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正文內(nèi)容

基建工作總結(jié)優(yōu)秀集錦共5則(編輯修改稿)

2025-05-10 01:46 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 建工作的特點(diǎn),經(jīng)常組織科員學(xué)習(xí)公司有關(guān)工程的管理規(guī)定、辦法和違法、違紀(jì)案件通報(bào),加強(qiáng)廉正教育,防微杜漸,防止貪污、腐敗事件的發(fā)生,努力打造一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實(shí)求真、奉公守法的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。 二、完成工作情況 加強(qiáng) 內(nèi)部 管 理, 提高 工作 效 率進(jìn) 一步 明確 了 科室內(nèi) ?ahref=39。//39。target=39。_blank39。?/p 注意及時(shí)化解內(nèi)部矛盾,維護(hù)科室內(nèi)部團(tuán)結(jié)作為學(xué)院的工程管理部門,要保證工程又好又快地完成,同事之間的相互支持、相互配合非常重要。因此,對(duì)在工作中產(chǎn)生的問題和矛盾,我不避諱,而是積極加以疏導(dǎo),主動(dòng)和同志們進(jìn)行勾通和交流,以誠(chéng)待人,作好每個(gè)人的思想工作,將矛盾化解在 初始階段,為科室工作創(chuàng)造一個(gè)良好的精神氛圍。 主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)水平半年來,我利用工作之余,主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí) (包括學(xué)習(xí)新材料、新技術(shù)、新的工程造價(jià)管理辦法以及軟土地基處理等 ),并將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于工程管理實(shí)際,為學(xué)院工程管理規(guī)范化、科學(xué)化,降低工程成本做出了貢獻(xiàn)。 勤奮努力,全面完成各項(xiàng)工作今年上半年是我院建設(shè)任務(wù)最繁重的時(shí)期,既有二期新建工程又有大修、小修工程,同時(shí)還有大量的設(shè)備采購和管理工作 。從計(jì)劃下達(dá)到完成工程實(shí)體并資料歸檔有大量工作要做,包括計(jì)劃申請(qǐng)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、規(guī)劃審批、招投標(biāo)工作、現(xiàn)場(chǎng)管理、合同管理、預(yù)、決算審核、資料歸檔等。為按時(shí)完成以上工作,我做到腿勤、手勤、口勤,盡量使工程前期工作又好又快地完成,為后期施工爭(zhēng)取時(shí)間。寒暑假期間和同事們一起放棄休息時(shí)間,堅(jiān)守在各自的崗位,在工程關(guān)鍵部位和施工緊張階段,不計(jì)個(gè)人報(bào)酬加班加點(diǎn),為全面完成各項(xiàng)工作盡 責(zé)盡力。上半年主要工作如下:⑴、全面完成金藍(lán)大道工程 。⑵、基本完成本部總圖工程 (包括綠化、道路、圍墻、地下管路等 )的設(shè)計(jì)、施工任務(wù) 。⑶、完成本部宿舍南樓大修項(xiàng)目的招投標(biāo)及施工 。⑷、完成 2501 室練功房改造 。⑸、完成 1教學(xué)樓廁所改造 。⑹、完成食堂 (包括本部及西區(qū) )的裝修、改造工作 。⑺、完成公司下半年工程建設(shè)檢查工作 。⑻、完成 __年維修工程決算審核 。⑼、完成西區(qū)宿舍樓維修 。⑽、完成 5機(jī)房等設(shè)備采購工作。 愛崗敬業(yè)、大膽進(jìn)言,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀在工作中,不隨眾、不刻意附和領(lǐng)導(dǎo),敢于提出自己的觀點(diǎn),為領(lǐng) 導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。工程建設(shè)具有投資大、返工成本高的特點(diǎn)。因而在設(shè)計(jì)方案的確定和施工階段,作為工程專業(yè)人員我能夠客觀地、實(shí)事求是地提出自己的觀點(diǎn),不人云亦云,不為討領(lǐng)導(dǎo)喜歡而違心附和。