3基建副處長(zhǎng)某年度任職工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-08-26 19:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 部分時(shí)間主要在計(jì)財(cái)處。在高教處分管本?？拼?學(xué)外語、圖書館、文科院校教育教學(xué)行政管理工作的基礎(chǔ)上，調(diào)任計(jì)財(cái)處先后分管外資貸款、高校學(xué)生助學(xué)貸款、高?；ü芾怼⑵战特?cái)務(wù)、普教基建等工作。近三年來，自己始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，自覺學(xué)習(xí)黨和國家的方針、政策和各種文件，特別是學(xué)習(xí)和研究國家教育部門的政策和文件，并積極投身學(xué)習(xí) 第 6 頁 共 12 頁 實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，不斷提高自己的思想政治水平。近三年來，在廳黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在分管廳領(lǐng)導(dǎo)、處長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持指導(dǎo)下，自己與處內(nèi)全體同志團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，較好地履行了工作職責(zé)，較好地完成了組織上交給我的各 項(xiàng)任務(wù)。 一、積極投入 “512”** 特大地震抗震救災(zāi)和災(zāi)后學(xué)校恢復(fù)重建工作 “512”** 特大地震以來，自己主要負(fù)責(zé)全省各級(jí)各類學(xué)校災(zāi)損統(tǒng)計(jì)及分析和災(zāi)后恢復(fù)重建規(guī)劃，規(guī)劃項(xiàng)目、資 **排方案論證等工作。從 5 月 13 日起至 6 月 10 日止，自己先后負(fù)責(zé)編報(bào)和審核向省政府應(yīng)急辦、教育部規(guī)劃司等上報(bào)災(zāi)情日?qǐng)?bào)和周報(bào) 20 余期；從 6 月 1 日至 8 月底向省抗震救災(zāi)辦公室上報(bào)災(zāi)情日?qǐng)?bào) 70 余期。其間，參加災(zāi)情分析論證和匯報(bào)會(huì)議 10 余次，起草災(zāi)情匯報(bào)分析材料 6 篇。 篇三： 2024 年工程部工作總結(jié)網(wǎng) 房地產(chǎn)公 司工程管理部 2024 年度工作總結(jié) 時(shí)光飛逝， 2024 年漸行漸遠(yuǎn)。在這一年里工程管理部在 xx集團(tuán)及 xx 公司的關(guān)懷下，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各業(yè)務(wù)部門的密切配合下，全力以赴地投入到 xx 小區(qū) xX 樓的開工建設(shè)中。從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和開發(fā)要求著手，突出技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專業(yè)特長(zhǎng)，嚴(yán)格安全管理，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度。截止目前，xx 房地產(chǎn)公司未發(fā)生一例安全事故，未發(fā)生一例質(zhì)量不合格事 第 7 頁 共 12 頁 故，安全生產(chǎn) 2710 天。全面高效的完成了公司年度安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的工作目標(biāo)?，F(xiàn)就工程管理部 2024 年的工作情況 在以下幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和總結(jié)。 一、 2024 年內(nèi)完成的工程形象進(jìn)度 完成了小區(qū) xX、 xX樓綠化施工，完成消防及規(guī)劃竣工驗(yàn)收。 完成了小區(qū)大門收費(fèi)系統(tǒng)及門頭改造、小區(qū)綠化管網(wǎng)系統(tǒng)布設(shè)工作。 完成了小區(qū)地下停車場(chǎng)施工圖人防審查、 xX～ xX、 xX～xX 樓環(huán)境影響評(píng) 價(jià)、防雷評(píng)價(jià)、消防設(shè)計(jì)審查等前期工作。 完成小區(qū) xX 樓施工及監(jiān)理單位、電梯招標(biāo)工作。 完成 xX 樓地基與基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收，主體施工至十層。 完成小區(qū)幼兒園施工圖紙 設(shè)計(jì)。 二、工程管理 1 工程管理工作是我部工作的核心和重點(diǎn)，在部門同事的齊心協(xié)力，我部嚴(yán)格遵守對(duì)工程進(jìn)行 “ 三控制、三管理、一協(xié)調(diào) ” 的管理方法。從工期、質(zhì)量、成本三個(gè)重要因素加強(qiáng)控制，加強(qiáng)合同的管理與
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