3基層管理者培訓(xùn)需求調(diào)查表(編輯修改稿)
2024-08-26 19:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 講師不了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況與業(yè)務(wù)特點(diǎn)，培訓(xùn)也不會(huì)有什么效果。 □ 公司招聘來的員工基本上都是有經(jīng)驗(yàn)的員工，已經(jīng)符合公司的要求，不需要花大成本去進(jìn)行培訓(xùn)。 第 6 頁(yè) 共 12 頁(yè) □ 主要依靠公司內(nèi)部的培訓(xùn)力量就夠了，讓經(jīng)驗(yàn)豐富的員工或經(jīng)理來?yè)?dān)任講師，他們熟悉公司的情況。 □ 培訓(xùn)的費(fèi)用和成本較高，員工的流失會(huì)給企業(yè)帶來?yè)p失?！?其他： __________ 2024年參加過的培訓(xùn)有哪些。效果如何。請(qǐng)列舉（包括公司培訓(xùn)、部門培訓(xùn)、個(gè)人深造、參加外部培訓(xùn)班等）： 第三部分：培訓(xùn)的組織和安排 根據(jù)公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，您認(rèn)為最有效的培訓(xùn)方法是什么。請(qǐng)選出您認(rèn)為最有效的 3 種： □ 邀請(qǐng)外部講師到公司進(jìn)行集中講授 □ 安排受訓(xùn)人員到外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受系統(tǒng)訓(xùn)練 □ 由公司內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行講授□ 部門內(nèi)部組織經(jīng)驗(yàn)交流與分享討論 □ 光碟、視頻等聲像資料學(xué)習(xí) □ 建立公司圖書庫(kù)，供借閱 □ 其他： _____________ 您認(rèn)為，最有效的課堂教學(xué)方法是什么。請(qǐng)選出您認(rèn)為最有效的 3種： □ 課堂講授 □ 案例分析 □ 模擬及角色扮演 □ 音像多媒體播放 □ 游戲競(jìng)賽 □ 分享交流會(huì) □ 其他： _____________ 您認(rèn)為培訓(xùn)時(shí)間安排在什么時(shí)間段比較合適： □ 上班期間，如周五下午 23 小時(shí) □ 工作日下班后 23小時(shí) □ 周末 1 天 □雙休日 2 天 □ 無(wú)所謂，看課程需要來定 □ 其他： _____________ 第 7 頁(yè) 共 12 頁(yè) 1您希望或者所能接受的培訓(xùn)頻率是多少： □ 每周一次 □半月一次 □ 每月一次 □ 兩月一次 □ 每季度一次 □ 其他： _____________ 1您認(rèn)為培訓(xùn)的測(cè)評(píng)方式應(yīng)當(dāng)采取 書面考試口頭考試撰寫心得體會(huì)課下討論、分享其他：__________ 1您希望公司組織的培訓(xùn)，對(duì)于每次測(cè)評(píng)較好的受訓(xùn)員工給予何種獎(jiǎng)勵(lì)。（禮品獎(jiǎng)勵(lì)（ ≤50 元）書籍獎(jiǎng)勵(lì)（ ≤50 元）口頭表?yè)P(yáng)其他第四部分培訓(xùn)需求信息 1您希望通過培訓(xùn)達(dá)到什么目的。 □ 提高業(yè)務(wù)績(jī)效 □ 提高管理水平 □ 提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力 □ 發(fā)展企業(yè)文化 □ 提高員工個(gè)人能力 □ 其他 __________ 1您心目中的理想培訓(xùn)應(yīng)該是什么樣子。 □ 與部門和公司發(fā)展相關(guān)的戰(zhàn)略性培訓(xùn) □ 相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)和制度培訓(xùn) □ 基礎(chǔ)素質(zhì)的培訓(xùn) □ 直接針對(duì)工作中實(shí)際問題的方法 培訓(xùn)□ 其他 _____________ ） 1您認(rèn)為哪些還不是很清楚或想進(jìn)一步了解。（可多選）□ 公司發(fā)展歷程及前景 □ 企業(yè)文化 □ 員工行為規(guī)范 □ 薪酬福利保險(xiǎn)政策 □ 本崗位職責(zé) □ 公司組織架構(gòu) 第 8 頁(yè) 共 12 頁(yè)
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