我認(rèn)為,人非圣賢,領(lǐng)導(dǎo)也不可能事事精通,如果明知不妥而不指出,那就不是一名好干部,更不是領(lǐng)導(dǎo)的好助手,其結(jié)果不僅不能維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威望,反而會(huì)使國(guó)家、集體的利益受到損害。如在處理金藍(lán)大道軟土地基過程中,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)因擔(dān)心地基沉陷,曾準(zhǔn)備將地下 3~4 米深的淤泥全部挖除更換,此想法也得到相關(guān)設(shè)計(jì)人員的認(rèn)可。當(dāng)時(shí),我完全可以照辦,即便工程超支也 是現(xiàn)場(chǎng)條件造成的,更何況還有領(lǐng)導(dǎo)的指示,設(shè)計(jì)人的認(rèn)可,我不會(huì)承擔(dān)任何責(zé)任。但是,憑著多年的施工管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí),我覺得這樣處理不是很妥當(dāng),所以我并沒有立即執(zhí)行。之后在查閱了大量資料和向?qū)<艺?qǐng)教后,我向領(lǐng)導(dǎo)提出了新的處理方案:根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和場(chǎng)地的承載要求,只要在 米深度范圍內(nèi)進(jìn)行換土處理就完全可以避免沉陷并滿足使用要求。實(shí)踐證明,這一方案不僅是經(jīng)濟(jì)、合理的、也是可行的,它不僅使工程質(zhì)量得到了有效保證,也為公司節(jié)約了一大筆建設(shè)資金。 三、存在的問題和今后努力的方向 回顧半年來的工作,雖然取 得了一定的成績(jī),但在某些方面還存在著不足。如政治理論學(xué)習(xí)還沒有深度和廣度,工作不夠大膽,缺乏創(chuàng)造性地開展工作,工作還不夠扎實(shí),有時(shí)有畏難情緒,個(gè)別工作做得不夠完善。今后我將自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高個(gè)人修養(yǎng),努力提高工作水平,揚(yáng)長(zhǎng)避短,勤奮工作,為學(xué)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。 基建工作總結(jié)篇五 20_年的歲末就這樣不知不覺的走近了我們,時(shí)間總是這樣不留情面?;叵胍荒陙砉ぷ髦薪?jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,有成功也有不足。下面把我個(gè)人 20_年的工作和一些想法簡(jiǎn)要匯報(bào)如下。 一、回顧 20_年的工作 20_年我主要進(jìn)行了以下幾個(gè)方面的工作: 對(duì)鐵道學(xué)院的施工圖紙進(jìn)行審核。圖紙是工程施工的重要依據(jù),施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)水平的高低對(duì)工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度都有著極大地影響。而目前設(shè)計(jì)人員的責(zé)任心和技術(shù)水平普遍偏低,圖紙中總是存在著較多的問題,更重要的是我們應(yīng)該主導(dǎo)設(shè)計(jì),而不是被他們牽著鼻子走。為此,在開工前我們用了大量的時(shí)間反復(fù)對(duì)圖紙進(jìn)行審核,給設(shè)計(jì)院提出了許多版問題和修改意見,使許多問題在正式出圖前完成了修改,剩余的部分問題再以圖紙會(huì)審、洽商的形式進(jìn)行解決。這樣我們基本達(dá)到了圖紙問題在工程實(shí)體形成前發(fā)現(xiàn)、 解決的控制目標(biāo)。 對(duì)鐵道學(xué)院施工現(xiàn)場(chǎng)的安全進(jìn)行管理。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)來講,有效的安全控制是建設(shè)工程順利進(jìn)行的根本保證,沒有安全也就沒有一切 !