài)度上不消極，工作方法上想辦法，群策群力，采取了嚴格資金監(jiān)管、及時組織甲分包的各承包商按時完工、另行組織施工力量趕工等措施，同時嚴格按照合同及相關規(guī)范制度執(zhí)行索賠工作，以維護學校的利益。針對公建項目、專家公寓質(zhì)量修繕及功能完善問題：為確保質(zhì)保期內(nèi)的工程質(zhì)量缺陷及時修繕，采取了積極主動地向05教學樓入住院系、后勤服務總公司宿管單位和專家公寓物業(yè)公司等部門書面調(diào)查質(zhì)量問題，同時分工到人，定期對既有建筑加強巡視檢查，對反映和檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時組織相關單位進行維修。在程序上做到維修完成后及時向問題反映單位和個人進行回復和意見征求，在行動上做到及時組織隊伍進行修繕，較短時間內(nèi)達到用戶滿意。在專家公寓修繕及功能完善方面，對于住戶反映的問題，做到接意見反映后第一時間派人現(xiàn)場落實解決，力爭達到用戶的滿意。強化現(xiàn)場管理，認真落實打卡簽到制度，加強對監(jiān)理單位的自律管理。加強對現(xiàn)場施工作業(yè)隊伍管理，利用工作聯(lián)系單制度、工程款支付手段等方法強化各施工單位的履約意識。積極主動深入現(xiàn)場，對工程各方反映的問題及時解決，遇到重大問題及時向有關部門和領導匯報，避免矛盾升級。努力做好維穩(wěn)工作，積極主動與各級建設行政主管部門溝通。五、狠抓質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量狠抓質(zhì)量管理，不斷強化全員質(zhì)量意識，建設精品工程。一是堅持質(zhì)量第一的方針，處級領導親自抓質(zhì)量，落實質(zhì)量責任，嚴格質(zhì)量管理標準和質(zhì)量檢查制度。在施工中，實施質(zhì)量管理目標從高、過程從細、標準從嚴的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施，加強施工過程中的質(zhì)量預控、監(jiān)控，處室工程技術(shù)人員能夠做到每日現(xiàn)場巡視，重要施工部位強化檢查，及時整改設計缺陷，優(yōu)化施工工藝，嚴把材料進場和檢查，杜絕劣質(zhì)建材在現(xiàn)場的出現(xiàn)和使用。六、加強安全管理，全年安全生產(chǎn)無事故認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，強化落實安全責任制。及時下發(fā)各類整改通知并監(jiān)督整改到位，有力地促進了安全生產(chǎn)，全年未發(fā)生責任事故，為工程施工的順利開展提供了重要保障。七、黨風廉政建設情況xx年，基建處按照我校的部署要求，認真貫徹黨風廉政建設責任制，落實各項規(guī)章制度，標本兼治，突出重點，以負責的態(tài)度、務實的作風，扎扎實實地開展了反腐倡廉各項工作。在具體工作中，我們著重抓了“三個堅持”。堅持落實黨風廉政建設責任制，加大監(jiān)督力度一是狠抓責任制落實。對領導班子成員及部門科室作了明確分工，把黨風廉政建設列為年終考核的一項重要指標。二是加強監(jiān)督檢查，用制度約束人、管理人，確保各項基建工作的開展嚴格按規(guī)章制度辦事。三是堅持處務公開，通過每周例會、處務會等工作方式，確保集體決策、工作程序、工作進展公開透明。認真落實中央的八項規(guī)定和我校相關規(guī)定，全體職工干部做到了廉潔自律、遵紀守法、勤政務實。堅持加強思想教育，加大黨員干部廉潔自律的自覺性以廉政制度建設年為契機，每周例會中除進行各項工作的檢查和部署外，堅持開展反腐倡廉的教育警示工作。通過理論學習、通報典型案例，使廣大黨員干部不斷增強廉潔從政意識和自覺接受監(jiān)督的意識，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀。