3基層反映：基層社區(qū)掛牌過多問題分析與對策(編輯修改稿)
2025-08-26 18:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工作、工作進了社區(qū)，實際上并沒有深入社區(qū)做指導(dǎo)服務(wù)工作。不少牌子是虛的，因無人員無經(jīng)費保障、無年度工作安排，實際上沒有意義、不起作用，有的掛了牌后一年也沒做一件事。有的社區(qū)負責(zé)人談到，社區(qū)作為基層服務(wù)機構(gòu)，應(yīng)以服務(wù)為主，上級一味掛牌子、延伸管理職能，把社區(qū)變成級別最低的衙門，也使社區(qū)建設(shè)陷入了 “ 重管理、輕服務(wù) ” 的誤區(qū)。對有的部門檢查考核時，偏重看是否掛牌、 相關(guān)制度是否上墻、 第 3 頁 共 5 頁 有無活動記錄等表面工作的做法，基層普遍反感，并認為這種做法助長了工作漂浮、形式主義等不正之風(fēng)。 （四） “ 牌子 ” 多加重了社區(qū)的負擔。一是每塊牌子都要有一個相對應(yīng)的機構(gòu)，而社區(qū)的人員、經(jīng)費有限，只能疲于應(yīng)對。二是各類 “ 牌子 ” 掛到社區(qū)，導(dǎo)致社區(qū)需要承擔的責(zé)任越來越大，被問責(zé)追責(zé)的事項越來越多，增加了基層干部的管理壓力。三是“ 牌子 ” 多，導(dǎo)致檢查、考核、參觀的增多，迎來送往分散了基層干部的工作精力。四是 “ 牌子 ” 多，導(dǎo)致社區(qū)每年上報各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計、總結(jié)的工作量增大。 二、整治社區(qū) “ 牌 子 ” 多問題的建議 社區(qū)建設(shè)是社會建設(shè)的基石，新形勢
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