3基層供電大隊(duì)科學(xué)發(fā)展觀觀調(diào)研報(bào)告(編輯修改稿)
2025-08-26 18:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 上密切配合，分工不分家。在明確分工的同時(shí)，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)一些重要事情的處理，如人員調(diào)整，獎(jiǎng)懲制度等方面做到集體研究，共同決策，在職工面前樹立了民主、團(tuán)結(jié)的良好形象。 （ 3）堅(jiān)持深入職工、做職工的貼心人 班子時(shí)刻把職工利益放在首位，關(guān)心職工，愛護(hù)職工，密切聯(lián)系職工，在思想上達(dá)成共識(shí)：工作好壞由職工評(píng)判，想問題、辦事情、做決策等以符合職工利益為最高標(biāo)準(zhǔn)。在工作中堅(jiān)持做到 “ 三認(rèn)真 ” ，即：對(duì)職工的呼聲和意見認(rèn)真聽；對(duì)職工的困難和要求認(rèn)真幫；對(duì)有益于職工的好事實(shí)事認(rèn)真 辦。通過以上措施充分帶動(dòng)職工愛崗敬業(yè)，扎根一線的積極性，同時(shí)也能夠穩(wěn)定職工隊(duì)伍。 切實(shí)深入領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展的理念。通過開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)全體職工進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)和機(jī)遇意識(shí)，提高科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展的能力和本領(lǐng)。 第 4 頁 共 6 頁 貫徹落實(shí) “ 以人為本 ” 的管理思想，引導(dǎo)職工更新學(xué)習(xí)理念，強(qiáng)化自主管理，提升創(chuàng)造能力。 （ 1）、興學(xué)習(xí)之風(fēng)，做新時(shí)代電力創(chuàng)業(yè)者。時(shí)代是發(fā)展的，我隊(duì)提出了 “ 新發(fā)展、新形象 ” 的工作目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理知識(shí)，積極打造 “ 學(xué)習(xí)型 ” 基層隊(duì)。采取 “ 每周一課、 每月一練、每季一考、每年一賽 ” 的培訓(xùn)制度，建立了培訓(xùn)和崗位練兵場所；對(duì)刻苦學(xué)習(xí)生產(chǎn)技能、并在保障原油上產(chǎn)做出貢獻(xiàn)的典型，加大宣傳和獎(jiǎng)勵(lì)力度，形成學(xué)習(xí)技術(shù)光榮的良好氛圍；開展崗位練兵，組織崗位考評(píng)，掀起了 “ 比、練、超 ” 的競賽熱潮。提高職工技術(shù)水平，解決人才匱乏的問題。 （ 2）、采取降本增
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