根據(jù)項(xiàng)目分工我主要分管項(xiàng)目的安全管理工作,鐵道學(xué)院兩家監(jiān)理單位安全總監(jiān)的經(jīng)驗(yàn)較為豐富,施工總包單位二局和三局雖然都是國(guó)家的特級(jí)施工企業(yè),但是他們項(xiàng)目部安全管理人員的技術(shù)水平和工作責(zé)任心卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)場(chǎng)安全管理的需要。既不能充分的發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患而且對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題也不能很好地落實(shí)改正。為此,我們一方面充分利用監(jiān)理,要求監(jiān)理單位人員日常巡視必須到位,盡可能的 發(fā)現(xiàn)問題通知總包同時(shí)每周利用半天的時(shí)間進(jìn)行專項(xiàng)的安全檢查,監(jiān)督其整改。第二、針對(duì)各參建單位技術(shù)水平不齊、標(biāo)準(zhǔn)不一致的情況,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理實(shí)行樣板引路,同時(shí)要求施工單位做出施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理控制要點(diǎn),作為管理依據(jù)。第三、組織監(jiān)理和總包、分包的安全員開專題會(huì),給總包、分包單位的安全員劃出責(zé)任區(qū)、責(zé)任樓,責(zé)任到人,要求他們對(duì)存在的隱患死盯、盯死,一個(gè)問題解決了再去解決下一個(gè),同時(shí)對(duì)不負(fù)責(zé)任的人員堅(jiān)決清退出場(chǎng)。第四、針對(duì)總包不能有效管理分包的情況,由監(jiān)理單位和我們項(xiàng)目部人員幫助總包進(jìn)行落實(shí)。第五、對(duì)不同時(shí)期、不同施 工部位的安全隱患進(jìn)行側(cè)重、細(xì)致的檢查。比如在夏季和冬季我們加強(qiáng)對(duì)民工宿舍的檢查,檢查標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)每個(gè)宿舍、每張床進(jìn)行全方位無遺漏的檢查,對(duì)查出的違禁電器由總包單位沒收處理,對(duì)于重復(fù)出現(xiàn)的問題,對(duì)總包單位進(jìn)行處罰。通過以上措施的執(zhí)行,使現(xiàn)場(chǎng)的安全管理一直處于受控狀態(tài)。 對(duì)鐵道學(xué)院水電工程的預(yù)留與預(yù)埋進(jìn)行管理。預(yù)留預(yù)埋對(duì)于水電安裝來講工程量不大,但卻至關(guān)重要。為此,我們采取了以下措施。第一、開工前召開由我方、監(jiān)理、總包、分包等單位參加的交底會(huì),將我公司對(duì)于本工程質(zhì)量的要求、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行灌輸,統(tǒng)一思想、施加壓力,并告知我公司的獎(jiǎng)優(yōu)罰劣政策,一直到分包的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。第二、要求總包單位作出預(yù)留預(yù)埋的專項(xiàng)方案,對(duì)每個(gè)細(xì)節(jié)和質(zhì)量通病都拿出具體的質(zhì)量控制措施。第三、樣板引路,在每項(xiàng)工程施工前,要求總包單位必須作出高標(biāo)準(zhǔn)的樣板,以此作為今后的施工依據(jù)。第四、在剛開始正式施工時(shí)挑毛病、抽鞭子。把小問題擴(kuò)大化、嚴(yán)重化處理,讓施工單位在今后的施工中不敢掉以輕心。第五繼續(xù)抽鞭子、高壓管理,堅(jiān)持一個(gè)問題都不放過的原則,讓施工單位產(chǎn)生畏懼之心。這樣,通過半年多的努力,現(xiàn)在一次結(jié)構(gòu)階段的預(yù)留預(yù)埋基本完成,總體質(zhì)量比一期有了較大提高。 作為公司的老員工不僅自己要廉潔自律,在對(duì)待新到公司的同志及年輕的同志,更堅(jiān)持把廉潔自律是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力的理念灌輸給他們,同時(shí)把自己在工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)毫無保留的告訴他們。 