堅持各項規(guī)章制度的落實，鏟除腐敗滋生的土壤一是強調(diào)不準收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證規(guī)定的落實。元旦、春節(jié)、中秋、國慶等重大節(jié)日期間，我們以多種形式重申嚴禁收送現(xiàn)金、有價證券、支付憑證及貴重禮品等規(guī)定，提醒全體職工一定要注意廉潔自律，自愛自重。二是深入落實了黨員干部會員卡零申報、收入申報、個人重大事項報告等制度。三是嚴格執(zhí)行招標管理規(guī)定，按立項、審批等環(huán)節(jié)要求，層層審批，進行陽光操作。四是嚴格按照程序履行工程變更、工程款支付、合同評審、資料會簽制度。通過采取一系列強有力措施，有力地防止了違法、違紀、違規(guī)行為的發(fā)生。一年來未發(fā)生違背廉潔自律方面有關的事故、問題，未給學院造成任何經(jīng)濟損失和不良影響。八、團結(jié)協(xié)作，同舟共濟，促進基建工作高效開展一年來，基建處全體黨員干部以黨的十八大和十八屆四中全會精神為指導，團結(jié)協(xié)作，真抓實干，充分發(fā)揮班子的整體效能，促進了處務工作的全面發(fā)展。堅持貫徹民主集中制原則，不斷增強班子戰(zhàn)斗力堅持民主集中制原則，形成領導班子內(nèi)部合力。班子自身的團結(jié)，是發(fā)揮領導班子集體領導作用的關鍵，是完成全年各項工作的重要保證。在工作中我們一是堅持集體決策，強化處務工作會議制度，強化工程例會制度，所有會議結(jié)論均有會議記錄，并強化嚴格落實。認真貫徹執(zhí)行中央關于加強民主集中制有關制度和規(guī)定，充分發(fā)揮處務工作集體決策作用，大事開會碰頭，小事相互通報，相互協(xié)調(diào)。二是強調(diào)團結(jié)協(xié)調(diào)形成合力，強調(diào)全處職工講團結(jié)、重友誼，強調(diào)大事講原則，小事講風格，勁往一處使，工作上不互相推諉，努力形成民主平等和諧的團結(jié)氛圍，加強理論學習，不斷提高自身素質(zhì)組織黨員干部參加學校組織的政治學習，同時積極組織專業(yè)技術(shù)人員參加基建管理方面的各類新規(guī)范，新制度的學習，訂閱了多種工程管理專業(yè)雜志，適時組織各項新業(yè)務、新理論的貫宣學習。積極參加河南省高?；▽W會組織的新的工程驗收規(guī)范，從而提高了基建管理工作人員的理論及業(yè)務水平。加強隊伍能力建設，充分發(fā)揮崗位職責針對基建管理工作量大、程序嚴謹、事務繁雜的特點，基建處實行全員參與基建管理工作，很多同志一崗多職、一專多能，大家在工作中任勞任怨，積極履行各自的崗位職責，用辛勤的付出推動了我?；üぷ鞯捻樌_展。一年來，按照學校的總體部署，基建處牢固樹立科學的發(fā)展觀，干事創(chuàng)業(yè)，與時俱進，基本完成了各項工作任務。但是，在工作中也存在著許多不足之處，主要表現(xiàn)以下幾個方面：一是在工作計劃的執(zhí)行力不足，存在實際工作不能完全按照計劃落實。二是管理方法和思路上有待提高。三是工程技術(shù)部分人員即將退休，現(xiàn)場管理力量不夠充實。四是工作效率有待進一步提高，部門信息溝通仍需進一步加強。五是圖書館工程的竣工后結(jié)算中將會出現(xiàn)的新問題，仍需下功夫努力應對與解決。六是結(jié)合審計中暴露出來的工程管理中存在的問題，還需花大力氣，進一步的建章立制，規(guī)范管理，杜絕已發(fā)生的違規(guī)管理現(xiàn)象再次發(fā)生。這些問題，在今后的工作中我們要高度重視，及時調(diào)整和解決。在新的一年里，我們決心在學校黨委和行政的領導下，以學?；ü芾頌橹攸c，努力完成學校十二五規(guī)劃確定的任務，繼續(xù)完善校園生活服務設