3基層農(nóng)信社(農(nóng)村信用社案件專(zhuān)項(xiàng)治理的思考(編輯修改稿)
2024-08-26 19:12 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 大的業(yè)務(wù)及時(shí)進(jìn)行整頓。對(duì)重要崗位和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，進(jìn)行定期或不定期檢查。即要關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)較大的機(jī)構(gòu)，也要提防表面穩(wěn)定和繁榮的機(jī)構(gòu)發(fā)生新案。開(kāi)展案件專(zhuān)項(xiàng)治理，對(duì)改善銀行業(yè)聲譽(yù)和形象，維護(hù)銀行業(yè)改革開(kāi)放有著十分重要意義，從政治和全局的高度認(rèn)識(shí)案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作的重要性，緊迫性和嚴(yán)峻性。 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 采取有效措施進(jìn)行綜合治理，著力建立健全案件的防范長(zhǎng)效機(jī)制，嚴(yán)格控制金融機(jī)構(gòu)的新案的發(fā)生。 建議二，人防技防相結(jié)合，提高操作風(fēng)險(xiǎn)防范水平。針對(duì)近年來(lái)農(nóng)信社系統(tǒng)內(nèi)部作案多通過(guò)電腦系統(tǒng)操作的特點(diǎn)，農(nóng)村信用社應(yīng)加大科技投入，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行定期升級(jí)改造，提高防控操作水準(zhǔn)。加強(qiáng)對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)的計(jì)算機(jī)風(fēng)險(xiǎn)控制指導(dǎo)力度，全面清理完善計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作規(guī)程及相關(guān)內(nèi)控制度，完善系統(tǒng)分級(jí)授權(quán)管理和系統(tǒng)操作方式，加強(qiáng)對(duì)重要敏感交易的流程控制，提升科技避險(xiǎn)水平。 嚴(yán)格經(jīng)營(yíng)管理。農(nóng)村信用社要切實(shí)轉(zhuǎn)變重業(yè)務(wù)發(fā)展，輕風(fēng)險(xiǎn)控制的不良傾向，著力從重點(diǎn)機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)管控能力，業(yè)務(wù)規(guī)模，人員素質(zhì)等方面，重新進(jìn)行票據(jù)、個(gè)人消費(fèi)貸款等業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)資格的審核，嚴(yán)格進(jìn)行授權(quán)和轉(zhuǎn)授 。對(duì)票據(jù)審驗(yàn)等技術(shù)性較強(qiáng)的崗位實(shí)行上崗培訓(xùn)，考試和資格審查，堵塞操作漏洞 。對(duì) 風(fēng)險(xiǎn)管控不力，存在嚴(yán)重違規(guī)操作問(wèn)題的單位，停辦相關(guān)業(yè)務(wù)，整改后再恢復(fù)辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。 強(qiáng)化內(nèi)部控制。農(nóng)村信用社應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，提升制度執(zhí)行能力，構(gòu)筑防范操作風(fēng)險(xiǎn)，尤其是防案件風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部防線(xiàn) .一是加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，對(duì)創(chuàng)新業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制和防范的制度建設(shè)，并對(duì)現(xiàn)行的內(nèi)控制度包括各種處罰制度進(jìn)行全面梳理整合，與現(xiàn)行法規(guī)相悖的要廢止，有漏洞的要及進(jìn)修訂完善，使各項(xiàng)制度全面 第 5 頁(yè) 共 7 頁(yè) 制約各類(lèi)決策程序，各項(xiàng)業(yè)務(wù)過(guò)程、各級(jí)管理人員和每個(gè)員工 。二是強(qiáng)化制度執(zhí)行力度，強(qiáng)化依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，杜絕以信任，習(xí)慣代替制度和有章不循，違章操 作行為 。三是相對(duì)獨(dú)立的
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