二、對(duì)創(chuàng)建精品工程的一些想法 對(duì)于二期工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),公司要求是創(chuàng)精品工程、百年工程,相對(duì)于一期來講要有一個(gè)明顯的提高。從 6 月份開始打樁到現(xiàn)在半年多的時(shí)間,應(yīng)該說我們項(xiàng)目部干的比較苦,但是在工程質(zhì)量方面還是有許多不盡如人意的地方?,F(xiàn)在在建設(shè)市場(chǎng)上,像我們這樣深入管工程的建設(shè)單位很少,但是我覺得我們做的還不夠,因?yàn)?我們的質(zhì)量目標(biāo)是精品工程、百年工程,我們不得不深入,也因?yàn)楝F(xiàn)在施工單位、監(jiān)理單位管理人員的責(zé)任心和技術(shù)水平在不斷下降,我們不得不深入。 但延伸管理只是我們創(chuàng)精品工程、百年工程的一個(gè)開始。我想,我們要真正實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),在延伸管理的同時(shí)要細(xì)化管理,最好的辦法就是對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行精細(xì)化管理。建立我們公司自己的工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是很具體、詳細(xì),準(zhǔn)確描述每個(gè)分部分項(xiàng)工程應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),要達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的控制要點(diǎn)是什么 ?如何杜絕質(zhì)量通病 ?哪些工作是必須做而決不能放過的,否則就達(dá)不到我們的要求,這個(gè)標(biāo) 準(zhǔn)全公司嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。這樣就可以盡量規(guī)避員工因水平、經(jīng)歷、處事方法不同而給企業(yè)造成的風(fēng)險(xiǎn)。使公司的每一位員工無論來自哪里,都能夠按照同一個(gè)工作思路、同一個(gè)工作方法、同一個(gè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)去完成自己的工作。 要建設(shè)精品工程,我認(rèn)為必須要建立一套規(guī)范化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的東西來指導(dǎo)和約束,這樣我們才能在創(chuàng)精品工程、百年工程的路上越走越好。 三、工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)及對(duì) 2021 年工作的設(shè)想 公司一直堅(jiān)持的思路清晰,目標(biāo)明確,作風(fēng)干練,死盯盯死的工作作風(fēng)確實(shí)對(duì)我的工作起到了很大的促進(jìn)作用。但是在工作中仍然有一些不足,比如:工作中仍有不細(xì)致的地方,未發(fā)現(xiàn)吊扇和投影儀過近,無法滿足使用要求的問題,后期會(huì)造成一些改動(dòng)。在工作中對(duì)施工單位的管理方法和管理力度仍需改進(jìn)和加強(qiáng)。明年是鐵道學(xué)院工程創(chuàng)優(yōu)的關(guān)鍵年,為此,在 2021年我要重點(diǎn)做好以下工作: 一定要繼續(xù)堅(jiān)持思路清晰、干脆、干練的工作作風(fēng)。良好的工作作風(fēng)是干好任何工作的基礎(chǔ)。 在對(duì)圖紙清晰、準(zhǔn)確掌握的同時(shí)。堅(jiān)持主導(dǎo)設(shè)計(jì), 設(shè)計(jì)為我所用的思想。 探索實(shí)施精細(xì)化管理。在每項(xiàng)工程開始施工前組織施工、監(jiān)理單位對(duì)工程提前進(jìn)行詳細(xì)策劃,對(duì)如何做才能確保質(zhì)量拿出具體的辦法,力爭(zhēng)工程一次做好。 在詳細(xì)策劃的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持樣板引路的管理,擴(kuò)大樣板的區(qū)域,這樣能夠更有效的起到樣板帶路的作用,也能更多的發(fā)現(xiàn)問題,為大面積施工做好充分的準(zhǔn)備。 