3基層一把手如何做好抓班子帶隊伍工作07★(編輯修改稿)
2025-08-26 18:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 強的人，不應(yīng)采取妒嫉、排斥態(tài)度。在處理與副職的關(guān)系中，要加強溝通，遇事先統(tǒng)一思想，維護班子團結(jié)；既敢于堅持正確意見，更敢于否定自己不符合客觀實際的意見；只有彼此尊重，誠心誠意地給對方以工作上的支持、生活上的關(guān)心、感情上的交流，班子之間才會融洽和諧?？梢哉f，相互補臺，好戲連臺；相互拆臺，一起垮 臺。 二、剛?cè)岵?，管好隊? 曾經(jīng)看到一篇文章，談到了做領(lǐng)導(dǎo)的技巧，我個人認為說的非常有道理，在這里和大家分享一下，文章提到，做為領(lǐng)導(dǎo)者，要學會使用四種工具，即：斧子、鞭子、刀子和抹子（我們抹墻 第 3 頁 共 4 頁 用的工具）。 斧子，意味著作為領(lǐng)導(dǎo)，在工作中要作風果斷，有魄力。在社會政治經(jīng)濟活動復(fù)雜多變的情況下，常常會有多種意見、多種方案同時出現(xiàn)，且各執(zhí)一詞，相持不下，但又必須 2馬上決策。這時就需要 “ 一把手 ” 以果斷迅捷的手段，解決錯綜復(fù)雜的棘手問題。 “ 鞭子 ” ，當領(lǐng)導(dǎo)的好比一 個騎手，帶領(lǐng)大家向前行
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