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正文內(nèi)容

煤礦基層工會主席述職報告述職報告(編輯修改稿)

2024-10-13 20:14 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 力貫徹實施了《公民道德建設(shè)實施綱要》,開展道德教育,因勢利導,結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,發(fā)揮車間工會和群眾團體的骨干作用,先進典型和先進單位的帶動作用,廣大群眾的主體作用,使道德實踐活動與各項業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,貼近基層、貼近群眾、貼近生活,促進公民道德建設(shè)穩(wěn)步向前發(fā)展。根據(jù)企業(yè)管理的發(fā)展趨勢,確定了中、長期培訓規(guī)劃,制定了具體的培訓任務(wù),廣泛開展了崗位練兵和技術(shù)比武。加大文化陣地建設(shè)投入。對301文化館設(shè)施進行了維修,為建設(shè)員工小家,購買了圖書。深入開展群眾文體活動,營造文化氛圍,促進企業(yè)發(fā)展,維護了企業(yè)穩(wěn)定。今年我礦由于征地影響,采礦部等單位工作量不足,職工思想情緒不穩(wěn)定。為了維護礦內(nèi)穩(wěn)定,工會舉辦了多種形式的活動,讓職工參與到活動來,舉辦了消夏文藝晚會,為職工消夏文化活動周拉開了序幕。“五一”期間,舉辦了“勞動者之歌”文藝演出?!笆弧逼陂g舉辦了“歌唱祖國”為主題的歌詠比賽。5月份舉辦勞模事跡座談會。在全礦員工中舉辦了“排球比賽”、“羽毛球比賽”、“籃球比賽”。通過這些活動的開展,增強了企業(yè)的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力,營造了良好的企業(yè)文化氛圍,維護了企業(yè)穩(wěn)定。圍繞高產(chǎn)高效礦建設(shè),創(chuàng)新機制,深入開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。根據(jù)二屆四次職代會通過的《繼續(xù)開展勞動競賽的辦法》,開展了剝離、煤炭銷售勞動競賽。采礦二部創(chuàng)造了月剝離109萬立方米、采礦部創(chuàng)造了月剝離120萬立方米的好成績,排土機改造工作取得明顯成效,為我礦節(jié)省了大量資金,同時提高了員工的技術(shù)水平。經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動有效的開展,激發(fā)了全礦干部職工的積極性。根據(jù)二屆四次職代會通過的《元寶山露天煤礦科技興礦獎勵辦法》,進一步明確了獎勵范圍和獎勵標準。對全礦78項技術(shù)攻關(guān),技術(shù)改造項目進行評審,有49項獲獎,創(chuàng)造經(jīng)濟價值1537萬元。在全礦開展“雙增雙節(jié)”活動,收到合理化建議1338條,創(chuàng)經(jīng)濟價值150萬元。計劃生育工作在上級領(lǐng)導的大力支持和幫助下,經(jīng)過全礦干部員工的共同努力,取得了可喜的成績,計劃生育率、獨生子女辦證率、綜合節(jié)育率、晚婚率均達到了100,完成了上級下達的各項指標。對于工會工作好的做法及經(jīng)驗及時歸納總結(jié),并通過各種宣傳媒體進行宣傳,主要在工人日報、中國職工科技日報、當代礦工、內(nèi)蒙古工運等媒體宣傳工會工作。(四)積極開展“安康杯”競賽活動,促進了企業(yè)安全生產(chǎn)根據(jù)平煤公司和礦黨委的指示精神,認真貫徹關(guān)于做好安全工作的1號文件。圍繞“安康杯”競賽活動,工會根據(jù)我礦的特點,有組織地學習宣傳貫徹《煤炭法》、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》和工會勞動保護三個《條例》,依法行政參與群眾安全工作,維護職工的生命安全和身體健康。開展了一系列安全教育活動,營造起人人管安全,事事重安全的良好氛圍。在6月份安全活動月中,礦工會利用各種宣傳工具,廣泛宣傳安全生產(chǎn)月的重要意義,并制成宣傳磁帶,在職工通勤車上反復(fù)播放。印制安全生產(chǎn)月主題條幅,開展安全你我他班組簽名互動活動,全礦70個班組及主要生產(chǎn)部室都懸掛安全主題條幅。礦屬各車間工會也都積極行動起來,制作活動宣傳牌板,《安全誓詞》牌匾,利用班前學習時間,組織職工學習文件,形成活動目的人人皆知,活動項目人人參與的氛圍。礦工會多次組織職工代表對我礦的安全生產(chǎn)進行了視察,把職工代表對安全生產(chǎn)提出的意見和建議,進行歸納、整理,涉及哪個部門的,都要拿出整改措施及落實方案,礦工會逐條、按部門去督辦、去落實,并向黨委匯報,從而使大家意識到安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的天字號工程,必須常抓不懈。對于群監(jiān)工作高度重視,現(xiàn)在群監(jiān)組織健全,圍繞“安康杯”競賽活動,群監(jiān)員堅持30日上崗及填寫安全信息反饋表制度,開展“我為安全進一言”活動,截止2005年12月26日,全礦安全生產(chǎn)實現(xiàn)2000天。二、存在問題一年來,在上級工會組織的正確領(lǐng)導下,在平煤公司各級領(lǐng)導的關(guān)心下,礦工會各項工作雖然取得了一些成績。但是,也深深地感到距上級的要求還有一定的差距,主要存在的問題有:一是思想觀念、思維方式、工作方法、精神狀態(tài)還有較大差距;工作作風還有待進一步深入;二是創(chuàng)新的意識不夠強。三是基層工會工作開展的還不到位。三、自身思想和作風建設(shè)情況2005年,是我礦抓住機遇,加快發(fā)展的關(guān)鍵一年,是我礦在平煤公司主業(yè)重組,大力推行三大戰(zhàn)略,輔業(yè)改制的關(guān)鍵時期。在企業(yè)改革逐步深化的前提下,工會組織如何發(fā)揮其作用,我深感責任重大。在集團公司和元露全面改革加大的情況下,同集團公司在思想上、行動上保持一致。認真組織學習《中共中央關(guān)于加強和改進黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《關(guān)于加強領(lǐng)導干部廉潔自律的規(guī)定》。深入
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