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正文內(nèi)容

3基層反映:基層社區(qū)掛牌過多問題分析與對(duì)策(編輯修改稿)

2024-08-26 18:52 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工作、工作進(jìn)了社區(qū),實(shí)際上并沒有深入社區(qū)做指導(dǎo)服務(wù)工作。不少牌子是虛的,因無人員無經(jīng)費(fèi)保障、無年度工作安排,實(shí)際上沒有意義、不起作用,有的掛了牌后一年也沒做一件事。有的社區(qū)負(fù)責(zé)人談到,社區(qū)作為基層服務(wù)機(jī)構(gòu),應(yīng)以服務(wù)為主,上級(jí)一味掛牌子、延伸管理職能,把社區(qū)變成級(jí)別最低的衙門,也使社區(qū)建設(shè)陷入了 “ 重管理、輕服務(wù) ” 的誤區(qū)。對(duì)有的部門檢查考核時(shí),偏重看是否掛牌、 相關(guān)制度是否上墻、 第 3 頁 共 5 頁 有無活動(dòng)記錄等表面工作的做法,基層普遍反感,并認(rèn)為這種做法助長(zhǎng)了工作漂浮、形式主義等不正之風(fēng)。 (四) “ 牌子 ” 多加重了社區(qū)的負(fù)擔(dān)。一是每塊牌子都要有一個(gè)相對(duì)應(yīng)的機(jī)構(gòu),而社區(qū)的人員、經(jīng)費(fèi)有限,只能疲于應(yīng)對(duì)。二是各類 “ 牌子 ” 掛到社區(qū),導(dǎo)致社區(qū)需要承擔(dān)的責(zé)任越來越大,被問責(zé)追責(zé)的事項(xiàng)越來越多,增加了基層干部的管理壓力。三是“ 牌子 ” 多,導(dǎo)致檢查、考核、參觀的增多,迎來送往分散了基層干部的工作精力。四是 “ 牌子 ” 多,導(dǎo)致社區(qū)每年上報(bào)各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、總結(jié)的工作量增大。 二、整治社區(qū) “ 牌 子 ” 多問題的建議 社區(qū)建設(shè)是社會(huì)建設(shè)的基石,新形勢(shì)
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