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正文內(nèi)容

3基層農(nóng)信社(農(nóng)村信用社案件專項治理的思考(編輯修改稿)

2025-08-26 19:12 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 大的業(yè)務(wù)及時進(jìn)行整頓。對重要崗位和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),進(jìn)行定期或不定期檢查。即要關(guān)注風(fēng)險較大的機(jī)構(gòu),也要提防表面穩(wěn)定和繁榮的機(jī)構(gòu)發(fā)生新案。開展案件專項治理,對改善銀行業(yè)聲譽(yù)和形象,維護(hù)銀行業(yè)改革開放有著十分重要意義,從政治和全局的高度認(rèn)識案件專項治理工作的重要性,緊迫性和嚴(yán)峻性。 第 4 頁 共 7 頁 采取有效措施進(jìn)行綜合治理,著力建立健全案件的防范長效機(jī)制,嚴(yán)格控制金融機(jī)構(gòu)的新案的發(fā)生。 建議二,人防技防相結(jié)合,提高操作風(fēng)險防范水平。針對近年來農(nóng)信社系統(tǒng)內(nèi)部作案多通過電腦系統(tǒng)操作的特點,農(nóng)村信用社應(yīng)加大科技投入,對系統(tǒng)進(jìn)行定期升級改造,提高防控操作水準(zhǔn)。加強(qiáng)對基層網(wǎng)點的計算機(jī)風(fēng)險控制指導(dǎo)力度,全面清理完善計算機(jī)業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作規(guī)程及相關(guān)內(nèi)控制度,完善系統(tǒng)分級授權(quán)管理和系統(tǒng)操作方式,加強(qiáng)對重要敏感交易的流程控制,提升科技避險水平。 嚴(yán)格經(jīng)營管理。農(nóng)村信用社要切實轉(zhuǎn)變重業(yè)務(wù)發(fā)展,輕風(fēng)險控制的不良傾向,著力從重點機(jī)構(gòu)的風(fēng)險管控能力,業(yè)務(wù)規(guī)模,人員素質(zhì)等方面,重新進(jìn)行票據(jù)、個人消費貸款等業(yè)務(wù)經(jīng)營資格的審核,嚴(yán)格進(jìn)行授權(quán)和轉(zhuǎn)授 。對票據(jù)審驗等技術(shù)性較強(qiáng)的崗位實行上崗培訓(xùn),考試和資格審查,堵塞操作漏洞 。對 風(fēng)險管控不力,存在嚴(yán)重違規(guī)操作問題的單位,停辦相關(guān)業(yè)務(wù),整改后再恢復(fù)辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。 強(qiáng)化內(nèi)部控制。農(nóng)村信用社應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),提升制度執(zhí)行能力,構(gòu)筑防范操作風(fēng)險,尤其是防案件風(fēng)險的內(nèi)部防線 .一是加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),對創(chuàng)新業(yè)務(wù)風(fēng)險控制和防范的制度建設(shè),并對現(xiàn)行的內(nèi)控制度包括各種處罰制度進(jìn)行全面梳理整合,與現(xiàn)行法規(guī)相悖的要廢止,有漏洞的要及進(jìn)修訂完善,使各項制度全面 第 5 頁 共 7 頁 制約各類決策程序,各項業(yè)務(wù)過程、各級管理人員和每個員工 。二是強(qiáng)化制度執(zhí)行力度,強(qiáng)化依法合規(guī)經(jīng)營意識,杜絕以信任,習(xí)慣代替制度和有章不循,違章操 作行為 。三是相對獨立的
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