對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量問題本著一個(gè)都不放過的原則開展工作。對(duì)于施工單位、監(jiān)理單位的管理做到長(zhǎng)抓不懈,加大對(duì)施工單位、監(jiān)理單位的管理力度。 基建工作總結(jié)優(yōu)秀集錦 第三篇:婦產(chǎn)科工作總結(jié)優(yōu)秀集錦 當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績(jī),找出問題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做工作總結(jié)。下面是給大家精心挑選的工作總結(jié),希望能幫助到大家 ! 婦產(chǎn)科工作總結(jié)篇一 一晃眼,又是一年年終時(shí),我在婦產(chǎn)科護(hù)士崗位上的工作又過去了一年,這一年和過去的每一年一樣,都讓我感到作為一名護(hù)士的光榮和充實(shí),我在這一年里仍然為我是一名幫助人們治愈的護(hù)士而感到驕傲。當(dāng)然 ,還是有一些新的收獲,我想要在這里具體作如下總結(jié): 一、對(duì)生命的敬畏感更加深厚 這一年里發(fā)生了很多我過去未曾經(jīng)歷過的事情,這些事情使我對(duì)生命的敬畏感更加深厚了。不是說我過去對(duì)生命不夠敬畏,而是更加敬畏了。因?yàn)槲以趮D產(chǎn)科看見了好些偉大的母親,這些母親有來生孩子的,也有來照顧自己女兒的,還有自己一個(gè)人在這里養(yǎng)病不愿給自己家人增添負(fù)擔(dān)的,她們讓我知道一個(gè)生命可以如此平凡也如此偉大。這些生命是如此的堅(jiān)強(qiáng),好似她們不曾有過脆弱。只有我這個(gè)臨床的護(hù)士才知道她們?cè)谔弁磿r(shí)候的模樣,她們不過是在咬牙堅(jiān)持,不過 是不愿意倒下,不過是不愿意給家人帶來麻煩。這也讓我更加敬畏生命,也讓我一次次抗住了沒日沒夜的工作壓力。 二、對(duì)患者的家屬們更加理解 在對(duì)病患痛苦的感受里,也更加感受到病患家屬們的心情。有好幾次我看著病患因搶救無效而去世,留下病患家屬們?cè)诓》坷镌谖磥淼娜松铼?dú)自感受,我才知道病痛對(duì)于病患和病患家屬們而言,都是一樣的痛苦,是一種身心的痛苦和另一種身心的痛苦,這些痛苦是我們這些外人無法體會(huì)的痛苦,也是我們每一個(gè)人自己才會(huì)有的親身經(jīng)歷。后來我也就慢慢能夠心平氣和的同病患家屬們交流溝通了,畢竟我們沒有 親身體會(huì)自己的親人去世,沒有體會(huì)自己的親人搶救無效,他們的苦惱爭(zhēng)吵也是一種活著的欲望,需要釋放。我們作為醫(yī)院的工作人員,只能盡可能的多去疏導(dǎo)他們的這些需要宣泄的情緒,像幫助病患治病一樣,我想這才是我們作為護(hù)士成為一名優(yōu)秀護(hù)士的基礎(chǔ)。 三、對(duì)自己的工作也更加認(rèn)真 基于以上兩點(diǎn)的認(rèn)識(shí)成長(zhǎng),我對(duì)我的工作也就越來越認(rèn)真。再也沒有過剛進(jìn)來工作,面對(duì)工作壓力時(shí)的偷懶,反而是在工作壓力大的時(shí)候,更加認(rèn)真對(duì)待工作,我知道只有我越發(fā)的自律,我才能夠越發(fā)的在工作中成長(zhǎng)起來,只有強(qiáng)大了,我才能夠把工作得心應(yīng)手的展 開,而不是像過去的工作態(tài)度那樣,使自己最后應(yīng)付工作。我認(rèn)識(shí)到我面對(duì)的都是一個(gè)個(gè)活潑潑的生命,我必須要勇敢的擔(dān)當(dāng)起來,而不是有所懈怠。我知道我在未來的一年里,也將會(huì)如此認(rèn)真對(duì)待病患和病患家屬,像對(duì)待自己的生命一樣去對(duì)待別人的生命。 婦產(chǎn)科工作總結(jié)篇二 一年來,在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心及同事們的幫助下,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),在工作態(tài)度、專業(yè)技術(shù)水平等方面均取得較大的進(jìn)步,主要有以下幾個(gè)方面 一、強(qiáng)化服務(wù)理念,體現(xiàn)以人為本 一直以來,本人始終堅(jiān)持把病人是否滿意
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