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正文內(nèi)容

3基建工作調(diào)研的匯報材料(編輯修改稿)

2025-08-18 19:19 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 .182914(其中:土建 ) 選煤廠技改項目總計 2024年度一號煤礦專用基金項目。工程項目的投資完成目標、年度完成度目標、安全質(zhì)量完成目標均在 “ 安全至上、質(zhì)量領(lǐng)先 ” 以及工程項目建設(shè)的各項規(guī)定的前提下全部實現(xiàn),安全事故質(zhì)量為零。 二、工程建設(shè)項目履行情況 為了規(guī)范項 目建設(shè)的必要性,我礦嚴格按照公司的文件規(guī)定以及要求,切實的制定了工程項目建設(shè)管理辦法。 (一)基建項目建設(shè)管理 項目前期管理 估算投資 3000 萬以上的工程建設(shè)項目,必須編制項目建議書及項目可行性研究報告,經(jīng)礦業(yè)公司審查批準后方可按建設(shè)程序?qū)嵤?。建設(shè)項目必須先提出方案設(shè)計,由公司主管領(lǐng)導或總工程師組織有關(guān)部門對方案設(shè)計的功能和經(jīng)濟指標進行評議后方可進行初設(shè)。初設(shè)經(jīng)審查后方可進行施工圖設(shè)計。 施工過程管理 工程開工前,我礦管理部門會及時向 XX 縣區(qū)質(zhì)檢站報 送有 3 第 4 頁 共 6 頁 關(guān)資料,辦理質(zhì)量監(jiān)督委托手續(xù),切實的做好各項準備工作。 (二)專用基金管理 項目管理職責劃分
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