3基層工會主席能力提升班培訓(xùn)綜述(編輯修改稿)
2025-08-26 19:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 班到過程管理到培訓(xùn)結(jié)束都反復(fù)討論，仔細(xì)斟酌，尋求最佳方案、追求最大效率、力求最好效果。市總工會還將參訓(xùn)人員分成三小組，設(shè)立班委會，對學(xué)員進(jìn)行簽到點(diǎn)名，要求撰寫心得體會，促進(jìn)工會干部積極主動地參與培訓(xùn)，確?；鶎庸飨嘤?xùn)工作的有效開展，也保證了基層工會主席培訓(xùn)工作的成效。 落實保障措施。經(jīng)費(fèi)投入是支撐工會事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是促進(jìn)工會干部培訓(xùn)的有力保障。而開展一次大型的培訓(xùn)，都需要投入大量的人力財力。市總工會經(jīng)過年初預(yù)算，對今年工會培訓(xùn)工作設(shè)立了專項資金，對開展工會干部培訓(xùn) 提供了經(jīng)費(fèi)保障。 利用優(yōu)質(zhì)資源。培訓(xùn)工作的有效開展，培訓(xùn)資源的有效利用是極為重要的環(huán)節(jié)，結(jié)合我市工會工作實際與培訓(xùn)對象的具體情況，實施了培訓(xùn)前的調(diào)研工作，征求基層工會意見，制定完善的培訓(xùn)方案，無論從師資配備上，還是從培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置上都高
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